Главная Финансы деньги и налоги Философия Физика и энергетика Управление Схемотехника Стратегический менеджмент Статистика Соцобеспечение Семейное право Программирование компьютеры и кибернетика Охрана окружающей среды экология Основы права Медицина Криминалистика и криминология Коммуникации и связь Кибернетика Качество упр-е качеством КСЕ Информатика ВТ телекоммуникации Журналистика Государство и право Биографии Банковское дело Карта сайта	Рефераты. Проектирование производственной инфраструктуры МУПБО "Бодрость" Численность ремонтников определяют по формуле: Ч рем. = Т общ. / (К в.н. * F раб.)                               (3.4.4.) где Т общ. – общая трудоемкость работ по ремонту оборудования, К в.н. – коэффициент выполнения норм, F раб. – фонд рабочего времени одного рабочего за год. Необходимые нормативы представлены в таблицах 3.4.1., 3.4.2. Расчеты, проведенные по формулам 3.4.2, 3.4.3. на основе данных таблиц 3.4.1, 3.4.2, представлены в таблице 3.4.3. Таблица 3.4.1. Нормативы трудоемкости одной условной ремонтной единицы
Оборудование	Наименование работ	Нормативы времени на единицу ремонтной сложности, ч.
		осмотр	малый	средний	капитальный
Стиральное	Слесарные	0,75	4	16	23
	Станочные	0,1	2	7	10
	Прочие	-	0,1	0,5	2
	Итого:	0,85	6,1	23,5	35,0

Таблица 3.4.2.

Нормативы простоя оборудования в ремонте на единицу ремонтной сложности

Ремонтные работы

При работе ремонтной бригады

в одну смену, ч

в 2 смены, ч

Осмотр

2,4

1,2

Малый

6,0

3,4

Средний

14,4

8,0

Кап. ремонт

24,0

13,0

На основе структуры ремонтного цикла, даты установки машин, их количества, а также данных таблицы 3.4.3, составим план-график планово-предупредительных ремонтов оборудования на МУПБО «Бодрость», Приложение 7.

Таблица 3.4.3.

Трудоемкость ремонтных работ и простои в ремонте оборудования

№

Оборудование, марка

Категория рем. слож.

Трудоемкость работ, ч.

Простои в ремонте, ч.

О

М

С

К

О

М

С

К

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

1

Стир. машины СМ10А

3

2,55

18,3

70,5

105

7,2

18,0

43,2

72

КП-122А

4

3,4

24,4

94

140

9,6

24,0

57,6

96

2

Центрифуги КП-217А

4

3,4

24,4

94

140

9,6

24,0

57,6

96

КП-211

3

2,55

18,3

70,5

105

7,2

18,0

43,2

72

3

Барабан сушильный КП-307

4

3,4

24,4

94

140

9,6

24,0

57,6

96

4

Гладильный каток КЗ-1628-11

5

4,25

30,5

117,5

175

12

30

72

120

Расчет необходимой численности бригады ремонтников произведен по формуле 3.4.4., где

Т общ. = 1348,4 (ч.) – см. таблицу 3.4.4.,

F раб. = 251 день * 8 часов* 1 смену = 2008 (ч.)

Ч рем. = 1348,4 / (1,1 * 2008) = 0,61 → 1 (чел.)

Исходя из расчетов, видно, что дополнительных людей для выполнения плана-графика ППР привлекать не нужно; при этом лишь увеличится загруженность имеющегося работника.

Внедрение ППР позволит без дополнительных затрат организовать удовлетворительное ремонтное обслуживание оборудования основных цехов, тем самым ликвидировав потери рабочего времени основных рабочих.

Эффект от данного мероприятия ожидается за счет того, что оборудование будет ремонтироваться в планово-предупредительном порядке, а не по мере выхода его из строя, что сократит потери времени предприятия из-за простоев оборудования.

Таблица 3.4.5.

Исходные данные для расчета показателей эффективности от внедрения плана-графика ППР

№ пп

Показатель

Ед. изм.

Букв. обозн.

Числ. Знач.

Источник информации

1

2

3

4

5

6

1

Численность основных рабочих

чел.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, 41, 42