Рис. 10.2.1. Окно управления категориями
В этом окне (рис.10.2.2) можно создать новую категорию вопросов, удалить категорию, изменить название категории, а так же посмотреть статистику – количество вопросов в категории и максимальное количество балов. При удалении категории удаляются все вопросы, входящие в эту категорию. Переход в режим редактирования вопросов в категории осуществляется нажатием соответствующей кнопки.
Рис 10.2.2 Дизайнер категории
Рис. 9.2.2 Дизайнер вопросов
В этом режиме можно свободно перемещаться по базе вопросов. Для того чтобы внести изменения в текстовую или графическую часть вопроса, изменить количество баллов за ответ или категорию вопроса, необходимо перейти в режим редактирования вопроса. Для перехода обратно, в режим перемещения по базе вопросов, необходимо либо сохранить сделанные изменения, либо отменить их.
Для редактирования вопросов предусмотрен редактор – графической части , который предлагает стандартные графические примитивы для подготовки графической части вопроса ,если возможностей этого редактора не достаточно, можно выполнить редактирование в любом текстовом и графическом редакторе, а затем перенести подготовленные части через стандартный буфер обмена. На рисунке 10.2.4 представлен интерфейс встроенного графического редактора.
Рис 10.2.3 Текстово-графический редактор
Рис 10.2.4 Встроенный графический редактор
Компонент предназначен для анализа результатов аттестации руководителем. Файл запуска ita_boss.exe.
- IBM-совместимый компьютер, не ниже:
- Pentium II-450, RAM-64Mb, SVGA-800*600*16bit
- Свободное пространство на жёстком диске не менее 10Мб.
- Операционная система Windows 95/98/ME или Windows NT 4.0/5.0
После регистрации руководителя в системе, открывается главное окно:
После выбора специалиста в нижнем окне появляется все результаты аттестации по выбранному специалисту. Для того чтобы построить комплексный отчёт необходимо выбрать меню отчёты ,в котором можно просмотреть текущее состояние законченных сессий аттестации по выбранным категориям рисунок 10.3.1.При необходимости можно вывести комплексный отчет по результатам аттестации ,показанный на рисунке 10.3.2,в котором предлагается возможность более детальное ознакомление с результатами в процентном содержании полученных данных ,время завершении сессии, дата и другое ,а также вспомогательные функции такие как распечатка на принтер, запись в файл и т.д.
Рис.10.3.2 Комплексный отчет
11.1 Постановка задачи
При разработке любого проекта огромную роль играют организация производства и управление производством. Это прослеживается как в научно-исследовательской работе и опытно-конструкторской разработке, так и при проектировании программной системы.
Целью представленного дипломного проекта является разработка ПС аттестации ИТ- специалистов.
Ввиду большой сложности и комплексности проведения работ по созданию программных систем, одновременного участия многих исполнителей, необходимости параллельного выполнения работ, зависимости начала одних работ от результатов других применялись системы сетевого планирования и управления. Такие системы основываются на применении сетевых моделей планируемых процессов, допускающих использование современной вычислительной техники, а также, позволяющих быстро определить последствия различных вариантов управляющих воздействий и находить наилучшие из них.
В разделе построена сетевая модель выполнения дипломного проекта, определены затраты при производстве системы и при её использовании, определены показатели экономического эффекта.
Метод управления комплексными разработками, который позволяет графически отразить и связать между собой все узловые события и работы, обеспечивающие выполнение конечной цепи, а также проследить за возможными отклонениями при выполнении тех или иных работ называется сетевым планированием и управлением. Сетевое моделирование, то есть разработка, корректировка модели и управление комплексом работ с помощью модели, лежит в основе этого метода.
Сетевой метод планирования дает возможность руководителям своевременно получать достоверную информацию о состоянии дел, о возникших проблемах и возможностях их устранения, так как этот метод позволяет детально рассмотреть весь график работ и сконцентрировать внимание на “критических” работах что обеспечивает качество и своевременность выполнения работ, а также дает необходимые данные для расчета себестоимости проекта.
Итак, планирование проекта с применением сетевого метода состоит из нескольких этапов. Во-первых, перечисляются события и работы. Во-вторых, устанавливается топология сети. В третьих, по данной теме строится сетевой график. Затем, необходимо определить продолжительность работ и рассчитать параметры, после чего, определить продолжительность критического пути и, по окончанию вышеуказанного, провести анализ и оптимизацию сетевого графика, если это необходимо.
Сетевой график представляет собой наглядно изображенный план, определяющий логическую последовательность всех действий. Он изображается в виде ориентированного графика, дугами которого являются работы, а вершинами - события.
Работой является тот или иной процесс. Для каждой работы существует начальное и конечное событие. Начальное событие – это событие, после которого начинается работа, конечное событие наступает после завершения этой работы.
Событием называется определенное состояние (момент времени) в процессе выполнения комплекса работ, означающее изменение состава выполняемых или доступных к выполнению работ. Это факт окончания одной или нескольких работ и возможность начала одной или нескольких работ.
При составлении перечня событий и работ указывают кодовые номера событий и их наименование в последовательности от исходного события к завершающему. Все события, лежащие между исходным и завершающим событием, называются промежуточными событиями. При расположении кодовых номеров и наименований работ перечисляются все работы, имеющие общее начальное.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19
