ЭР - годовые эксплуатационные затраты, руб.;

Т -.

Инвестиционные затраты определяются суммой затрат в основной и в оборотный капитал:

, где

ИЗоб - инвестиционные затраты в оборотный капитал (начальный оборотный капитал), руб. Инвестиционные затраты (капитальный бюджет) представлены в таблице 7.

Таблица 7 "Инвестиционные затраты (капитальный бюджет)"

Жизненный цикл данного проекта составляет два года. Жизненный цикл инвестиционного проекта - это длительность существования проекта. Он начинается с момента начала разработки и заканчивается после снятия с производства и утилизации.

Жизненный цикл инвестиционного проекта приведен на рисунке 33.

131

Рисунок 33 "Жизненный цикл инвестиционного проекта"

7.7.2 Расчёт экономической эффективности инвестиционного проекта

Прогнозируемый годовой объём продаж по данным маркетингового анализа составит 6 шт. В соответствии с рекомендациями маркетинговых исследований выбираем метод формирования цены "издержки плюс надбавки" с учётом цен конкурентов. Цены у конкурентов на аналогичные изделия составляют около 100000 руб. Чтобы составить достойную конкуренцию существующим товарам, выходить на новый рынок планируется с ценой 70000 руб./шт., что должно обеспечить достойную конкурентоспособность нашего изделия и привлечь внимание потенциальных покупателей.

В этом случае годовой объём продаж составит:

ВР = 70000 * 0 = 020000 руб.

Годовые эксплуатационные (операционные) расходы:

ЭР = 05000*0,5*6= 005000 руб.

Годовая чистая прибыль:

ЧП = (020000 - 005000) * (1 - 0,24) = 040000 руб.

Сумма инвестиционных затрат составит:

ИЗО = 077070 руб.

Если предположить, что жизненный цикл товара составит 2 года и за этот срок стоимость инвестиционных затрат в основной капитал (077070 руб.) должна быть возмещена для инвесторов, то годовые амортизационные отчисления составят 08535 руб. в год при равномерной амортизации.

Если предположить, что для того, чтобы запустить проект, требуется 10,5% годовых эксплуатационных расходов, то:

ИЗоб = 005000 * 0,105 = 01025 руб.

Общая сумма инвестиционных затрат составит:

ИЗ = 077070 + 01025 = 088095 руб.

Расчет NPV представлен далее в виде таблицы 8.8.

Из таблицы 8 следует, что проект выходит на положительную величину NPV уже на первом году. За срок жизненного цикла Tж равный 2 года, значение NPV составит 382500 руб., что свидетельствует об экономической целесообразности проекта.

Таблица 8 "Укрупнённый прогноз потоков денежных средств проекта"

7.8 Анализ рисков и неопределенностей

7.8.1 Возможность ошибки при постановке или анализе задачи

Данный риск присутствует при реализации любого программного проекта. Он заключается в том, что разработчики программного продукта могут неправильно понять требования заказчика. Учитывая, что на поздних стадиях реализации проекта стоимость изменений очень высокая, то такие ошибки могут привести к увеличению длительности разработки, срыву сроков и обязательств по бюджету и даже к отмене проекта.

Для предотвращения данной проблемы можно предпринять следующие действия:

· провести дополнительное обучение разработчиков в предметной области. Это позволит избежать проблемы за счет того, что разработчикам будет проще разговаривать с клиентом с использованием терминов предметной области;

· согласовать график регулярных встреч с заказчиком для презентации продукта.

7.8.2 Срыв графика работ в результате ошибки в оценке времени разработки

Срыв графика работ может произойти в результате одной из двух причин:

· разработка ведётся работниками, не имеющими необходимой квалификации;

· неправильная постановка задачи перед исполнителями.

Для предотвращения срыва графика работ можно предпринять следующие действия:

· при оценке длительности привлечь экспертов, компетентных в;

· привлечь специалистов более высокой квалификации и обладающих опытом в.

Заключение

В результате работы над дипломным проектом в соответствие с требованиями, изложенными в пункте 1.2, было разработано web-приложение, представляющее собой интернет - магазин по продаже музыкальных CD и DVD дисков. Все требования по функциям web-приложения выполнены.

