Рефераты. Производительность труда и пути ее повышения на примере ОАО ВМЗ

3.  ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ ВОЛОГОДСКОГО МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ЗАВОДА

3.1.        Кадры предприятия


Кадры являются наиболее ценной и важной частью производительных сил общества. В целом эффективность производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Сейчас мы проанализируем кадровый состав предприятия исходя из данных таблицы 5.

Таблица 3.1

Трудовые ресурсы ОАО «ВМЗ»

Показатели

2003 г.

2004 г.

Отклонения

2003г. к 2004г.,±

2003г. к 2004г., %

ППП

561

486

-75

-13,36

- Рабочие

391

330

-61

-15,6

- Руководители

67

67

0

0

 - Специалисты

95

83

-12

-12,63

 - Служащие

5

3

-2

-40

 - Ученики

3

3

0

0

Непромышленная группа

12

12

0

0



Как показано в таблице 3.1, кадровый состав ОАО «ВМЗ» претерпел за год (с 2003 года по 2004 год) незначительные изменения. Основную часть работающего персонала составляют рабочие (67%), специалисты занимают лишь 17%, ученики, равно как и служащие -1%. Для наглядности соотношение кадрового состава представлено диаграммой.

 

Трудовой коллектив по численному составу, уровню квалификации не является постоянной величиной, он все время изменяется: увольняются одни работники, принимаются другие. Изменения такого рода характеризуются текучестью кадров.

Таблица 3.2

Текучесть кадров на предприятии ОАО «ВМЗ»

Группы

2003 г.

2004 г.

Отклонения

Принято

Уволено

Принято

Уволено

2003г. к 2004г.,±

2003г. к 2004г., %

Принято

Уволено

Принято

Уволено

Руководители

9

10

7

14

- 2

4

- 22,2

40

Специалисты

12

16

8

35

 - 4

19

 - 33,3

118,75

Служащие

-

1

-

1

-

-

-

-

Рабочие

70

74

85

177

15

103

21,4

239

Итого

91

101

100

227

9

26

9,89

224

Квыб

0,18

0,46

0,28

155

Кпр

0,16

0,20

0,04

25

 

Состояние кадров на предприятии определяется с помощью следующих коэффициентов.

Коэффициент выбытия кадров определяется отношением количества работников, уволенных по всем причинам за данный период Рув, к среднесписочной численности работников за тот же период Р.

                                        (3.1)

Коэффициент приема кадров К п.к. определяется отношением количества работников, принятых на работу за данный период Рп, к среднесписочной численности работников за тот де период Р.

                             (3.2)

Коэффициент выбытия кадров значительно вырос  в 2004 году: число уволенных почти в 2 раза превышает число принятых на работу, что может быть связано с реорганизацией производства.


3.2. Оценка уровня производительности труда на предприятии ОАО «ВМЗ»


Производительность труда отражает интенсивность и результативность труда работников сферы материального производства. Повышение производительности труда способствует сокращению затрат рабочего времени на изготовление единицы продукции или росту количества продукции, произведенной в единицу времени. Для измерения производительности  живого труда на предприятии используют два показателя: трудоемкость и выработка. Проанализировать динамику выработки начиная с 2003 года по 2004 можно с помощью таблицы 3.3.


Таблица 3.3

Оценка выработки на предприятии ОАО «ВМЗ» различными методами

 

Показатели

2003 г.

2004 г.

Отклонения

2003г. к 2004г.,±

2003г. к 2004г., %

Выручка от реализации, тыс. руб.

277750

220685

- 57065

-20,5

Численность, чел.

561

486

-75

-13,36

Выработка на одного работника, ППП

495,1

454,1

-40,9

-8,26

Выработка ТП на одного работника

484,7

518,5

33,8

6,97

Выработка ТП на одного работника в основной деятельности

495,1

530,3

35,2

7,1

Трудоемкость

4,41

4,52

0,11

2,49

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.