амбулаторно-поликлинические учреждения (территориальные поликлиники,
обслуживающие взрослое население) и учреждения по охране материнства и
детства (детские поликлиники и женские консультации). В Санкт-Петербурге их
эквивалентом являются территориальные медицинские объединения, включающие
на правах подразделений те же поликлиники и женские консультации. Все
перечисленные учреждения оказывают населению квалифицированную врачебную
помощь на амбулаторном приеме и на дому.
Финансирование учреждений осуществляется из средств госбюджета, поэтому
медицинская помощь является для населения бесплатной. Утвержден перечень
дополнительных (платных) медицинских услуг, однако их доля в общем объеме
амбулаторной помощи мала (до 10%).
Основными организационно-методическими принципами работы поликлиник и ТМО
являются участковость (закрепление за врачебной должностью нормативного
числа жителей) и широкое использование диспансерного метода
(систематическое активное наблюдение за состоянием здоровья определенных
контингентов). Основными планово-нормативными показателями,
регламентирующими работу поликлиник, обозначены:
— норматив участковости (1700 человек на 1 должность участкового
терапевта);
— норма нагрузки (5 посещений в час на приеме в поликлинике и 2 — при
обслуживании пациентов на дому терапевтом);
— штатный норматив участковых терапевтов (5,9 на 10000 жителей старше 14
лет).
Главный врач поликлиники имеет право изменять эти показатели в
зависимости от местных условий. Например, может увеличить или уменьшить
численность участка и нагрузку врачей.
Измерителем мощности поликлиник является число посещений в смену (более
1200 посещений — I категория, менее 250 посещений — V категория). ТМО в
большей степени, чем поликлиники и женские консультации, отвечают новым
принципам организации и финансирования первичной медико-социальной помощи.
В них можно эффективнее организовать работу семейных врачей (приказ МЗ РФ №
237 от 26.08.92 г.). В ряде ТМО созданы условия для семейного медицинского
обслуживания, например совместная работа на участке терапевта, педиатра и
гинеколога (акушерско-педиатрическо-терапевтический комплекс — АПТК). При
этом показателем работы является не динамика посещаемости, а изменения в
состоянии здоровья населения (снижение заболеваемости, инвалидности,
младенческой смертности, числа запущенных онкологических заболеваний,
состояние здоровья пациентов из диспансерных групп и др.).
Основными направлениями деятельности учреждений первичной медико-
социальной помощи являются:
— профилактическая работа, диспансеризация, гигиеническое обучение и
воспитание населения, пропаганда здорового образа жизни;
— лечебно-диагностическая работа (включая экспертизу временной
нетрудоспособности);
— организационно-методическая работа (управление, планирование,
статистический учет и отчетность, анализ деятельности, взаимодействие с
другими учреждениями здравоохранения, повышение квалификации и пр.);
— организационно-массовая работа.
Особое место в работе врачей, обеспечивающих население первичной медико-
социальной помощью, занимает диспансеризация (активное раннее выявление,
динамическое наблюдение и лечение, комплексное оздоровление). Оценка
организации диспансеризации проводится с помощью таких показателей, как: 1)
качество диспансеризации (охват диспансерным наблюдением не наблюдавшихся в
течение года, охват различными социально-оздоровительными и лечебно-
профилактическими мероприятиями — санаторно-курортное лечение, диетпитание,
рациональное трудоустройство и др.); 2) эффективность диспансеризации
(динамика заболеваемости и болезненности по данным ЗВУТ — для работающих;
общей заболеваемости — по основной и сопутствующей патологии;
госпитализированной заболеваемости; инвалидизация, в том числе первичная;
летальность; исходы диспансеризации по данным годовых эпикризов —
выздоровление, улучшение, без перемен, ухудшение).
Поликлиника возглавляется главным врачом. В структуру поликлиники входят:
регистратура, отделение профилактики, лечебно-профилактические отделения и
кабинеты, лечебно-диагностические подразделения, административно-
хозяйственная часть, отделения восстановительного лечения и др.
Основные показатели деятельности поликлиники
При амбулаторно-поликлинической помощи используются такие виды оперативно-
учетной документации, как талон на прием к врачу, дневник работы врача,
индивидуальная медицинская карта, статистический талон для записи
заключительных (уточненных) диагнозов, экстренное извещение об инфекционной
заболеваемости, извещение о больном с впервые установленным диагнозом рака
или другого злокачественного новообразования.
