Рост фондоотдачи обеспечивает выпуск продукции без соответствующего наращивания производственного потенциала и определяет интенсивный путь развития экономики. Влияние на снижение фондоотдачи оказывают такие объективно действующие факторы, как увеличение доли основных фондов, направляемых на охрану окружающей среды и здоровья трудящихся, повышение стоимости основных фондов вследствие удорожания добычи топливно-энергетических ресурсов. Значительной влияние на снижение фондоотдачи оказывают удлинение сроков освоения мощностей, медленные темпы обновления устаревшего оборудования, низкий уровень его использования.
Обратным фондоотдаче показателем является фондоемкость продукции, и она определяется отношением среднегодовой стоимости основных производственных фондов к объему выпущенной за данный период (год) продукции (товарной, валовой) в денежном или натуральном выражении.
, (1.46)
где: f – фондоемкость продукции;
F – среднегодовая балансовая (без вычета износа) стоимость основных производственных фондов предприятия;
– объем выпущенной (товарной, валовой) продукции в денежном или натуральном выражении за определенный период.
Фондоемкость – очень важный показатель, который органически связан с экономией капиталовложений или с их увеличением. Например, при снижении фондоемкости продукции, но при росте постоянной выручке от ее реализации, наблюдается лучшее использование основных производственных фондов, а, следовательно, появляются условия экономии капиталовложений. Это определяется по формуле:
, (1.47)
где: – экономия капиталовложений, руб./выручка;
– изменение фондоемкости продукции в отчетном году по сравнению с прошлым, руб./руб.;
– прирост выручки по сравнению с прошлым годом, руб.
Определив состав и движение основных фондов, структуру и их влияние на производство продукции, при негативном влиянии важно установить его причины и наметить меры по устранению, направленные на более полное использование имеющихся резервов и улучшение использования основных производственных фондов.
Имея ясное представление о роли каждого элемента основных фондов в производственном процессе, факторах, влияющих на использование основных фондов можно выявить методы, направления, при помощи которых повышается эффективность использования основных фондов предприятия, обеспечивая снижение издержек производства и рост производительности труда.
В условиях рыночных отношений на первый план выдвигают такие вопросы, как технический уровень, качество, надежность продукции, что целиком зависит от качественного состояния техники и эффективного ее использования. Улучшение технических качеств средств труда и оснащенности работников ими обеспечивают основную часть роста эффективности производственного процесса.
Однако анализу эффективной эксплуатации основных фондов на предприятиях не уделяют должного внимания. В условиях ускоренного научно-технического прогресса и интенсификации производства необходимо решать задачи по улучшению использования основных фондов, выявления резервов.
Для более полного анализа необходимо:
а) определить взаимосвязь показателей эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия со степенью использования производственных фондов, что предусматривает исследование не только показателей использования оборудования, но и показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
б) анализ использования основных фондов во внутризаводских подразделениях и в целом по предприятию во взаимосвязи с условиями производства, т. е. необходим анализ и определение резервов в цехах и на участках предприятия;
Изучая и оценивая основные фонды в целом по предприятию или во взаимосвязи предприятия и подразделения можно наметить меры по улучшению их использования, что обеспечит снижение издержек и рост производительности труда.
В 1952 г. принято решение об организации цеха №112. Начальником цеха назначен Корольков Виктор Петрович. Механообрабатывающее производство 112 специализируется на серийном изготовлении комплектующих деталей для систем и изделий основной тематики государственного оборонного заказа, производстве запорной арматуры для нефтегазового комплекса, производстве аппаратуры для высоковольтной аппаратуры топливно-энергетического комплекса.
В 1977 г. в цехе организован новый участок станков с ЧПУ. Начальником назначен В.И. Офицеров. Цеху присвоено звание “Коллектив имени 60-ти летия Великой Октябрьской Социалистической революции”.
В 1978 г. За достигнутые успехи в качестве выпускаемой продукции, в организации производства цеху №112 первому на “ЭХП” присвоено звание “Цех высокой культуры производства”.
В 1979 г. Цеху присвоено звание “Цех образцовый по Научной Организации Труда и Управлению Производством”.
