руб.
Следовательно:
Итого затраты на выплаты заработной платы и единого социального налога на этапе разработки составят:
Полученные данные сведем в таблицу 6.
Таблица 6.
Специалист
Часы
Основная зарплата
Дополнительная зарплата
ЕСН
Итого:
Консультант
30
2040
434,52
655,74
3130,26
Программист
270
13797
2938,76
4434,97
21170,73
24300,99
Косвенные расходы на данном этапе:
,
где ЗоснК - основная ЗП консультанта (руб.);
ЗоснП - основная ЗП программиста (руб.);
? - процент, учитывающий косвенные расходы предприятия.
Косвенные расходы, исходя из приведенных выше данных:
Исходя из выше приведенных расчетов, себестоимость этапа разработки составляет:
Аналогичным образом, произведем расчет затрат на этапе тестирования и отладки, учитывая что:
использование ПЭВМ занимало 90% времени, отведенного для осуществления этого этапа, что составило - 60 часов;
время работы программиста над проектом оценивается, как 100% от времени, отведенного для осуществления данного этапа, что составило - 60 часов;
Так как все необходимые расходные материалы были приобретены на предыдущих этапах работы над системой, произведем только расчет затрат на электроэнергию:
Рассчитаем затраты на выплату заработной платы и ЕСН для консультанта.
Основная заработная плата составит:
Дополнительная заработная плата составит:
Рассчитаем размер отчислений на социальные нужды:
Поскольку на этапе тестирования и отладки был задействован только один из специалистов:
Полученные данные сведем в таблицу 7.
Таблица 7.
60
3066
653,06
985,55
4704,61
где ЗоснП - основная ЗП программиста (руб.);
Себестоимость подсистемы в целом рассчитывается, как сумма себестоимостей всех этапов работы над проектом:
4.3. Расчет экономической эффективности
Разработанная подсистема позволяет автоматизировать процесс планирования закупок необходимых материалов.
Для примера расчета экономической эффективности возьмем количество материалов поступающих на склады за 1 год, это количество составляет приблизительно 40 000 шт. Количество основных подразделений = 13, откуда следует число кладовщиков = 13 чел.
На каждый поступивший материал составляется необходимая документация, т.е. ~ 40 000 документов, в т.ч. различных отчетов.
Предположим, что составление одного документа или отчета у кладовщика занимает ~ 0,1 часа. Размер месячной заработной кладовщика составляет 6000 руб. Следовательно, средняя стоимость часа работы составляет руб./ч.
КЗЧ - количество часов, затраченных на разработку документации одним кладовщиком:
КЗЧ = 40000 * 0,1 = 4000 н/часов.
Количество кладовщиков занятых составлением отчетов и документации:
КК = 13.
При данном способе расчета затраты составят:
Затраты на выплату зарплаты и отчислений на социальные нужды для кладовщиков будем считать согласно формуле:
где Зосн - основная заработная плата специалиста;
Здоп - дополнительная заработная плата специалиста;
ЕСН - отчисления на социальные нужды (единый социальный налог).
где ЗоснК - основная ЗП кладовщика (руб.);
Исходя из выше приведенных расчетов, себестоимость составляет:
Бс/с =руб.
Обработка одного варианта расчета документа или отчета с использованием данной подсистемы в среднем займет порядка 1мин = 0,01ч. Следовательно, для работы с подсистемой требуется 1 кладовщик.
Рассчитаем затраты на одного кладовщика:
Затраты на выплату зарплаты и отчислений на социальные нужды для кладовщика будем считать согласно формуле:
Тс/с =руб.
Разница между себестоимостями вариантов составляет:
РС = Бс/с - Тс/с,
где Бс/с - базовая себестоимость, т.е. себестоимость расчета на данный момент;
Тс/с - текущая себестоимость, т.е. себестоимость расчета с помощью подсистемы.
РС = 584 044,52 - 246 406,45 = 337 638,07 руб.
Суммарный экономический эффект от внедрения подсистемы рассчитаем по формуле:
СЭЭ = РС * n - КВ,
где n - количество основных подразделений. Примем n = 13;
КВ - капитальные вложения, т.е. себестоимость разработки подсистемы в целом.
СЭЭ = 337 638,07 *13 - 111 626,97 = 4 277 667,94 руб.
Т.о. ~ 4,3 млн. руб. - годовой экономический эффект
Вывод: Сравнительный экономический анализ доказывает целесообразность разработки и внедрения программного комплекса в промышленную эксплуатацию.
В итоге внедрения подсистемы стоимостью 111,6 тысяч рублей был достигнут годовой экономический эффект 4,3 млн. руб.
5. Промышленная экология и безопасность
5.1. Обеспечение производственной и экологической безопасности при разработке программного комплекса
5.1.1. Введение
Программный комплекс автоматизации планирования закупок должен соответствовать нормам промышленной экологии и охраны труда по отношению к программисту-разработчику.
Научно-технический прогресс внес серьезные изменения в условия производственной деятельности работников умственного труда. Их труд стал более интенсивным, напряженным, требующим значительных затрат умственной, эмоциональной и физической энергии. Это потребовало комплексного решения проблем эргономики, гигиены и организации труда, регламентации режимов труда и отдыха.
Задачи охраны природы тесно связаны с задачами охраны труда. Это связано с тем, что невозможно обеспечить охрану здоровья людей в условиях загрязненной окружающей среды.
БЖД -- система знаний, направленных на обеспечение безопасности в производственной и непроизводственной среде с учетом влияния человека на среду обитания.
Охрана труда - это система законодательных актов, социально-экономических и организационно-технических мероприятий и средств, обеспечивающих безопасность, сохранение здоровья и работоспособности человека в процессе труда.
5.1.2. Характеристика опасных и вредных факторов при разработке программного комплекса
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12