|
|
Прибыль % |
20767,03 |
35528,85 |
52064,53 |
171,08 |
146,54 |
250,71 |
|
|
7 |
Рентабельность текущих затрат, % |
18,39 |
28,57 |
39,52 |
10,18 |
10,95 |
21,13 |
|
|
8 |
Оборот оптовой торговли |
450216,00 |
592162,00 |
765907,00 |
131,53 |
129,34 |
170,12 |
По результатам таблицы 2.9 видно, что в 2004 году издержки обращения ОАО «ПРОМЛЕС» составили 131753,15 тыс. руб., что на 5,95 % выше по сравнению с 2003 годом. Также, сравнивая данные показатели в % к обороту, можно увидеть уменьшение уровня издержек обращения на 3,80 пунктов. Это обстоятельство является положительным моментом.
Похожая ситуация сложилась в период с 2002 по 2003 года: снижение уровня издержек обращения (на -4,09% к обороту), при увеличении общей суммы издержек ( на 10,10% ).
По данным расчетов можно сделать следующие выводы: рентабельность текущих затрат за весь период увеличилась на 21,13%. При этом в 2003 году эффективность текущих затрат несколько возросла на 10,18%, что объясняется увеличением прибыли в 2003 году на 71,08%, что оценивается положительно.
Ничего революционного в 2004 году не произошло: рентабельность текущих затрат еще повысилась на 10,12%. На протяжении всего рассматриваемого периода темпы роста прибыли превышали темпы роста издержек обращения (149.64 % > 105.49 %). Далее можно оценить динамику состава текущих затрат, учитывая деление затрат на вложение в живой труд и труд общественный. За весь период можно наблюдать превышение темпов роста материальных и приравненных к ним издержек над темпами роста расходов на оплату труда (106,32% > 105,49 %). Данное соотношение соблюдается и является справедливым, так как происходит интенсивность производства при общем снижении уровня издержек обращения (- 3,8).
Исходя из данных таблицы, оцениваем: динамику текущих затрат, отражающих потребление ресурсов. Темпы роста расходов по содержанию материально-технической базы за весь период составили 110.13%, при этом в 2002 году этот показатель составил - 103,58%, в 2003 году - 106,32 %. Затраты по содержанию товарных запасов за весь следующий период снизились на -0,02 % к обороту, при этом в 2004 году произошло снижение на 0,06 % к обороту, а в 2003 году - снижение на 0,03 % к обороту.
Подводя итоги по оценке эффективности использования текущих затрат, можно выделить следующее: за весь анализируемый период наблюдались процессы интенсификации, что свидетельствует о значительной эффективности деятельности и использования (рациональное) ресурсов на ОАО «ПРОМЛЕС».
2.10. Анализ доходов ОАО «ПРОМЛЕС»
Цель данного анализа заключается в определении резервов увеличения доходов и повышение доходности торгового предприятия ОАО «ПРОМЛЕС».
Анализ доходов проведем на основе данных таблицы 2.10.
Таблица 2.10
Доходы от реализации в ОАО «ПРОМЛЕС» за 2003 - 2004 гг. (тыс. руб.)
Показатели
2003
2004
Отклонение +;-
2004 г. В % к 2003
Доходы от торговых надбавок
- в сумме
159883,74
183817,68
23933,94
114,97
В % к обороту
27,00
24,00
-3,00
88,89
Оборот оптовой торговли
592162,00
765907,00
173745,00
129,34
Как видно из таблицы 12, доходы от реализации в 2004 году составили - 183817,68тыс. рублей, что на 23933,94 тыс. рублей больше по сравнению с 2003 годом. Уровень доходов составил - 24,00% к обороту, а так же оказался ниже аналогичного показателя за 2003 год на 3,0%, что можно объяснить конкурентной борьбой на рынке. На данное уменьшение повлияло снижение торговых надбавок.
