|б) Как вы будете использовать полученные деньги? | |
|в) Где и как намерены продавать вашу продукцию услуги? | |
|г) Как вы собираетесь вернуть деньги вашим инвесторам? | |
|Основные пункты данного раздела: | |
|Краткое описание вашего бизнеса и рынка, на который вы | |
|ориентируетесь. | |
|Потенциальные возможности развития бизнеса. | |
|Что делает ваш бизнес непохожим на бизнес ваших | |
|конкурентов. Ваши конкурентные преимущества. Обоснуйте, | |
|почему предприятие добьется успеха. | |
|Необходимый размер инвестиций, ожидаемые доходы, | |
|перспективы для инвестора. | |
|Если реализация проекта позволит решить социальные | |
|проблемы (использование труда инвалидов, молодежи, | |
|прокладка хорошей дороги и т.д.), то укажите их. | |
|Важное замечание: хотя данный раздел стоит в начале | |
|бизнес-плана. писать его следует после завершения всей | |
|работы по составлению плана. Данный раздел призван | |
|изложить план в предельно сокращенной, но вместе с тем | |
|не лишенной эмоциональности форме. Он должен вызывать | |
|интерес, придавать ощущение значимости проекта. | |
|2-й раздел. |
|Компания и отрасль, в которой она занята Цель раздела — |Авиакомпания «Кречет» создана в 1992 году как ООО АТК в |
|показать тенденции развития отрасли (развивающаяся, |соответствии с законодательством РФ и нормативными |
|стабильная или стагнирующая) и место компании в ней. Вы |документами ФАС России в соответствии с Воздушным |
|должны показать свое понимание данной отрасли, влияние |Кодексом РФ. |
|внешних факторов на ее развитие. Работа над этим |Полеты авиакомпании «Кречет» осуществляются на основании|
|разделом является первым шагом в попытке донести до |туристической лицензии № В346702. |
|читателя суть вашего бизнеса, поэтому постарайтесь |Цель создания авиакомпании – расширение и |
|коротко и ясно изложить самую суть деда. |распространение туризма в Камчатском регионе. |
|Основные направления и цели деятельности вашей компании.|Воздушные суда авиакомпании «Кречет», состоящие из |
|Потребности рынка, которые предполагается удовлетворить.|вертолетов МИ-2, МИ-8 и самолета малой авиации «Вильга» |
| |внесены в Государственный реестр воздушных гражданских |
|Расположение компании, в каких географических пределах |судов, имеют свидетельства о регистрации, удостоверения |
|планируется развитие бизнеса (регион, страна, мировой |о годности к полетам, сертификации по шуму на местности,|
|рынок). |оснащены необходимым оборудованием. |
|История, прошлые успехи вашей компании. Важно отметить, |Надежность и безопасность предоставляемых услуг |
|на какой стадии развития находится ваша компания. |авиакомпанией «Кречет» зарекомендовали себя не только на|
|Характеристика отрасли, к которой относится ваш бизнес. |туристическом рынке России, но и за рубежом. |
|Динамика продаж товара за последние годы по России, |Особо требует отметить экологическую направленность |
|мировая. Прогнозы развития. |туристических услуг, осуществляемых данной |
|Доля вашего предприятия в продукции отрасли. |авиакомпанией, т.е. она соблюдает основные моральные и |
|Что отличает ваше предприятие от других предприятий |экологические стандарты с целью сохранения уникальной |
|отрасли, ваши конкурентные преимущества (персонал, |природы Камчатки. |
|географическое положение, эффективная система сбыта, |Ее конкуренты по авиа услугам в Камчатском регионе часто|
|учет потребностей покупателей и т.д.)? |называют авиакомпанию «Кречет» «естественной |
|Какие законы, налоги и другие факторы внешней среды |монополией», что не соответствует действительности. |
|влияют на данную отрасль в целом и на вашу компанию в |Все авиакомпании хотят добиться успеха. Авиакомпания |
|частности? (например, государственное регулирование, |«Кречет» побуждает каждого своего служащего создавать |
|специальные налоги и т.д.). |наивысшую потребительскую ценность, обеспечивая полное |
| |удовлетворение потребностей клиента, причем, каждым |
| |служащим, начиная от горничной мотеля, до |
| |высококвалифицированного пилота. |
| |Поэтому летный состав и обслуживающий персонал обладает |
| |высокой профессиональной подготовкой. |
| |Авиакомпания «Кречет» была создана в очень благоприятное|
| |время, то есть в мае 1992 года и смогла занять очень |
| |выгодную рыночную нишу на туристическом рынке авиа |
| |услуг. Она обходится собственными средствами и обладает |
| |высокой степенью финансовой устойчивости, имеет широкие |
| |показатели ликвидности и платежеспособности балансов, |
| |также достаточный уровень пригодности, чтобы спокойно |
| |маневрировать денежными средствами. Это дает возможность|
| |путем эффективного использования денежных средств |
| |обеспечить бесперебойный процесс на расширение авиа |
| |услуг и туристических услуг, а также затраты по их |
| |усовершенствованию. Достаточно сказать, что авиакомпания|
| |владеет 10 туристическими маршрутами и 4 туристическими |
| |базами в южной и центральных частях полуострова, а также|
| |исключительное право на осуществление экскурсий в Долину|
| |Гейзеров. |
| |Современные туристические авиакомпании сталкиваются в |
| |своей деятельности с жестокой конкуренцией, которая на |
| |Камчатке усиливается с каждым годом. |
| |Поэтому туристическая компания «Кречет» в последние годы|
| |концентрирует свое внимание на исследовании и |
| |удовлетворении запросов туристов. |
| |Есть спрос на лечение в разнообразных термальных |
| |источниках , авиакомпания удовлетворяет этот запрос, |
| |организуя различного вида услуги, т.е. ориентируются на |
| |потребителя, чтобы закрепиться в тех сегментах рынка, |
| |которые составляют ее маршруты. Попросту говоря, |
| |авиакомпания постепенно осваивает технологию рынка |
| |туристических и авиационных услуг. |
| |В данном случае туристов привлекает сама система |
| |авиакомпании «Кречет»: безопасность и комфортабельность |
| |полетов, комфортабельность туристических баз, четкое |
| |обслуживание на них, экзотика и неповторимость природы |
| |Камчатки и умение сотрудников ощутить эти Камчатские |
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14
