Прибыль от реализации основного вида деятельности уменьшилась на 754199 рублей, в процентах к прошлому году это составило 94.01%. Снижение прибыли в отчетном году произошло за счет роста себестоимости и сокращения роста объема производства. За счет роста себестоимости прибыль снизилась на 203821 рублей, а за счет потерей в объеме - на 76500 рублей, за счет снижения цен при реализации продукции предприятие потеряло 450000 рублей.

Предприятию в силу объективных условий пришлось на время сократить выпуск товаров народного потребления, т.к. их скопилось на складе готовой продукции более чем на 558000 рублей. Предприятие ищет деловых партнеров по сбыту этой продукции в других регионах страны.

2.5. Рентабельность и деловая активность предприятия

Деловая активность предприятия характеризуется с помощью коэффициентов оборачиваемости. Для этого разработаны к применению формулы расчетов коэффициентов рентабельности и деловой активности. Рассматривать их надо в динамике, или в сравнении с другим аналогичным предприятием. Наше предприятие анализируется в динамике за 1999 год на начало и конец года.

1. Коэффициент рентабальности продаж Кпр.=ПР\В, где

ПР - прибыль от реализации продукции,

В - выручка-нетто от реализации продукции

Кпр1=1248291 : 12158511= 9.74

Кпр2=494172 : 11429935= 0.04

2. Коэффициент рентабельности капитала Крк=ПР: ИБ, где

ИБ - итог баланса

Крк1= 1248291 : 39176128 = 0.03

Крк2= 494172 : 40183075 = 0.01.

3. Коэффициент рентабельности внеоборотных активов

Крв= ПР: ВАО, где

ВАО сумма внеоборотных активов

Крв1= 1248249 : 30628573=0.04

Крв2= 494172 : 29591869 = 0.166

4. Коэффицинет рентабальности собственного капитала Крс=ПР : КиР, где КиР- капитал и резервы

КиР1= 1248249 : 35224285 = 0.03

КиР2= 494173 : 35576308 = 0.01

5.Коэффициент рентабельности перманентного капитала

Кпр = ПР: КиР+ДСП, где

ДСП - долгосрочные пассивы

Кпр1= 1248249 : (35224285 + 0) = 0.03.

Кпр2494172 : (29591869 + 0) = 0.01.

6. Коэффициент общей оборачиваемости капитала Коок = В : ИБ,

где В- выручка от реализации продукции,

ИБ- итог баланса.

Коок1 = 12158511 : 39176128 = 0.03

Коок2 = 494172 : 40183075 = 0.01

7. Коэффициент оборачиваемости мобильных средств Комс = В : ОА,

где ОА- оборотных активы.

Комс1 = 12158511 : 8547128 = 1.42.

Комс2 = 11429935 : 10591206 = 1.07

8. Коэффициент оборачиваемости материальных оборотных средств

Кмос = В : З, где З запасы.

Кмос1 = 12158511 : 7235221= 1.68

Кмос2 = 11429935 : 5640034 = 2.0.2.

9. Коэффициент оборачиваемости готовой продукции Когп= В : ГП, где

ГП - готовая продукция.

Когп11= 12158511 : 91746 = 132,5

Когп2 = 11429935 : 357672 = 31.96.

10 Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности

Кодз = В : ДЗ1, где ДЗ1 дебиторская задолженность менее одного года.

Козд1=12158511 : 387872=31.4

В 1999 году краткосрочные кредиты предприятие не получало.

11. Коэфициент среднего срока оборота дебиторской задолженности, в днях

Ксдз=( 365 * ДЗ1) : В = 11.64 дня.

12. Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженнлсти

Кокз =В : КЗ где КЗ кредиторская задолженность.

Кокз1 = 12158511 : 3551513 =3.42.

Кокз2 = 11429935 : 4561795 = 2.50.

13. Коэффициент среднего срока оборота кредиторской задолженности в днях Кскз = (365 * КЗ) : В.

Кскз1 =(365 * 3551513) :12158511 = 106.61

Ксзд2 =(365 * 4561795) : 11429935=145.67.

14. Коэффициент оборачиваемости собственного капитала

Коск=В : КиР, где КиР капитал и резервы.

Коск1 = 12158511 : 35224285 =0.345.

Коск2 =11429935 : 35576308 =0.321.

