Рефераты. Разработка конструкции и технологии изготовления модуля управления временными параметрами

Эффективный фонд времени работы единицы оборудования (ФЭФ) рассчитывается исходя из двухсменного режима работы, продолжительности смены, равной 8 часам, и коэффициента потерь на ремонт 0,96 по формуле


ФЭФ = ДР S tСМ КР = 256 *2 * 8 *0,96 =3932,16 ч


Планируемый коэффициент выполнения норм времени для всех групп оборудования равен 1,05. Расчетное количество оборудования округляется до целого числа и называется принятым количеством рабочих мест (nПР).

Расчет количества оборудования должен производиться по всем его группам (видам работ):


Количество сборочных столов nсс= 10000 * 0,55/3932,16*1,05=1,33~

= 1 единица.

 Количество монтажных столов nмс = 10000 * 0,15/4128,768 = 0,37 ~ 1 единица.

Количество столов для контроля nкс = 10000 * 0,15/4128,768 = 0,37 ~ 1 единица.

 Количество столов для упаковки nупс = 10000 * 0,01/4128,768 =

= 1 единица.

Количество установок пайки волной nпв = 10000 * 0,05/4128,768 = 0,18 ~ 1 единица.

Общая величина капитальных вложений в оборудование равна Коб = (150000 +150000 + 160000 +150000 + 754000) * 1,15 * 1,1 = 1725460 р.


8.3.2.1 Расчёт величины капитальных вложений в здания

Капитальные вложения в здания определяются на основании расчёта производственных площадей.

Площадь, занимаемая технологическим оборудованием, равна


SОБ = 6 + 8 + 8 + 6 + 12 = 40 кв. м.


Площадь, занимаемая служащими, специалистами и руководителями, равна


SA = 40 * 0,5 = 20 кв. м.


Площадь под складские помещения равна SСК = 40 * 0,4 = 16 кв.м.

Площадь под санитарно-бытовыми помещениями равна


SБЫТ = 40 * 0,3 = 12 кв. м.


Общая площадь зданий проектируемого предприятия включает следующие составляющие


SЗД = 40 + 20 + 16 + 12 = 88 кв. м.


Величина капитальных вложений в здания равна

КЗД= 88 * 330000 = 29040000 р.


Результаты расчёта вложений в основной капитал сводятся в табл. 9.


Таблица 9 - Инвестиции в основной капитал

Наименование

Инвестиций

Капитальные вложения,

р.

1. Здания и сооружения

29040000

2. Технологическое оборудование

1725460

4. Инструмент и технологическая оснастка

396000

5. Прочие основные фонды

782000

 Итого

31943460


8.3.2.2 Расчет капитальных вложений в оборотный капитал

В состав оборотных средств (оборотного капитала) включаются денежные средства, необходимые для создания оборотных производственных фондов и фондов обращения.

Капитальные вложения в оборотный капитал определяются в процентах от основного капитала и будут равны


КОС = 0,3 * 31943460 = 9583038 р.


Результаты расчета инвестиций в производственные фонды (единовременные затраты) приведены свести в табл. 10.


Таблица 10- Инвестиции в основной и оборотный капитал (единовременные затраты)

Единовременные капитальные вложения

 Сумма, р.

1. Инвестиции в основной капитал

31943460

2. Инвестиции в оборотный капитал

9583038

Всего

41526498

8.4 Расчет стоимостной оценки результата


Результатом в сфере производства нового изделия является абсолютная величина чистой прибыли, полученная от реализации продукции, и амортизационные отчисления, которые являются источником компенсации инвестиций.


8.4.1.         Расчёт амортизационных отчислений основного капитала

Годовая сумма амортизационных отчислений определяется на основе типовых единых норм амортизационных отчислений на полное восстановление основных фондов.

Расчёт амортизационных отчислений по годам представлен в табл. 11.


Таблица 11- Расчёт амортизации основных фондов

Наименование видов основных фондов

Первоначальная стоимость, ден. ед.

Средняя норма амортизации, %

Годовая сумма амортизацион-ных отчислений, р.

1. Здания и сооружения

41526498

2,3

955109,5

2. Технологическое оборудование

1725460

14,4

248466,3

3. Инструмент и технологическая оснастка

396000

10

39600

4. Прочие основные фонды

782000

24,4

190808

Итого



1790384


8.4.2 Расчет чистой прибыли от реализации продукции

Чистая прибыль (прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия) определяется следующим образом:


ПЧ = Пед * Nt (1 – Нп/100), (2.20)

где Пед - прибыль на единицу изделия в году t, ден. ед.;

Nt – объем выпуска продукции в году t, шт.

НП – ставка налога на прибыль (24 %) .

Расчет чистой прибыли представлен в табл. 12.


Таблица 12- Расчет чистой прибыли

Вид доходов

Годы, млн. р.


