Рефераты. Информационные технологии управления

март

апрель

май

июнь

Сумма кредита и остаток долга

450

300

150

0

% годовых на 3 мес.:

45

ежемес. выплата%

16,875

11,25

5,625

(3,75% с суммы пред. мес)

млн. руб.

млн. руб.

млн. руб.

Сводный прогноз наличия и движения денежных средств для предприятия с займом на 6 месяцев

Денежные средства на начало периода

50 млн. руб.

№п/п

Наимен. показателя

Периоды времени

Ян

Фев

Мар

Апр

Май

Июнь

Июль

Авг

Сен

Ок

Ноя

Дек

1

Поступле-ния

230

175

115

160

200

130

205

252

205

353

130

95

2

Платежи

180

235

315

107

152

90

90

75

340

386

82

45

3

Поступления кредита

660

4

Платежи по возврату кредита

110

110

110

110

110

110

5

Выплата процентов за кредит

36,3

30,25

24,2

18,15

12,1

6,05

6

Сальдо

50

-60

460

-93,3

-92,25

-94,2

-13,15

54,9

-251,05

-33

48

50

7

Наличие денежных средств

100

40

500

406,7

314,45

220,25

207,1

262

10,95

-22,05

25,95

75,95

март

апрель

май

июнь

июль

август

сентябрь

Сумма кредита и остаток долга

660

550

440

330

220

110

0

% годовых на 6 мес.:

66

ежемес. выплата%

36,3

30,25

24,2

18,15

12,1

6,05

(5,5% с суммы пред. мес)

млн. руб.

млн. руб.

млн. руб.

млн. руб.

млн. руб.

млн. руб.

Как видно из построенной таблицы и графика в первом случае (3-х месячный заем) в целом прирост наличия денежных средств к концу года составит 69,25%. Однако в этом варианте опять присутствует дефицит средств (52, 75 млн. руб.) в июне месяце.

Заемный кредит на 6 месяцев более невыгоден для предприятия, так как наличие денежных средств к концу периода уменьшается на 24,05%, и в октябре опять присутствует дефицит наличных средств (22,05 млн. руб.). Здесь так же необходимо учесть временной фактор выплаты кредита, который больше в 2 раза, чем в предыдущем варианте.

Таким образом, даже с учетом возможных займов данный финансовый план все равно останется нереализуемым и дефицитным, следовательно, не может быть применен в реальной действительности. Для стабилизации финансового положения в планируемом периоде руководству предприятия необходимо при составлении финансового плана предусмотреть увеличение поступлений, либо уменьшение платежей.

Литература

1. Грабауров В.А. Информационные технологии для менеджеров: Учебник / В.А. Грабауров. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 368 с.

2. Ильина О.И. Информационные технологии бухгалтерского учета. - СПб.: Питер, 2001.

3. Информационные технологии в маркетинге: Учебник / Под ред. Г.А. Титоренко. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 335 с.

4. Информационные технологии управления: Учеб. пособие / Под ред. Ю.М. Черкасова. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 216 с. - (Серия «Высшее образование»).

5. Информационные технологии управления: Учеб. пособие / Под ред. Г.А. Титоренко. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 280 с.

6. Корнеев И.К., Машурцев В.А. Информационные технологии в управлении / И.К. Корнеев, В.А. Машурцев. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 158 с. - (Серия «Вопрос - ответ»).

7. Основы современных компьютерных технологий: Учебное пособие / Под ред. А.Д. Хоменко. - СПб.: КОРОНА принт, 2002.

8. Патрушина С.М. Информационные системы в бухгалтерском учете. - Москва: ИКЦ «МарТ», Ростов - н./Д: Издательский центр «МарТ», 2003.

9. Попов В.М., Маршавин Р.А., Ляпунов С.И. Глобальный бизнес и информационные технологии. - М.: Финансы и статистика, 2003.

10. Романов А.Н., Одинцов Б.Е. Советующие информационные системы в экономике. - М.:Аудит, ЮНИТИ, 2000.

11. Харитонов С.А. Информационные технологии налогового учета. - М.: АОЗТ «1С», 2002.

12. Экономическая информатика: Учебник / Под ред. П.В. Конюховского и Д.Н. Колесова. - СПб.: Питер, - 2000. - 560 с.

Страницы: 1, 2, 3, 4



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.