Таблиця 6.11. (продовження)
Стаття витрат
Норматив
Сума, грн
Відсоток вартості статті %
3. Матеріали
5%
2302,7
1,37
4. Спеціальне устаткування
Витрати не передбачені
-
5. Відрядження
6. Експериментально - виробничі витрати
367, 4
0,21
7. Накладні витрати
70% від п. 1
41909,6
25,1
7а. Сума витрат
126518,94
8. Прибуток
- у тому числі податок на прибуток
10% від п. 7а
12651,9
7,57
25% від п. 8
3162,97
9. Загальні витрати
139170,84
10. ПДВ
20% від п. 9
27834,2
16,66
11. Повна вартість робіт, виконана власними силами
167005
100
12. Договірна ціна
6.3 Визначення економічного ефекту від застосування програмного продукту
Річний економічний ефект від реалізації програмного продукту становить
, (6.18)
де Е1 - річна економія від функціонування ПП;
Ен - нормативний коефіцієнт ефективності капіталовкладень (для програмного забезпечення дорівнює 0,33).
К - обсяг інвестицій, пов'язаних зі створенням і впровадженням ПП.
Сума інвестицій складається з витрат на розробку та впровадження ПП і вартості придбання й монтажу технічних засобів, необхідних для впровадження ПП. Якщо необхідно придбання таких технічних засобів, то для оцінки їхньої вартості складається окремий кошторис. Але при створенні даного ПП, такі витрати не передбачені, тобто в даній роботі передбачена тільки перша складова річної економії.
Економія витрат праці на рішення завдань із застосуванням ПП становить:
, (6.19)
де m- кількість типів завдань, які вирішує даний ПП;
C1i і C2i - витрати на рішення i-го типу завдань без ПП і з використанням ПП;
Qi - кількість завдань i-го типу, які зважуються на протязі року.
У загальному випадку значення С складаються з витрат на оплату праці користувачів ПП і оплати машинного часу по формулі (6.20).
, (6.20)
де Tji - витрати машинного часу на рішення завдань з використанням ПП, годин;
смч - вартість однієї години роботи на ЕОМ.
В таблиці 6.17 наведені вхідні дані для розрахунку економічного ефекту (розрахунок ведеться для п'ятиденного робочого тижня з 8-годинним робочим днем).
Таблиця 6.12. Дані для розрахунку економічного ефекту
Завдання, які виконує ПП
Робота, зроблена з використанням ПП
T, годин
Оклад,
грн/міс
с
грн/година
1 Ведення валютного контролю
4
2000
11.84
Вартість однієї години роботи на ЕОМ см.п.6.2.6.
смч =4,25 грн.
Витрати на рішення задачі з використанням ПП
С1=(4*4,25)*1,2= 17*1,2= 20,4 грн/год.
Річна економія від використання ПП:
Е1=С1*(Q1-Q 2)=20,4* ( 14 000- 4 000) = 204000 грн/рік
Річний економічний ефект складе:
Ер= 204000 -0,33*167005= 148888 грн.
Рішення про ефективність інвестицій приймається на основі аналізу розрахунків одного або кількох критеріїв залежно від характеру вирішуваної проблеми. Причому, вважаємо розроблення програмного продукту за власний кошт, без взяття кредиту в банку. Через громіздкість розрахунків, для визначення наведених критеріїв ефективності користуються розрахунковою програмою в EXCEL, а результати розрахунків приводять в таблиці 6.13.
Таблиця 6.13. Критерії ефективності програмного продукту
1.1 Дисконтований прибуток
195612,7476
1.2 Те ж наростаючим підсумком
-911754,1653
1.3 Прибуток від операції
436072,2012
1.4. Балансовий прибуток (прибуток від операції - амортизаційні відрахування, + залишкова вартість), Пб, грн..
273422,8281
1.5. Податок на прибуток, Нп, грн.
110836,4683
1.6. Чистий прибуток, П, грн..
162586,3598
1.7. Чистий прибуток, що залишається в розпорядженні підприємства після плати за кредит і погашення кредиту, грн.
1.8. Чистий прибуток, що залишається в розпорядженні підприємства після плати за кредит і погашення кредиту з урахуванням залишкової вартості й аморт. відрахувань
-63,01326453
1.9. Інтегральний дисконтований чистий прибуток, Пдс, грн.
104628,1017
1.11. Сума дисконтованого річного прибутку, Пдр, грн.
77192,05753
1.11.1. балансова чиста
-185652,7604
1.12. Дисконтована середньорічна рентабельність інвестицій (коефіцієнт дисконтов. прибутку), Rід:
1.12.1. по балансовому прибутку
1,179503985
1.12.2. по чистому прибутку
-0,21610055
1.13. Загальна рентабельність по доходах, Rе
2,085723845
1.14. Середньорічна рентабельн. по прибутку, Rр:
1,495949468
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14