1-й

2-й

3-й

4-й

1.Балансовая прибыль (Пб)

10,69

21,38

21,38

21,38

2.Чистая прибыль (Пч)

8,1244

16,2488

16,2488

16,2488

3. Амортизация (данные табл. 6)

0,895192

1,790384

1,790384

1,790384

 Чистый доход (п.2 + п.3)

9,0195

18,039

18,039

18,039


8.5 Расчет экономического эффекта у производителя новой техники


При расчете коэффициентов дисконтирования по годам использовалась норма дисконта Ен = 40%.

Расчет экономического эффекта целесообразно осуществлять в табличной форме (табл.13).


Таблица 13-Расчет экономического эффекта у производителя новой техники

Наименование показателей

Единица измерения

Условное

Обозначение

 По годам производства




1-й

2-й

3-й

4-й

Результат


Рt


1. Выпуск изделий

шт.

N

5000

10000

10000

10000

2. Отпускная цена изделия

р.

ЦОТП

13427

13427

13427

13427

3. Полная себестоимость единицы продукции

р.

Сп

8553

8553

8553

8553

4. Прибыль на единицы

р.

Пед

2138

2138

2138

2138

5. Чистый доход (табл. 12)

Млн. р.

Рt

9,0195

18,039

18,039

18,039

6. Результат с учетом фактора времени

Млн. р.

6,44

9,20

6,574

4,696

 Затраты

Зt

7. Предпроизводст-венные затраты

Млн. р.

Кпп.з

10,18

-

-

-

8. Единовременные затраты

Млн. р.

Кпф

41,53

-

-

-

9.Инвестиционные вложения (всего)

Млн. р.

Зt

51,71

-

-

-

10. Инвестиционные вложения с учетом фактора времени

Млн. р.

36,92

-

-

-

11. Чистая дисконтированная стоимость (п.5 - п.6)

Млн. р.

ЧДД (Эинт)

2,58

8,839

11,465


13,343

12. ЧДД нарастающим итогом

Млн. р.

ЧДД

2,58

11,419

22,884

36,227

13. Коэффициент дисконтирования


0,714

0,5102

0,36443

0,2603


8.6 Определение срока окупаемости и рентабельности проекта


Расчет срока окупаемости инвестиций.

Как видно из таблицы инвестиции окупятся на четвертый год производства и реализации модуля.


Ток = 36,92/9,0195 = 4,1 года .


Расчет рентабельности инвестиций


R = 18,039/51,71* 100% = 35%.


8.7     Выводы


В процессе технико-экономического обоснования инвестиционного проекта по внедрению в производство модуля питания телевизионных приемников были получены следующие результаты:

1. Интегральный экономический эффект от внедрения в производство изделия за четыре года составил 36227000 ден. ед.;

2. Срок окупаемости инвестиций составляет 4,1 года, т.е. все затраты окупятся на четвертый год;

3. Рентабельность инвестиций составит 35 %;

4. Низкие издержки производства, позволяют установить цену на уровне 8 долларов, что меньше цен зарубежных аналогов. Это при одинаковом качестве изделий даст возможность предприятию расширить рынок своей продукции, и, следовательно, увеличивать прибыль.

Полученные результаты свидетельствуют о том, что данный проект является экономически целесообразным и его реализация принесет предприятию коммерческий успех.

9 ОХРАНА ТРУДА И ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ


9.1Обеспечение эргономичности устройства управления временными параметрами на базе ЦПС и условий его эксплуатации


Разрабатываемое устройство предполагается использовать в качестве управляющего оборудования в модулях промышленной автоматики.Эскиз панели управления приведён на рисунке 1.


Рис.9.1 Эскиз панели управления


Процесс управления осуществляется следующим образом:

а)оператор путем нажатия кнопки « Сброс » приводит устройство в состояние готовности к работе.   

б)используя наборное поле задает значения временных интервалов и параметры контролируемого параметра ;

в)кнопкой «Ok» непосредственно включает систему в режим автоматики.

Местом применения устройства является шкаф или стойка.

Данное пространство можно охарактеризовать следующей совокупностью вредных и опасных и факторов, сопутствующих при работе с проектируемым объектом : недостаточная аэронизация воздуха; недостаточное или некачественное освещение; низкие эргономические показатели рабочего места.

Нормирование естественного и искусственного освещения производится СНиП 11-4–79 в зависимости от характеристики зрительной работы и объекта различения[ ]. Освещение на рабочем месте должно быть таким, чтобы работающий мог без напряжения зрения выполнять свою работу. Недостаточность освещения приводит к напряжению зрения, преждевременной усталости и ослабляет внимание.

В этих условиях для нормального функционирования системы человек- машина (СЧМ) необходимо обеспечить высокие эргономические качества изделия.