В качестве основной технологии для разработки использовалась одна из самых современных и функциональных web-технологий на сегодняшний день - ASP.NET 2.0.

Благодаря использованию различных серверных и пользовательских элементов управления, применению каскадных таблиц стилей и тем оформления, удалось создать привлекательный, функциональный, удобный и интуитивно-понятный пользовательский интерфейс, с возможностью быстрой модернизации в случае необходимости.

С самого начала разработки особенное внимание уделялось обеспечению высокого быстродействия web-приложения при одновременной работе с большим количеством пользователей. Применение компонентов доступа к данным, кэширования, настраиваемого разбиения на страницы позволило обеспечить высокую производительность и масштабируемость разработанного web-приложения.

Также был рассмотрен план маркетинга и определена прогнозируемая прибыль от реализации web-приложения. Были рассмотрены вопросы, связанные с безопасностью и санитарно-гигиеническими условиями труда на рабочем месте пользователя ПЭВМ.

В результате работы над дипломным проектом был получен бесценный опыт программирования на основе технологии ASP.NET, что позволит в будущем создавать высокопроизводительные, профессиональные web-приложения.

В данной дипломной работе некоторые фрагменты текста отсутствуют или замещены на текст не соответствующий теме этого диплома. Отсутствуют или не соответствуют некоторые необходимые формулы, расчеты, диаграммы и таблицы. Для получения оригинальной версии работы пишите на электронный адрес: BarS-Kovd (собака) yandex.ru. К работе прилагается презентация, интернет-магазин, исходные тексты программ, речь к защите.

Список источников

1. Microsoft ASP.NET 2.0 с примерами на C# 2005 для профессионалов. - М.: ООО "Издательский дом Вильямс", 2006. - 1408 c.

2. C# 2005 для профессионалов. - М.: ООО "Издательский дом Вильямс", 2006. - 1376 c.

3. Visual C#.NET. Полное руководство. - К.: "ВЕК", 2004. - 960 с.

4. Microsoft ADO.NET 2.0 для профессионалов. - М.: ООО "Издательский дом Вильямс", 2006. -560 c.

5. Дэниел Эймор "Internet-магазины и закупочная деятельность"/ "Электронный бизнес. Эволюция и / или революция" изд. "Вильямс" 2001 г. С. 291-302.

6. Пирогов С.В. - "Обзорных крупных проектов" / "Электронная коммерция" Москва 2003 - С. 69-61.

7. Балабанов И.Т. - "Торговля через виртуальный магазин" / "Электронная коммерция"/ 2004 г. С. 195-197.

8. Паршенцев А.А. Проблема и перспективы развития электронных магазинов // Маркетинг в России и за рубежом. - 2000. - №3. - С. 84-89.

9. Петров В.Н. - "Информационные системы" СПб.: Питер, 2003. - 688 с.: ил.

10. Т.С. Карпова. - "Базы данных: Модели, разработка, реализация" СПб.: Питер, 2002. - 304 с.: ил.

11. Иванова Г.С. - "Основы программирования" Учебник для вузов. - М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2001. - 392 с., ил.

12. Костяев, Р.А. Бизнес в Интернете: финансы, маркетинг, планирование / Р.А Костяев - СПб. БХВ-Петербург, 2002. - 630 с.: ил.

13. Попов В.М. Глобальный бизнес и информационные технологии: современная практика и рекомендации/В.М. Попов, Р.А. Маршавин, С.И. Ляпунов; под общ. ред. В.М. Попова. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 238 с.

14. Холмогоров В. Интернет - маркетинг. Краткий курс. 2-е издание/ В. Холмогоров. - СПб.: Питер 2002. - 272 с.: ил.

15. Юрасов А.В. Электронная коммерция: учеб. пособие./А.В. Юрасов - М.: Дело. 2003. - 480 с

16. Белов Н.А. Безопасность жизнедеятельности/ Н.А. Белов - М.: знание, 2000. - 364 с.

17. Комиссарова И, Перелетова И, Петрова Е.К. Интернет-магазин от А до Я: полное пошаговое руководство по созданию, управлению/ Эксмо - 2008.

18. www.gotdotnet.ru

19. www.aspnetmania.com

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17