При оценке деятельности поликлиники обычно анализируются: общие данные о
поликлинике; информация об организации работы поликлиники (прием пациентов,
помощь на дому, нагрузка врачей); проведение профилактической работы и ее
результаты (медицинские осмотры, диспансеризация); качество врачебной
диагностики и лечения больных; преемственность работы поликлиники и
стационара. Среди общих данных оцениваются среднее число населения,
прикрепленного к участку, укомплектованность штатов и др. Организация
работы поликлиники оценивается по показателям, характеризующим:
— динамику посещений (отношение числа посещений поликлиники в данном году
к числу посещений в прошлом году, умноженное на 100);
— структуру посещений — по поводу заболеваний или с профилактической
целью (отношение числа посещений по поводу заболеваний или с
профилактической целью к числу всех посещений, умноженное на 100);
— нагрузку на врачебную должность (отношение числа посещений всех врачей
к числу занятых врачебных должностей);
— активность посещения врачами пациентов на дому (отношение числа
активных посещений на дому к числу всех посещений на дому, умноженное на
100).
Профилактическая работа поликлиники оценивается:
— полнотой охвата медицинскими осмотрами (отношение числа осмотренных к
числу населения, подлежащего осмотру, умноженное на 100);
— процентом населения, осмотренного с целью выявления заболевания
(отношение числа осмотренных к численности населения);
— частотой выявленных заболеваний (отношение числа выявленных заболеваний
к числу осмотренных);
— показателями диспансеризации (полнота охвата, своевременность взятия на
диспансерный учет, удельный вес вновь взятых под наблюдение, среднее число
диспансеризуемых на одном участке, исходы и эффективность диспансеризации).
Качество врачебной диагностики определяется на основе сравнения
диагнозов, поставленных больным при направлении на госпитализацию, с
диагнозами, установленными в стационаре. Преемственность работы поликлиники
и стационара оценивается числом пациентов, подготовленных к плановой
госпитализации, и обменом документацией до и после лечения их в стационаре.
Функции врачебной должности врача-терапевта
и нормативы обслуживания населения в городской поликлинике
Должность участкового врача в территориальной поликлинике может занимать
врач-терапевт или врач общей практики (семейный врач) — приказ МЗ РФ № 237
от 26.08.92 г.
Нормативы участковости: 1) для терапевта — 1700 жителей старше 14 лет; 2)
для врача общей практики — 1500 жителей старше 14 лет; 3) для семейного
врача — 1200 человек всех возрастов.
Штатный норматив — 5,9 должности участкового терапевта на 10000 взрослых
жителей. Норма нагрузки — 5 посещений в час на амбулаторном приеме, 2
посещения в час на вызовах.
Функции участкового врача-терапевта: 1) оказание квалифицированной
врачебной помощи по специальности “внутренние болезни” на амбулаторном
приеме и на дому; 2) проведение профилактической и санитарно-
противоэпидемической работы, диспансеризации, гигиенической пропаганды; 3)
своевременная госпитализация больных в установленном порядке; 4)
организация консультаций больных у врачей других специальностей; 5)
проведение лечебных и реабилитационных мероприятий в амбулаторных условиях;
6) осуществление экспертизы временной утраты трудоспособности и направление
на ВТЭК; 7) анализ состояния здоровья обслуживаемого населения.
Диспансеризация городского населения. Виды диспансеров.
Основные направления их работы
Под диспансеризацией понимается активное динамическое наблюдение за
состоянием здоровья определенных контингентов населения (здоровых и
больных), взятие этих групп населения на учет с целью раннего выявления
заболеваний, динамического наблюдения и комплексного лечения заболевших,
проведение мероприятий по оздоровлению условий их труда и быта,
предупреждению развития и распространения болезней, восстановлению
трудоспособности и продлению периода активной жизнедеятельности.
Диспансеризация предусматривает прежде всего сохранение здоровья у
здоровых, активное выявление больных с ранними стадиями заболеваний и
предупреждение случаев нетрудоспособности; конечной ее целью является
сохранение и укрепление здоровья и трудоспособности диспансеризуемого
контингента. Этим определяется социально-гигиеническая сущность
(значимость) диспансеризации. Диспансерный метод наблюдения является
функцией лечащих врачей общей сети внебольничных учреждений (поликлиник,
амбулаторий), обслуживающих население по месту жительства и по месту
работы, а также врачей специализированных учреждений — диспансеров и
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, 41, 42, 43, 44, 45, 46, 47