При реализации
данного проекта, если учесть, что себестоимость 1 койко – дня дневного
стационара составляет 250 рублей, мы получаем 473 рубля экономии на 1 койко –
день (таблица 33).
Таблица 33 – Экономия
1 койко – дня дневного стационара
наименование
с/с 1 к-дня,руб.
полный к-дн
723
к-дн дневной стационар
250
экономия на 1 к-дн
473
экономия на план к-дн
7024050
4.3.
Приобретение и окупаемость необходимого оборудования
В данном проекте
предлагается на средства, полученные в результате реализации вышеперечисленных
проектов приобрести необходимое оборудование, потребности которых рассчитаны в
подразделе «Техническая оснащенность» дипломной работы, затем на базе этого же
оборудования вести внебюджетную деятельность. Объектом предоставления платной
услуги мы предлагаем аппарат «амок» и аппарат для проведения рентгенографии.
Исходные данные приведены в таблице 34.
Таблица 34 –
Исходные данные приобретаемых аппаратов.
наименование
срок
использования
необходимое
количество
цена
ликвидац.ст-ть
аппарат
«амок»
7
1
152900
20000
аппарат
рентген. РУМ 20М
7
1
920000
100000
4.3.1.
Расчет эффективности инвестиций по приобретению аппарата «амок»
Расчет
эффективности инвестиций представляет собой описание ожидаемых экономических
результатов от запланированных капиталовложений.
Метод расчета
чистой дисконтированной стоимости предполагает, что предприятие заранее задает
минимально допустимую ставку процента, при которой инвестиции могут считаться
эффективными. Такая «заданная» ставка процента называется расчетной ставкой
процента предприятия. В нашем предполагаемом проекте она равняется 11%.
На случай
принятия решения о проведении маркетинговой компании по предоставлению
соответствующих двух услуг мы предполагаем выделить 10 тыс. рублей на рекламу.
Кроме того, ожидается, что прочие постоянные издержки предприятия в случае
инвестиции останутся неизменными.
Исходя из того,
что срок эксплуатации аппаратов составляет 7 лет, следует рассматривать данный
инвестиционный проект в соответствии с тем же количеством лет. Количество
предполагаемых пациентов и стоимости услуг максимально приближены к реальным в
соответствии с анализом деятельности предприятия (таблица 35).
Таблица 35 –
Запланированные показатели по аппарату «амок».
наименование/год
1
2
3
4
5
6
7
количество пациентов
240
243
245
246
248
250
250
стоимость услуги,руб
500
555
616
684
759
842
935
средние издержки,руб
397
440
489
543
602
668
742
Для определения
эффективности капиталовложений ожидаемую прибыль от возможной реализации услуг
можно подсчитать следуюшим образом (таблица 36).