Данные анализа показывают, что предприятие находится в неудовлетворительном финансовом положении. Необходимо срочно разработать мероприятия по укреплению финансового положения. Для этого каждому отделу дается задание по ликвидации негативных последствий. У предприятия есть шанс за счет коренного изменения в руководстве производственным процессом, процессом реализации, организации приема заказов, выявлении неплатежеспособных покупателей, сокращении сверхнормативных запасов сырья и материалов, сокращении необоснованных запасов готовой продукции, улучшить финансовое состояние предприятия, сделать его платежеспособным [7,9,11,12,13,14].

3. Оперативная финансовая стратегия предприятия

Оперативная финансовая стратегия предусматривает принятие мер по устранению негативных моментов, отмеченных в результате анализа.

1999 год был для предприятия достаточно трудным.

Руководство предприятия со специалистами разработали план по улучшению финансового состояния предприятия на 2000 год. Начиная с января, приказом по предприятию закреплены ответственные лица за каждый участок работы.

Планом оперативно- финансовой стратегии предусмотрены следующие мероприятия:

Коммерческому отделу в течение января провести работу по взысканию, согласно договоров, с покупателей просроченные суммы задолженности в сумме 2940488 рублей.

Пересмотреть систему оплаты за отгруженную продукцию, предусмотреть либо полную предоплату, или авансирование работ в пределах 50 % стоимости.

Производственному отделу привести в соответствие нормативам запаса сырья и материалов, доведя их до 2160000 рублей.

Сократить необоснованно возросшее незавершенное производство на 250000 рублей.

Сократить запасы готовой продукции до 110000- 120000 рублей, высвободить дополнительно денежных средств на сумму 250000- 260000 рублей.

Снизить себестоимость единицы продукции с 0.987 коп. до 0.890 коп., тем самым дополнительно получить прибыли с учетом планового объема на сумму 963900 рублей.

На 600000 рублей сократить задолженность предприятию со стороны прочих дебиторов.

Пересмотреть систему заказов на товары народного потребления, производить их по мере конкретного заказа.

Эту работу необходимо провести в течении 1 квартала 2000 года.

Проделанная работа позволит высвободить 4370488 рублей и пополнить денежные ресурсы предприятия и сделать его привлекательным для инвесторов, а ОАО «Электротерм» нуждается в дополнительных источниках, ему необходимо рассчитаться с акционерами, кредиторами.

Высвобожденная сумма денежных средств, позволит погасить долг перед бюджетом, внебюджетными фондами, рассчитаться с поставщиками и выплатить дивиденды.

Предприятие станет платежеспособным, привлекательным для заказчиков и поставщиков [13,15].

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В заключение этого краткого изложения развития финансового анализа в России следует отметить заметный вклад отечественных экономистов в теорию и практику этой научной дисциплины. Развитие финансового анализа имело несколько этапов, каждый из которых имел свои качественные характеристики и особенности. Значительные аналитические разработки, имевшие место в царской России и развитая теория и богатая практика анализа послереволюционного развития являются серьезной базой для дальнейших исследований проблем финансового анализа в переходный период.

Особенность анализа коммерческой деятельности в условиях рыночных отношений - существенное изменение его задач и функций. Расширение состава субъектов анализа связано с формированием рынка услуг и появления целого ряда новых финансово-кредитных институтов.

Динамичность рыночной экономики значительно расширила сферу деятельности финансового анализа. С одной стороны, анализ коммерческой деятельности выступает как средство реализации функций маркетинга, с другой как функция управления маркетинговой деятельностью в целом. В этих условиях большое значение приобретает оперативный комплексный коммерческий анализ как на макро, так и микроэкономическом уровне. Его использование в полном объеме предъявляет дополнительные требования к информационному обеспечению, состав которого в существенной мере изменяется. Особенно об этом необходимо помнить в распространенных сейчас суждениях о необходимости перевода бухгалтерского учета и статистики на мировые стандарты.

Финансовый анализ ОАО «Электротерм» показал, что на предприятии не все благополучно. С точки зрения правил ведения бухгалтерского учета и отчетности все в порядке, замечаний со стороны налоговых и проверяющих органов нет, аудиторское заключение положительное. Однако дебиторская задолженность покупателей негативно отражается на способности предприятия вовремя рассчитываться с кредиторами, вовремя погасить возрастающую задолженность бюджету и поставщикам.

