Главная: Рефераты

Рефераты. Кадровый потенциал в свете социально-экономического развития города и района

перспективы развития в сочетании с направленностью и узкой

внутрихозяйственной специализацией сельскохозяйственных

товаропроизводителей.










































                                             2. ПРОЕКТ  ПРОГРАММЫ

РАЗВИТИЯ  КАДРОВОГО  ПОТЕНЦИАЛА  г.УЧАЛЫ  И  УЧАЛИНСКОГО РАЙОНА

                                         НА 2000  ГОД  И  ДО  2005  ГОДА


№  пп

   Содержание мероприятий, направленных на

   развитие кадрового потенциала территории

Срок  исполнения

     Ответственный 

      за исполнение

 1

                                         2

           3

                  4

  1.

     Составить прогноз потенциальных вакан-сий должностей, включенных в Перечень дол-жностей руководящих кадров города и района.


     Для чего  подготовить анализ возрастной структуры работников с учетом:

-ожидаемого освобождения должностей в связи  с уходом на пенсию;

-среднестатистического увольнения;

-возможной реорганизации или сокращения штатов.

  Июнь

  1999г.

Зам. по кадрам, управление по кадрам

  2.

    Составить план замещения должностей в разрезе прогнозный вакансий с учетом:


-срока ожидаемого освобождения должностей в связи с уходом на пенсию;

-итогов анализа очередной аттестации;

-результатов поиска кандидатов путем конкурсных отборов.

     Для чего ввести в практику работы:

-проведение конкурсных отборов на замещение предполагаемых вакансий и вакантных должностей;

-опросы и собеседования с работниками по поводу перспектив их продвижения, выявления их склонностей в целях предварительного отбора в резерв;

-консультирование по подготовке к замещению будущей должности;

-предварительный отбор в резерв (опрос, личные листки, конкурсный отбор, рекомендательные отзывы);

-составление планов карьеры работников с учетом должностей  предусмотренных высвобождению;

-составление списков возможных кандидатов на замещение должностей, схемы замещения;

-окончательный отбор в резерв путем детального изучения деловых и личностных качеств, тестирования,  деловых игр.

   Июнь

   1999г.

      -/-

                                                                                    -67-

 1

                                            2

          3

                   4

  3.

           

     То же отдельно:


-по аппарату администрации;

-по аппарату местных администраций;

-по руководящим должностям руководителей подразделений (первых, их заместителей, главных специалистов) ведущих предприятий города и района;

-по руководителям (первых, их заместителей, главных специалистов и среднего звена) хозяйств района.



       -/-

       -/-

       -/-



        -/-

        -/-

отделы кадров предприятий и организаций

4.

     Регулярно определять потребность в кадрах на каждый год и до 2005 года с учетом:


-развития подведомственных предприятий и организаций, местных органов самоуправления, государственной службы, изменений в их организационной структуре;

-результатов анализа и прогноза выбытия и сменяемости.




Ежегодно     к 1.04.

декабрь 1999г.




Управление по кадрам, предприятия и организации

  5.

    Подготовить целевой заказ на обучение:


-в БАГСУ;

-в высших учебных заведениях;

-на курсах повышения квалификации   

Ежегодно.





Зам.главы по кадрам,  управление по кадрам.


  

  6.

    Организовать стажировку, состоящих в резерве:


-в аппарате городского Совета;

-в аппарате администрации города и района, сельских и поселковой администрациях;

-в финансовых и страховых органах, банковских учреждениях города;

-в действующих акционерных обществах и т.д.


Постоянно.

            -/-


  7.

    Организовать постоянно действующие семинары при горрайадминистрации в целях подготовки кадров с новым экономическим мышлением, умением работать в условиях демократизации, самоуправления и рыночных отношений с привлечением:


-руководителей и специалистов ведущих пром-предприятий (ОАО «УГОК», ОАО «Кровля»);

-работников госналогинспекции, госналогполи-ции, банков, финансового управления, отдела труда и занятости, комитета по управлению муни- ципальным имуществом, госстатуправления, пен-сионного фонда, правоохранительных органов, медстрахования;

Не реже

1 раза в

2 месяца.

           -/-

                                                                        -68-


 1

                                            2

          3

                 4


-руководителей ведущих коммерческих структур, предпринимателей;

-опытных руководителей муниципальных предприятий и организаций;

-специалистов аппарата горрайадминистрации и горсовета;

-с приглашением профессорско-преподаватель- ского состава вузов республики, БАГСУ и работ-ников аппаратов вышестоящих республиканских органов.



8.

      Оживить работу информационно-аналити-ческого Совета при горрайадминистрации.


      Для чего:

-подготовить постановление главы горрай-администрации о создании информационно-аналитических групп для обеспечения тесной связи с населением, изучения общественного мнения, проверки и выполнения постановлений и решений;

-регулярно анализировать на заседаниях Совета работу по подготовке и расстановке кадров, вопросы социально-экономического развития, заслушивать на них отчеты руководителей предприятий и организаций по решению социальных и экономических задач, обобщать и давать заключения общественного мнения, политической ситуации;

-создать прессгруппу при информационно-аналитическом Совете;

-организовать «коуглые столы», «горячий телефон», «прямые линии» по местной печати, телерадиостудии.

1 полугодие 

     1999г.

            -/-      

  9.

     Подготовить и внести на рассмотрение заседаний информационно-аналитического Совета с последующим освещением в средствах массовой информации, подготовкой соответствующих постановлений главы администрации следующих вопросов:


-«Анализ социально-экономического развития Озерного, Суюндуковского сельских и Миндякского поселкового Советов»;

-«Анализ кадрового потенциала Ильчигуловского, Старобайрамгуловского и Абзаковского сельских Советов».









Ш квартал

    1999г.


1У квартал

    1999г.

Управление по кадрам, члены информационного совета.


                                                            -69-


 1

                                     2

         3

                  4

10.

Подготовить и внести на рассмотрение сессии городского Совета:


«О состоянии подготовки кадров в обще-образовательных, профессиональных и средне-специальных учебных заведениях и других обра-зовательных учреждениях в городе и районе».


1 полугодие

    2000 г.

Управление по кадрам, постоянные комиссии горсовета.

11.

     Подготовить и внести на рассмотрение президиума городского Совета:


-«Отчет руководства ОАО «Учалинский ГОК» по подбору, подготовке и расстановке кадров»;

-«О мерах по подготовке национальных кадров в городе и районе»;

-«Отчеты руководителей Товарищества на вере им.Ленина и СПК им. М.Муртазина по выпол-нению решений сессии  и президиума горсовета,

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.