|
|
Рассчитаем величину спроса на прачечные услуги в стоимостном выражении. При этом используем модель спроса:
е = [( У / 100*Д*r*Δr / 100)*Кэ] *d (2.2.1.)
где У – процент расходов на услуги в годовом доходе потребителя, %,
Д – фактический уровень годового дохода потребителя, руб.,
r – численность населения района, тыс. человек,
Δr – доля населения, обращающаяся к данному виду услуг,
Кэ- экспертный коэффициент /Кэ = 0,9/,
d – доля населения района, попадающего в радиус обслуживания предприятия.
Сформируем таблицу исходных данных для расчета спроса населения (см. Таблицу 2.2.2)
Таблица 2.2.2.
Исходные данные для расчета спроса населения на услуги прачечных (на основе статистических данных)
Показатели
Ед. измерения
Величина фактическая 1998 г.
Доходов расчете на 1 жителя Центрального района за год
руб.
17294,4
Численность населения Центрального района
тыс. чел.
164
Доля населения, обращающаяся к услугам прачечной
- традиционной формы
%
18,85
- самообслуживание
%
5,71
-стирка мужских сорочек
%
8,09
4. Доля населения микрорайона, попадающая в радиус действия МУПБО «Бодрость»
коэффициент
0,32
При этом модель, по которой можно рассчитать процент расходов на прачечные услуги у населения, имеет следующий вид:
У = 0,46 * 1,09 ^х (2.2.2.)
Модель спроса на услуги стирки мужских сорочек:
У = 0,53 * 1,03 ^х (2.2.3.)
х – размер годового дохода в расчете на одного человека, руб.
Таким образом, процент расходов на прачечные услуги составляет 0,88%, стирку мужских сорочек – 0,64%.
Величина спроса составила:
- на услуги прачечных традиционной формы:
С1 = 0,88/100 * 17394,4* 164* 18,85/100 * 0,9 * 0,32 = 1354,99 (т.руб.)
- на услуги прачечных формы самообслуживания:
С2 = 298,51 (т.руб.)
- на услуги по стирке мужских сорочек:
С3 = 422,93 (т.руб.)
Рассчитаем совокупный спрос:
С = 1354,99 + 298,51 + 422,93 = 2076,43 (т.руб.)
Степень удовлетворения спроса:
У1 = 1009,695 / 2076,43 = 48,63%
В том числе по традиционной форме прачечных услуг:
У2 = 1009,695 / 1354,99 = 74,52%
Таким образом, изучение спроса населения на услуги прачечных позволило сделать следующие выводы:
1. Степень удовлетворения спроса на услуги прачечных в целом составляет 48,63%.
2. Степень удовлетворения спроса на услуги, оказываемые МУПБО «Бодрость», составляет 74,52%.
3. Резерв в развитии объема производства МУПБО «Бодрость» по оказываемым услугам составляет 345,295 тыс. руб.
Кроме фактического уровня спроса оценим и его прогнозируемый уровень по формуле:
Спр = [( У / 100* Дпр * rпр *Δr / 100)*Кэ] *d, где (2.2.4)
Дпр, rпр – соответственно прогнозируемый уровень годового дохода потребителя и прогнозируемая численность населения района.
rпр = 165,5 тыс.чел.
Дпр = 25941,6 руб.
Величина прогнозируемого спроса составит:
- на услуги прачечных традиционной формы:
С1пр = 0,88/100 *25941,6 *165,5* 18,85/100* 0,9 *0,32 = 2051,07 (т.руб).
Таким образом, можно сделать вывод, что прогнозируемый спрос на услуг, оказываемые МУПБО «Бодрость», по отношению к фактическому уровню спроса, повышается в 2,03 раза. Что создает условия для дальнейшего развития объема производства.
В целях мобилизации указанных резервов необходимо предусмотреть возможность установления оптимального графика работы, формирования и стимулирования спроса населения, дальнейшего развития ассортимента оказываемых услуг.
2.3. Анализ основных ТЭП деятельности МУПБО «Бодрость»
При изучении хозяйственных процессов необходимо выявить факторы, которые влияют на ход и конечные результаты работы предприятия; определить направления, характер и величину влияния каждого фактора; найти текущие и перспективные резервы повышения эффективности работы МУПБО «Бодрость». Исходные данные, необходимые для проведения анализа, представлены в Приложении 1.
2.3.1. Анализ производства и реализации услуг
Главная задача предприятий сферы сервиса состоит в удовлетворении потребностей населения в услугах с высокими потребительскими свойствами при эффективном использовании производственных ресурсов. Поэтому анализ хозяйственной деятельности предприятий начинают с изучения объема производства и реализации услуг.
Основная цель данного анализа – дать объективную оценку развития исследуемого предприятия МУПБО «Бодрость», определить темпы и характер изменения объема реализации услуг за ряд лет, определить факторы, влияющие на объем производства и реализации услуг.
Для этого определим темпы роста и прироста показателей, абсолютную и относительную величину изменения объема услуг, значение одного процента прироста объема по годам.
Прежде чем приступить к анализу, необходимо учесть влияние инфляционных процессов на фактические величины основных показателей деятельности МУПБО «Бодрость». В связи с этим скорректируем величины показателей производственной деятельности на повышающий коэффициент, изменяющийся под действием инфляции.
Наибольшую долю в общем объеме производства составляют услуги бани. В 1996 и в 1997 годах цена на эти услуги сохранялась на одном уровне (25 руб. –стоимость одной помывки в бане). А в 1998 году цена повысилась и составила 30 руб.
Для приведения фактических показателей деятельности исследуемого предприятия к сопоставимым данным определим коэффициент перерасчета:
К = Ц98/ Ц97 = 30 / 25 = 1,2
Теперь рассчитаем основные показатели деятельности МУПБО «Бодрость» в сопоставимых ценах:
1996 год:
Объем реализации: V 1,2 * 815000 = 978000 (руб).
Полная себестоимость: С = 1,2 * 690000 = 828000 (руб).
Анализ динамики объема реализации услуг на МУПБО «Бодрость» проведем с помощью таблицы 2.3.1.
Таблица 2.3.1.
Динамика объема реализации услуг МУПБО «Бодрость» за 1996-1998 годы».
Годы
V р.у., руб.
Абс. прирост р.у.
Темп роста V, %
Темп прироста v, %
Знач.1 % прироста
пред.
баз.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, 41, 42
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.