Рефераты. Автоматизация бизнес-процессов продажи билетов ООО "Зритель"

ККР= 1 * 1 * 0,88 * 1 * 0,8 * 1,3 * 0,8 * 0,7 * 0,6 * 0,25 * 0,8 * 0,9 *0,8 * 1 = 0,04428

4) Определяем длительность разработки проекта по формуле:

Дл = Зном * ККР / (КР * КМ)

где,

КР - количество разработчиков, КР = 1;

КМ - месячная производительность одного разработчика (строк), КМ = 950.

Дл = 40355 * 0,04428 / (1 * 950) = 1,88

5) стоимость разработки проекта:

Стп = Дл * ЗПМ

где,

ЗПМ - среднемесячная заработная плата одного разработчика проекта.

Стп = 1,88 * 1500 = 2820

6) Определяем стоимость сопровождения проекта (ССП), исходя из количества лет гарантийного сопровождения (К) и коэффициента годовых изменений (КГИ):

ССП = К * КГИ * Стп

КГИ = IKLOC / KLOC

где,

IKLOC - количество строк программы, которые модифицируются, добавляются, отдаляются в среднем за год.

К = 2, IKLOC = 200

КГИ = 200 / 4413 = 0,045

ССП = 2 * 0,045* 2820 = 253,8

Определение цены задачи:

Предполагаемая цена проекта должна находится в ценовом коридоре от минимальной к максимальной цене.

Определяем максимальную цену проекта, исходя из стоимости разработки сопровождения и прибыли:

Цмах = Стп + ССП + П

где,

П - предполагаемая величина прибыли.

П = 8000

Цмах = 2820 + 253,8 + 8000 = 11073,8

Определяем минимальную цену проекта, исходя из стоимости тиражирования (СТ) и адаптации (СА) проекта:

Цмin = КП (СТ + СА)

где,

КП - коэффициент прибыльности, ровный 1,3. На стоимость тиражирования влияет время копирования проекта, стоимость материалов и заработная плата исполнителей.

СТ = См/год * Ткоп + См + Змес / 192 * Ткоп

где,

См/год - стоимость машино-часа;

Ткоп - время копирования проекта в часах;

См - стоимость материалов;

Змес - среднемесячная заработная плата исполнителя;

192 - среднее количество часов работы исполнителя в месяц.

См/год = 4,2

Ткоп = 0,2

См = 10

Змес = 1500

СТ= 4,2 * 0,2 + 10 + 1500 / 192 * 0,2 = 12,403

СА = 0,03 * Стп

Тогда,

СА = 0,03 * 2820 = 84,6

Цміn = 1,3 * (12,403 + 84,6) = 126,104

Предполагаемая цена проекта (Ц) находится в ценовом коридоре:

126,104 < Ц < 11073,8

Устанавливаем цену проекта - 5600 долл.

Рассчитаем экономическую эффективность проектирования проекта. Для этого рассчитываем показатели: чистая текущая стоимость (ЧТС), период окупаемости (Ток), критический объем продаж (Ткр), коэффициент экономической безопасности (Кэб).

где,

ВРt - прибыль от реализации проекта;

R - индекс инфляции t-го года;

t - год;

T - период жизненного цикла;

СТВТ - стоимость КТЗ, что добывается;

СВ - сумма страховых взносов в t-ому году;

СР - расходы на рекламу в t-ому году.

ЧТС = 40093,76 долл.

где,

СП - среднегодовая сумма прибыли при реализации проекта;

А - сумма амортизационных отчислений.

А = 0,25 * СТВТ

Ток = 0,505

Срок окупаемости составляет 0,505 г.

где,

ПЗ - среднегодовые постоянные расходы;

УПЗ - среднегодовые удельные переменные расходы.

Ткр = 0,704

То есть, критический объем продажи равняется единице на год.

где,

ФСП - среднегодовой объем реализации проекта.

К эб = 468,18%

Коэффициент экономической беспечности составляет 468,18%.

Выводы: ЧТС показывает, сколько будет стоить данный проект с учетом инфляции за весь период жизненного цикла. Из-за того, что жизненный цикл проекта составляет 3 года, то можно сделать вывод о том, что прибыль можно будет получить уже в конце первого года. Критический объем продаж составляет 1 единицу - это объем продажи, при которой прибыль будет немного выше нуля. То есть, если мы продадим меньше 1 штуки, то наш проект будет нерентабельным. Коэффициент экономической безопасности высокий - 468,18% - и, по сути, является чем-то вроде запаса.

В целом можно сказать, что данный проект является рентабельным, то есть он удовлетворяет необходимым критериям. Прибыль от этого проекта будет сравнительно невысокий, но это даст возможность завоевать определенную репутацию на рынке.

