2. При помощи мастера на основе одной или нескольких таблиц или запросов. Мастер задает подробные вопросы об источниках записей, полях, макете, требуемых форматах и создает форму на основании полученных ответов.
3. Вручную в режиме конструктора. Сначала создается базовая форма, которая затем изменяется в соответствии с требованиями в режиме конструктора.
Пользуясь средствами MS Access для создания приложений не потребуется расходовать дополнительные денежные средства на покупку специализированных средств разработки, таких как С++Builder и Delphi, а также появляется возможность разработки системы учета товаров на АГЗС.
Организационное обеспечение представляет собой совокупность методов и средств, регламентирующих взаимодействие работников с техническими средствами и между собой в процессе разработки и эксплуатации системы.
Проектируемая система предназначена учета товаров на АГЗС.
Персонал, который будет непосредственно работать с системой:
· операторы;
· администратор.
Для нормального функционирования системы необходим подготовленный персонал. Поэтому предварительно необходимо провести обучение операторов по работе с системой, и, обеспечить получение консультаций по вопросам, возникающим в ходе работы с системой. Проведение консультаций возлагается на программистов отдела ОКО «Северного объединения по эксплуатации газового хозяйства».
Администратором БД будет программист отдела ОКО поскольку он имеет достаточный уровень профессионализма и специальные навыки для работы.
Для обеспечения безопасности и достоверности данных, хранящихся в централизованной базе данных, при работе системы необходимо разграничить права доступа пользователей к таблицам баз данных. Разграничение прав доступа будет осуществляться на уровне СУБД. Разграничение прав доступа и выдача соответствующих паролей возлагается на администратора БД.
В данном дипломном проекте осуществляется разработка информационной системы учета товаров на АГЗС «Северного объединения по эксплуатации газового хозяйства.
Внедрение информационной системы сопряжено с капитальным вложением, как на приобретение техники, так и на разработку проектов, выполнение подготовительных работ и подготовку кадров. Поэтому внедрению должно предшествовать экономическое обоснование эффективности внедрения системы.
Под эффективностью внедрения будем понимать целесообразность применения средств вычислительной и организационной техники при формировании, передаче и обработке данных.
Экономический эффект от внедрения вычислительной и организационной техники подразделяют на прямой и косвенный.
Под прямой экономической эффективностью понимают экономию материально-трудовых ресурсов и денежных средств, полученную в результате сокращения численности управленческого персонала, фонда заработной платы, расхода основных и вспомогательных материалов вследствие автоматизации конкретных видов работ.
Под косвенной эффективностью понимают экономию средств, в процессе производства, проявляющуюся в конечном результате хозяйственной деятельности предприятия.
Оба вида рассмотренной экономической эффективности взаимосвязаны.
Реализация любого проекта требует материальных и финансовых затрат. Она всегда связана с риском, поскольку нельзя заранее сказать, в какой мере проект выйдет на коммерциализацию, и найдутся ли потребители для новой продукции или услуги. Поэтому этап предварительной оценки является важным звеном в инновационной деятельности. Несмотря на сложность оценки, она необходима и является фактором, снижающим риск деятельности.
Осуществить оценку проекта на степень его реализуемости - это значит оценить социально-экономическую эффективность проекта на той стадии, когда мало достоверной информации, поэтому и оценки должны быть интервальными: от оптимального - до пессимистического прогноза.
Необходимо определить затраты на проведение научно-исследовательской работы (НИР). В эти затраты должны включаться трудовые затраты инженера-исследователя (дипломника), его руководителя, а также затраты связанные с использованием ЭВМ и различного оборудования, необходимого для проведения экспериментов.
Расчет начинается с составления сметы
Исходными документами для составления сводной сметы является:
1. График основных этапов проведения научно-исследовательской работы (НИР) и затраты на её проведение.
2. Определение капитальных затрат для нового варианта.
3. Определение эксплуатационных затрат для нового варианта.
4. Определение экономического эффекта.
Таблица 3.1
№ этапа
ai
bi
mi
Ti
Di
1
10
21
16
20,17
2
7
14
8,17
3
30
50
40
66,67
4
20
5
35
25
26
37,5
Таблица 3.2
Наименование этапа
Дата начала
дней
1. Подготовительный (подбор, изучение литературы, анализ состояния вопроса, составление технического задания)
26.01.2009
(проектирование схем, разработка теоретических обоснований)
12.02.2009
3. Проектирование и выполнение технического задания на ЭВМ
25.02.2009
4. Консультации с руководителем проекта
01.02.2009
5. Машинные расчёты и отчёт в электронном виде
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17