2.11. Анализ прибыли ОАО «ПРОМЛЕС»
Таблица 2.11
Прибыль и показатели ее формирующие за 2003-2004 гг. в ОАО «ПРОМЛЕС» (тыс. рублей)
Показатели
2003г.
2004г.
отклонение
+,-
сумма
%к обороту
сумма
%к обороту
Валовые доходы
159883,74
27,00
183817,68
24,00
23933,94
Издержки обращения
124354,89
21,00
131753,15
17,20
7398,26
Прочие доходы
49,63
0,01
57,69
0,015
8,06
Прибыль от реализации
35528,85
6,00
52064,53
6,80
16535,68
Рентабельность,
% к обороту
-
6,00
-
6,80
-
Оборот оптовой торговли
592162,00
100,00
765907,00
100,00
173745,00
Анализ прибыли проведен на основе данных таблицы 2.11. Рассмотрим влияние факторов на изменение абсолютной суммы прибыли:
∆П = +16535,68 тыс. рублей
1. Увеличение суммы валовых доходов + 23933,94тыс. рублей
2. Увеличение оборота оптовой торговли = + 173745,00тыс. рублей
3. Увеличение суммы издержек обращения на 4,2% к обороту.
4. Увеличение уровня прочих доходов обращения 0,005% к обороту.
Таким образом, в ОАО «ПРОМЛЕС» наблюдается увеличение прибыли на 16535,68 тыс. рублей. Но это изменение положительно повлияли увеличение суммы валовых доходов, увеличение оборота оптовой торговли. При этом негативно повлияли такие факторы как: увеличения издержек обращения, но не значительно, так как процент издержек к обороту уменьшился на 14,88 %. Вместе с тем в 2004 году увеличился показатель рентабельности продаж на 0,80 % к обороту.
2.12. Анализ образования и расходования фонда оплаты труда ОАО «Промлес» за 2003-2004 гг.
На ОАО «ПРОМЛЕС» одновременно действуют следующие системы оплаты труда повременно - премиальная, сдельно- премиальная
Повременно - премиальная форма. При такой форме оплаты труда заработок начисляется за определенное количество отработанного времени и днях и в часах, независимо от объема выполненных работ
При данной системе оплаты груда работнику согласно приказу руководителя назначается оклад - определенная сумма за месяц. Если месяц отработан не полностью, работник получает часть от оклада пропорционально отработанному времени. Данная система применяется в основном для оплаты труда руководителей, специалистов и служащих. В январе 2005 года работник завода отработал полностью весь месяц 168 часов, в этом случае он полностью получает полный оклад. Если в расчетном месяце (норма часов 168, норма дней 21 оклад 1000 рублей) работник 5 дней находился на больничном и отработал 128 часов иди 16 дней, в этом случае его заработок составляет повременно; 1000 / 168 * 128 = 761,90 руб. или повременно: 1000 /21 * 16 = 761,90 руб. Премиальные выплаты руководителям, специалистам и служащим завода производятся в размере 0,5 % за каждые 20 единиц реализованной среднедневной продукции; 0,3 % за каждые 120 единиц реализованные за месяц. Этот процент считает старший экономист, который затем утверждается генеральным директором, который оформляется приказом с соответствующими корректировками, в случае если кого-то лишают или наоборот поощряют премией.
Для расчета заработной платы рабочего используется табель учета рабочего времени, справочник работников по подразделениям, где указаны присвоенные работникам разряды, положение о премировании, и приказ по итогам работы за месяц.
Сдельно - премиальная форма. При сдельной оплате труда размер заработка зависит от количества произведенной продукции или выполненной работы в соответствии с установленными расценками. Работник также получает дополнительный заработок, если выполнение норм больше i00 %. Если норма выработки меньше 100 %, премия начисляется в меньшем размере. При бригадной сдельной оплате труда выработка бригады определяется мо конечной продукции, затем распределяем между членами бригады по тарифному разряду, коэффициенту трудового участия. Основанием для начисления сдельной заработной платы является расчетный лист (наряд).
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.