Общие эргономические требования к производственному оборудованию регламентируются ГОСТ 12.2.049-80.

Основными эргономическими показателями проектируемого являются: размер лицевой панели; размеры и форма органов управления, а также усилия необходимые для управления ими; размеры надписей и знаков; световые характеристики индикаторов и надписей; яркостные характеристики индикаторов.

Выбор конкретного типа компонента лицевой панели должен проводиться на основе комплексного подхода, при котором учитывается и согласовывается множество различных и часто противоречивых факторов.

Произведем расчет следующих эргономических показателей устройства : размеров лицевой панели; размеров компонентов лицевой панели; эргономических характеристик органов управления лицевой панели.

Размеры лицевой панели определяются не только конкретными требованиями (суммарной площадью компонентов, расположением на панели, коэффициентом заполнения панели), но и эргономическими и психофизическими требованиями человека – оператора. Максимально допустимый размер лицевой панели определяется исходя из горизонтального и вертикального угловых размеров зоны периферического зрения оператора и заданного расстояния до лицевой панели. Тогда максимальная длина, высота и площадь лицевой панели можно рассчитать из выражений [ ]


 (9.1)

, (9.2)

, (9.3)


где L=50 см – расстояние до лицевой панели;

= 90° – горизонтальный угол периферического зрения;

 = 75° – вертикальный угол периферического зрения.


Получим, ,, =7700 см2 .


Минимальная площадь лицевой панели, удовлетворяющая эргономическим требованиям , может быть определена из соотношения


 , (9.4)

где N – количество компонентов, устанавливаемых на лицевую панель;

SПЗ – площадь оперативного поля зрения,определенная по формуле


, (9.5)


где = - угол оперативного поля зрения.

Учитывается, что в поле зрения оператора должно попадать 4…8 компонентов лицевой панели (примем 6) и приняв , получим:

Фактическая площадь лицевой панели выбирается из условия:


                (9.6)


В данном случае:



Минимально допустимая высота знака надписей, позволяющая оператору надежно их распознавать, определяется по формуле


 ,                        (9.7)


где - минимальный угловой размер знака.

Минимально допустимая ширина знака оценивается выражением

 ,                       (9.8)


где  - формат знака .


Получим  и .


Все компоненты должны иметь не только соответствующие размеры, но и выделяться на фоне лицевой панели при соответствующей внешней освещенности, т.е. они должны иметь необходимый контраст по отношению к фону:


                            (9.9)


где К – коэффициент контраста.

Рассчитаем коэффициент контраста для индикатора . Он будет иметь обратный контраст:


,                                     (9.10)


где ВФ - яркость фона;

ВП - яркость предмета (индикатора).

Яркость фона определяется из соотношения


,              (9.11)


где - освещенность поверхности;

 - коэффициент отражения поверхности (лицевая панель черного цвета);

- яркость отражения.

Яркость индикатора оценивается соотношением


, (9.12)


где I - сила света источника ( I = 0,9 мкКд - светодиод АЛ 307 Б - красного цвета свечения );

 - площадь светящейся поверхности;

 - угол, под которым видна светящаяся поверхность оператору ().

В результате получим, что , что удовлетворяет условию (9.9).

Органы управления, являющиеся компонентами лицевой панели, должны быть не только хорошо различимы на лицевой панели, но и отвечать эргономическим требованиям. Их форма должна быть удобной для захвата рукой оператора, а размеры обеспечивать требуемые усилия для приведения их в действие.

Для приводных элементов нажимного действия (кнопки управления) их размер (площадь) может быть определена по формуле


 ,                               (9.13)


где - сопротивление нажатию на оси органа управления;

 - площадь оси органа управления;

 величина допустимого усилия для приводных элементов приводного действия.

Кнопки наборного поля имеют сопротивление нажатию Fдоп= 3Н , площадь оси = 28 мм ² . Определим размер приводных элементов по формуле (9.13)


 ²


Лицевая панель управления выполнена черного цвета для обеспечения требуемых контрастов и надписей . Надписи выполнены белой несмываемой краской, шрифтом не менее 4мм.

Кнопка « Cброс » располагается в левом верхнем углу, так как большинство людей работают правой рукой, а операции с данным органом управления будут производиться редко,индикаторы в центре , а наборное поле с правой стороны для более лёгкого доступа правой рукой.

Проанализировав все приведенные выше расчеты можно сделать выводы о том, что спроектированное устройство управления временными параметрами на базе ЦПС удовлетворяет эргономическим и эстетическим требованиям, предъявляемых к блокам такого типа.

Список использованных источников


1.     Романов Ф.И., Шахнов В.А., “Конструкционные системы микро- и персональных ЭВМ”, Москва, ВШ, 1995г.

2.     Шерстнёв В.В., “Конструирование и микроминиатюризация ЭВМ”, Москва, ВШ, 1984г.


Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.