Таким образом,
коэффициент операционного левериджа на комбинате в период 2000-2001 гг.
колебался в пределах от 37% до 59%. Эффект операционного рычага имел
максимальное значение в 2000 году (128,95), т. е. если объем продаж увеличился
бы на 4 %, то прибыль бы возросла на 515,8% (4x128,95). Соответственно, при помощи эффекта операционного рычага
и плановым объемом продаж при неизменности иных факторов можно планировать
прибыль.
Например, во
втором квартале 2001 года Эол равнялся 3,41. в третьем квартале 2001 года
комбинат получил выручки меньше на 2,86% (30618000:31521000), что, в соответствии
операционного рычага, должно было снизить прибыль на 9,75%, но произошло
большее сокращение прибыли за счет роста затрат.
Следует отметить, что в конкретных ситуациях проявление механизма
операционного левериджа имеет ряд особенностей, которые необходимо учитывать в
процессе его использования. Эти особенности состоят в следующем:
1.Положительное воздействие операционного левериджа начинает проявляться
лишь после того, как предприятие преодолело точку безубыточности своей
деятельности.
Для того, чтобы положительный эффект операционного левериджа начал
проявляться, предприятие в начале должно получить достаточный размер
маржинального дохода, чтобы покрыть свои постоянные затраты. 2.По мере
дальнейшего увеличения объема продаж и удаления от точки безубыточности эффект
операционного левериджа начинает снижаться. Каждый последующий процент прироста
объема продаж будет приводить к нарастающему темпу прироста суммы прибыли.
3.Механизм операционного левериджа имеет и обратную направленность – при
любом снижении объема продаж в еще большей степени будет уменьшаться размер
прибыли предприятия.
4.Между операционным левериджем и прибылью предприятия существует
обратная зависимость. Чем выше прибыль предприятия, тем ниже эффект
операционного левериджа и наоборот. Это позволяет сделать вывод о том, что
операционный леверидж является инструментом, уравнивающим соотношение уровня
доходности и уровня риска в процессе осуществления операционной деятельности.