Рассматривая показатели, отражающие размеры производства предприятия за 2004 – 2006 гг. можно сказать следующее. В целом за анализируемый период ООО ПКП «Тальмен-Ко» имеет положительную тенденцию к дальнейшему развитию – расширению размеров своего производства. Об этом говорит приобретение новых объектов основных средств (фондов), привлечение в производство дополнительной рабочей силы, а также значительное увеличение объема выпуска и реализации товарной продукции.
Таблица 3 Финансовые результаты от продаж ООО ПКП
«Тальмен-Ко»
Показатель
2004
2005
2006
2006 к
2004 %
Выручка от реализации продукции, тыс. руб. (форма № 2, стр.010)
29910
41510
46270
154,7
Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб. (форма № 2, стр. 020)
14080
17790
22770
161,7
Валовая прибыль = Выручка - Себестоимость, тыс. руб.
15830
23720
23500
148,5
В т.ч. прибыль от реализации, тыс. руб.
(форма № 2, стр. 050).
15650
23160
22880
146,2
Рентабельность = Прибыль от реализации/ Выручку от реализации, %
52,4
55,8
49,5
X
Рассмотрев данные показатели, можно сделать вывод о том, что предприятие получает стабильный доход от своей деятельности. На протяжении трех лет наблюдается положительная тенденция увеличения прибыли от продаж.
Таблица 4 Баланс ООО ПКП «Тальмен-Ко» за 2006 г., тыс.руб.
Статьи баланса
Усл. обозначен
На нач 2006 г.
На кон 2006 г.
Измен +,-
АКТИВ
1.Основные средства и иные внеоборотные активы (ф.№1 стр.190)
СВ
24390
30422
+6032
2. Текущие активы: (ф.№1 стр.290)
ТА
44754
56319
+11565
Денежные средства(ф.№1 стр.260)
ДС
6724
5093
-1631
Расчеты с дебиторами(ф.№1 стр.240)
ДЗ
16153
22268
+6115
Запасы и затраты(ф.№1 стр.210)
ЗЗ
21877
28958
+7081
Прочие активы
ПА
0
Баланс (ф.№1 стр.300)
Б
69144
86741
+17597
ПАССИВ
1.Собственный капитал (ф.№1 стр.490)
СК
67389
83824
+16435
2.Привлеченный капитал:
ПК
1755
2917
+1162
Текущие обязательства (ф.№1 стр. 690)
ТО
Долгосрочные обязательства
ДО
Баланс (ф.№1 стр.700)
Таблица 5 Расчет показателей финансовой устойчивости ООО ПКП «Тальмен-Ко»
Коэффициенты
Усл.
обозн
Формула расчета
На нач 2006г
На кон 2006г
1.Финансовой автономии (независимости)
К ав
СК/Б
0,97
2.Финансовой зависимости
К фз
ПК/Б
0,03
3.Текущей задолженности
К тз
ТО/Б
4.Долгосрочной финансовой независимости
К д фн
(СК+ДО)/Б
5.Покрытия долгов собственным капиталом
К пд
СК/ПК
38,3
28,7
6.Финансового риска
К фр
ПК/СК
0,04
7.Финансовой маневренности
К м
ТА/СК
0,66
0,67
8.Инвестирования
К и
СК/СВ
2,76
9.Обеспеченности оборотных активов собственными средствами
К сс
(СК-СВ)/ТА
0,96
0,95
Анализируя показатели финансовой устойчивости ООО ПКП «Тальмен-Ко» за 2004 – 2006 гг. можно сказать следующее. Данное предприятие находится на высокой стадии деловой активности, финансово устойчиво и платежеспособно и имеет все предпосылки к расширению производства.
Рассчитанные показатели говорят о том, что собственный капитал анализируемого предприятия занимает доминирующее место в валюте баланса, и предприятие практически не использует заемные средства (как долгосрочные, так и краткосрочные), что в современных условиях является очень положительной чертой, потому как ООО ПКП «Тальмен-Ко» в состоянии покрыть свои обязательства всем имеющимся капиталом и активами, и это является хорошей предпосылкой к расширению кондитерского производства.
Стоит заметить, что собственные оборотные средства предприятия очень маневренны и ООО ПКП «Тальмен-Ко» при необходимости в состоянии инвестировать собственным капиталом внеоборотные активы, т.е. оборотные средства предприятия обеспечены собственными средствами по максимуму.
ООО ПКП «Тальмен-Ко» является одним из сильнейших и стабильных производственных предприятий в Тальменском районе, оно обеспечивает рабочими местами население районного центра – п.г.т. Тальменка и многих близлежащих деревень (Луговое, Озерки, Среднесибирская). При расширении производства соответственно будет увеличено и количество рабочих мест, что в непростых современных условиях является очень положительным фактором.
Тем не менее, у данного предприятия имеются и некоторые недостатки, основными из которых являются: - недостаток практического опыта в части формулирования стратегии фирмы, гибкости производственных линий, в отличие от конкурентов, где наиболее слабыми местами выступает внедрение в производственный процесс новых информационных технологий, разработки фазы “жизненного цикла” у важнейших производимых продуктов.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9