Заключение

Был проведенный анализ организации автоматизированной обработки информации в подсистеме управления сбытом билетов, сделано описание экономической сущности задачи управления модулем оформления заказов клиентов, был проведенный анализ существующей информационной системы и решений задач по оформлению заказов клиентом. Проведен анализ современных методов проектирования подобных задач, анализ требований к СУБД системы, разработана физическая структура БД, предоставлены рекомендации относительно комплекса технических средств, безопасности деятельности системы, и ее защиты от внешнего вмешательства.

Также в ходе выполнения квалификационной работы были полученные практические навыки разработки Web-дополнений, PHP-вставок, и интеграции их из БД.

Проект, что разрабатывался, предусматривает его налаживание и интеграцию в структуру определенной организации.

Элементы задачи могут быть применены на практике, безусловно, с некоторыми доработками. Это является как недостатком проекта, так и преимуществами, потому что в современном динамическом мире стойких ко времени систем практически не существует. Это объясняется постоянным совершенствованием существующих систем, их переработкой, в связи с необходимостью увеличения скорости и производительности бизнес-процессов предприятий.

Литература

1. Автоматизированные информационные технологии в экономике. Учебник./ Под ред. Проф. Г.А. Титоренко. - М.: Компьютер, ЮНИТИ, 1998.

2. Гилберт А. Черчиль. Маркетинговые исследования.- СПб: Питер, 2001.

3. Голубков Е. П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. М.: Издательство "Финпресс", 1998.

4. Завьялов П.С. Маркетинг. - Москва, 2002.

5. Компьютерные технологии обработки информации./ Под ред. С.В. Назарова. - М.: Финансы и статистика, 1995.

6. Корнеев В.В., Гареев А.Ф., Васютин С.В., Райх В.В. Базы данных. Интеллектуальная обработка информации. - М: "Ноллидж", 2000.

7. Павленко Л.А. Тенденции развития информационных систем и инструментальных средств организации данных. Язык SQL - инструмент интероперабельности и открытости распределенных информационных систем курса "Инструментальные средства разработки и поддержки распределенных баз данных информационных систем". - Х.: ХГЭУ, 2003.

8. Поршнев А.Г., Азоев Г.Л. "Маркетинг" - Москва: Изд-во РЭА, 2002.

9. Титоренко Г.А., Макарова Г.Л., Дайитбегов Д.М. "Информационные технологии в маркетинге" - Москва: Юнити, 2001.

10. Роль и задачи МИС в маркетинге организации http://eup.ru/

Приложение 1. Программный код

TECHNICAL FILE INFORMATION :

File Type Description :Portable Executable (PE)

FILE CHARACTERISTICS :

File is executable (i.e. no unresolved external references)

COFF line numbers have been removed

COFF symbol table entries for local symbols have been removed

Little endian: LSB precedes MSB in memory

Machine based on 32-bit-word architecture

Big endian: MSB precedes LSB in memory

FILE HEADER :

Machine: 014Ch (i386 or later, and compatible)

Number of Sections: 0008h

Time Date Stamp: 2A425E19h

Symbols Pointer: 00000000h

Number Of Symbols: 00000000h

Size Of Optional Header: 00E0h

Flags: 818Eh

OPTIONAL HEADER :

Magic 010Bh ( PE32 : normal 32-bit )

Linker version 2.25

Size of code 0010EA00h

Size of initialized data 0005CE00h

Size of uninitialized data 00000000h

Address of Entry Point (RVA) 0010F780h

Base of code 00001000h

Base of data 00110000h

Image base 00400000h

Section Alignment 00001000h

File Alignment 00000200h

Required OS version 4.00

Image version 0.00

Subsystem version 4.00

Reserved1 0

Size of image 00172000h ( 1515520 bytes)

Size of headers 00000400h

Checksum 00000000h

Subsystem 0002h (Image runs in the Windows GUI subsystem)

DLL Characteristics 0000h

Size of Stack Reserve 00100000h

Size of Stack Commit 00004000h

Size of Heap Reserve 00100000h

Size of Heap Commit 00001000h

loader flags 00000000h (obsolete)

Number of Data Directory 00000010h

DATA DIRECTORY (Virtual Address and Size)

Export Directory rva: 00000000h size: 00000000h

Import Directory rva: 00116000h size: 00002AD8h

Resource Directory rva: 00131000h size: 00040A00h

Exception table rva: 00000000h size: 00000000h

Security table rva: 00000000h size: 00000000h

Base Relocation table rva: 0011B000h size: 00015F10h

Debug Directory rva: 00000000h size: 00000000h

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.