В 1987 г. образован центр автоматизированной системы управления производством. Только в МОП 112 внедрен пооперационный учет деталей, автоматизирован обсчет незавершенного производства, автоматизированы рабочие места нормировщиков, экономистов, табельщиков. Разработана программа формирования техпроцесса. В 2003 году рабочие места объединены в локальную сеть производства. В 2006 году ЛВС производства интегрирована в корпоративную сеть комбината. Внедрены задачи по оформлению и обсчету нарядов, учету движения материалов на складах.
Идет время, все меняется и преображается. Но работы на производстве не убавляется, много осваивается новой и очень сложной продукции. Коллектив производства способен выполнить любые поставленные задачи с хорошим качеством и в установленные сроки. Для этого есть все ресурсы, высококвалифицированные кадры и высокопроизводительное оборудование.
Механообрабатывающее производство является самостоятельным структурным подразделением комбината «Электрохимприбор».
Основные задачи:
а) Изготовление комплектующих деталей и сборочных единиц производства изделий специального государственного оборонного заказа.
б) Изготовление товаров народнохозяйственного назначения.
Механообрабатывающее производство включает в себя:
а) Производственное отделение и производственные участки, возглавляемые начальником отделения, начальниками участков, старшими мастерами, подчиненными заместителю начальника по производству спец изделий или ТНП.
б) Служба подготовки производства в составе БИХ, архива, служб механика, энергетика, возглавляемая заместителем начальника по подготовке производства.
в) Планово-экономическое бюро, возглавляемое начальником ПЭБ и административно-хозяйственная служба, возглавляемая помощником начальника производства по хоз. вопросам.
г) Технологическое бюро.
д) Планово-диспетчерское бюро.
е) Бюро автоматизированной системы управления.
ж) Административно-хозяйственная служба.
Одним из важнейших факторов увеличения объема производства продукции на промышленных предприятиях является обеспеченность их основными средствами в необходимом количестве и ассортименте и эффективное их использование.
В настоящем дипломном проекте автором представлен экономический анализ и предложены пути улучшения эффективности использования основных фондов на примере механообрабатывающего производства комбината "Электрохимприбор".
Для работы над проектом были использованы данные по производству за период с 2002 по 2006 годы включительно. В Приложении к проекту представлен перечень основных фондов производства по состоянию на 1 января 2007 г., который позволяет дать представление об объеме имеющихся на производстве основных фондов и объеме выполненной аналитической работы. Это позволяет, также, любому эксперту проверить результаты расчетов и обоснованность сделанных выводов и предложений.
Задачи анализа:
1. Определить обеспеченность производства основными средствами и уровень их использования по некоторым обобщающим и частным показателям;
2. Выявить причины изменения показателей;
3. Изучить степень использования оборудования и производственных площадей;
4. Наметить пути повышения эффективности использования основных фондов.
В настоящее время на балансе МОП-112 числятся 563 единиц основных фондов на общую сумму 79489056 рублей. Перечень приведен в Приложении. Особое внимание в представленном перечне следует обратить на существующую в бухгалтерском учете комбината систему классификации (колонки "Группа", "Шифр группы ОФ", "Код группы по ОКОФ"). Это исторически сложившаяся система. Трехзначный и пятизначный коды отражают систему на основе действующей "Типовой классификации основных фондов (основных средств) народного хозяйства СССР", утвержденной ЦСУ СССР 30 апреля 1970 года. Девятизначный код отражает систему классификации на основе "Общероссийского классификатора основных фондов", утвержденного Постановлением Госстандарта РФ от 26 декабря 1994 г. N 359 и введенного в действие с 1 января 1996 года. На комбинате классификатор внедрен в 2002 году.
В дипломном проекте с целью анализа динамики показателей основных фондов использовался код "Шифр группы ОФ".
В основу анализа отраслевой структуры основных фондов был положен общесоюзный классификатор "Отрасли народного хозяйства " (ОКОНХ).
ОКОНХ предназначен для обеспечения машинной обработки информации для управления народным хозяйством и используется для решения задач АСУ различных уровней управления и обеспечения их информационной совместимости.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40