Знакомство с деятельностью ОАО «Электротерм» показало, что ан предприятии почти не уделяют должного внимания прогнозному анализу

Бизнес - планы разрабатываются на не высоком уровне. Это отражается на отказе банков, инвесторов вкладывать средства в развитие предприятия. Данные бухгалтерского баланса показали отсутствие долгосрочных кредитов. Акционерный капитал в сумме 1300000 рублей позволил только приобрести недостающие оборотные средства, этого мало, необходимо вкладывать средства в дальнейшее развитие.

Продукция этого предприятия требуется по всей стране, это показывает география поставок.

Получив дополнительные инвестиции, ОАО, может закупить прогрессивную технологию, переподготовить кадры и начать выпуск более рентабельной продукции, выгодной как для покупателей, так и для самого предприятия.

В принятой Правительством Концепции реформирования предприятий и иных коммерческих организаций, отмечена необходимость обучения руководителей и специалистов предприятий приемам финансового анализа, использования информации и отчетности для целей принятия управленческих решений, составлению бизнес- планов.

При этом повышается роль бухгалтерской службы. Бухгалтера в настоящее время это не только сборщики информации, но и специалисты по её обработке и её анализу. Этому надо учиться. Уметь владеть методами и приемами финансового и управленческого анализа.

!5 человек владеют навыками компьютерной обработки данных бухгалтерского учета, но организовать провести на должном уровне анализ не могут.

На предприятии нет специальной компьютерной программы для организации сбора и анализа информации. Поле деятельности здесь большое. Желательно отправить специалистов группы финансового учета на переобучение. В планах 2000 года это предусмотрено.

Руководитель ОАО «Электротерм» это понимает. Кроме того, разбор деятельности предприятия за 1999 год и рекомендации аудитора доказали актуальность этого обучения.

Как показал анализ, предприятие понесло убытки от недостаточно высокой организации производства менеджерами, еще слаба работа коммерческого отдела с потребителями. Не до конца определена их способность во время расплачиваться. Юридическая сторона договоров могла бы предусмотреть предоплату.

Были отмечены случаи брака за счет отключения электроэнергии.

На предприятии проведена большая работа по укреплению производственной и трудовой дисциплины, но отмечаются случаи не своевременного выполнения заказов. Поэтому предприятие платило штрафы в 1999 году в размере 172000 рублей за не соблюдение договорных обязательств. В разработанную систему оплаты, необходимо включить меры материальной ответственности, как организаторов производства, так и конкретных исполнителей.

Необходимо проанализировать рентабельность продукции. В общем, она составляет 4 %. Это очень мало. Под такую прибыль долгосрочные кредиты не получить.

Субъективные причины тоже сказываются в значительной степени на деятельность любого предприятия в нашей стране. Постоянный рост энергоносителей, ведет к неуправляемому удорожанию себестоимости отечественной продукции. Инфляционный процесс 20-25 % в год это тоже много.

Несмотря, на указанные негативные явления, предприятие действует, обеспечивает работой 393 человека, содержит свой жилой фонд, базу отдыха, помогает своим работающим, думает о будущем.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. - М.: Финансы и статистика, 1997.

2. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? - М.: Финансы и статистика, 1995.

3. Барнгольц С.Б. Экономический анализ хозяйственной деятельности на современном этапе развития. // Финансы и кредит, №2-3, 1998.

4. Бухгалтерский учет и налогообложение. 1999. №6-12

5. Бухгалтерский учет, №1-2, 1998.

6. Ковалев В.В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности 2-е изд. - М.: Финансы и статистика, 1998.

7. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет, анализ хозяйственной деятельности в условия рынка. - М., 1992.

8. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент, - М.: «ДИС», 1998.

9. Литвин М.И. Применение матричных балансов для оценки финансового состояния прелприятия // Финансы , 1995, №6.

10. Муравьев А.И. Теория финансового анализа: проблемы и решения. - М., 1988.

11. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск: ИП «Экоперспектива», 1998.

12. Стоянова Е. С. Финансовый менеджмент: теория и практика. - М.: Перспектива, 1996.

13. Сутягин В.С. Анализ и прогнозирование народнохозяйственной динамики. - М., 1992.

14. Хеддервик К. Финансово-финансовый анализ деятельности предприятий. - М., 1996.

15. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 1996.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7