пожелала изменить отношения), то можно считать, сто ваш договор продлен на

неопределенный промежуток времени (ст. 30 КЗоТ).

Если вы желаете расторгнуть договор неопределенного срока, то

необходимо известить вашего руководителя о вашем намерении. И администрация

обязана расторгнуть договор в указанные сроки. В день увольнения можно

требовать трудовую книжку и зарплату.

Расторжение договора по инициативе администрации.

1. При ликвидации предприятия (процедура банкротства)

2. Сокращение штата – администрация имеет право изменить структуру

штата 1 раз в год (хотя теперь такие перетасовки происходят чаще)

3. При несоответствии занимаемой должности: в следствии недостаточной

квалификации; из-за состояния здоровья (автомобильная катастрофа)

4. В результате прогула более 3 часов

5. Если вас наняли на место, которое вакантно в результате того, что

его прежний держатель ушел в декрет, получил увечее при работе на

производстве, то при их возвращении их должность им возвращается.

6. Алкогольное или наркотическое опьянение на работе.

7. При хищении вами имущества или в том случае, если произошло

хищение, а вы являетесь материально ответственным.

При сокращении вас обязаны предупредить. Предприятие отдает

предпочтение тем работникам, которые владеют более высокой квалификацией и

производительностью труда. При равных условиях предпочтение отдается тем, у

кого на иждивении 2 и более иждивенцев (не имеет самостоятельного

заработка).

Выходное пособие – выплачивается, если вы было нарушено

административное законодательство или имеют место случай, указанные в –

ст. 29 пункт 3 и 6, 33 пункт 2 и 6. Размер его не превышает 2-хнедельный

средний заработок.

Приостановка выплаты заработной платы производится только по

желанию уполномоченных органов в случаях, предусмотренных

законодательством. Если вы вышли в нетрезвом состоянии, под наркотическим

или токсическим опьянением.

Трудовая книжка – ст. 39 КЗоТ – основной документ о трудовой

деятельности. Заводится на всех работников, работающих свыше 5 дней. Записи

об увольнении должны производиться в точностям соответствии с

формулировками трудового законодательства и со ссылкой на соответствующую

статью, пункт закона.

Лекция от 02.11.00.

В настоящее время слабость закона на лицо. Так, предполагается, что с

2003 года все работающие смогут получать пенсию с 55 лет.

Если люди проходили по службе занятости, то они должны быть

обязательно зарегистрированы и их основным документом должна являться

трудовая книжка. Для того, чтобы в дальнейшем подпадать под заботы

государства, желательно не иметь промежутков между текущей работой.

На работе можно затребовать любую справку о работе на данном

предприятии (но только если вы состоите в трудовых отношениях с вашим

руководством): о специальности, которую вы занимаете, о вашей

квалификации, должности, времени работы и разряда.

5. Зарубежный опыт.

За рубежом также предъявляются требования к кандидатам на вакантные

должности. Но в отличие от практики России, все базируется на здравом

смысле: кандидат должен подходить по максимуму с одной стороны, но с другой

!!!)

1. Всякий отбор – неизбежный компромисс. Так как, даже лучшие из

лучших имеют свои недостатки относительно данной должности.

2. Необходимо проводить различия, между настоящим и тем, чтобы мы

хотели получить в дальнейшем. Если человек подходит и имеет

склонность к дальнейшему развитию, то все очень хорошо. Так как

компетенция сегодня, не есть компетенция завтра.

3. Повышение требования к какому-либо одному качеству. Следовательно,

можно недооценить общий потенциал.

4. Чем большее число кандидатов, тем большая вероятность позитивного

результата. Исходя из этого, родственников лучше рекомендовать в

другие места.

5. При определение требований к должности, входящей в команду

руководителей, осуществляется отбор за счет компетенции слабых мест

команды.

Таким образом, идеальный тип специалиста или руководителя при отборе

не может быть структурирован. Следовательно, необходимо обращать внимание

на следующие факторы:

o Коммуникабельность, умение работать с людьми (можете ли Вы эффективно

работать на любом уровне организации; улучшите ли Вы психологический

климат; увеличите ли Вы производительность труда; соответствует ли Ваш

внешний вид нормальной работе предприятия (вызывает ли он доверие);

можете ли Вы сотрудничать с другими людьми).

o Способны ли Вы принимать решение (особенно, если Вам предстоит работа

менеджера), насколько Вы психологичны (можете предвидеть реакцию других

людей), как глубоко Вы чувствуете новое.

o Организаторские способности – оценка деловых качеств: умение управлять

собой, своим внешним видом, вести переговоры, анализ и контроль работы

других (способность эффективно использовать рабочую силу – готовность

исправить положение, если допущена ошибка (может быть даже тут же

исправить)), умение тщательно планировать.

Американский образ жизни - закрытый. И если Вы придете не вовремя, то

вероятнее всего Вам просто не откроют дверь.

Организаторские способности – способность кропотливо, тщательно

организовывать работу, способность отбирать работоспособных людей,

возможность презентовать себя.

Тема №6. Профессиональная ориентация. Трудовая адаптация.

1) Профессиональная ориентация.

2) Трудовая адаптация.

1. Трудовая ориентация.

Профориентация – это комплекс мероприятий (экономических,

психологических, педагогических, медицинских и социальных) направленных на

формирование профессионального призвания, выявление способностей к

профессиональной пригодности, мотивации и так далее, влияющих на выбор

профессии или её смены.

Основными формами профориентационной работы являются:

o Профессиональное воспитание потребности в труде

o Профессиональная информация – это система мер по ознакомлению

учащихся, ищущих работу, с ситуацией на рынке труда.

При этом общую координацию ведет

- Министерство образования в части просвещения

- Министерство труда

- Центры занятости

- Центры профориентации

o Профессиональные консультации. Основной смысл их деятельности

заключается в оказании помощи людям в выборе места работы и

определенной профессии, которая осуществляется в учебных

заведениях, центрах занятости, профориентации и в кадровых

агентствах.

Цель профессиональных консультаций – выявить способности и их

структуры, интересы, состояния здоровья, работоспособность и так далее

– все то, что влияет на выбор профессии. Именно в рамках

профессиональной консультации осуществляется гибкая трудовая адаптация

работника.

o Профориентационная работа – условие успешной трудовой адаптации.

Именно через неё познается престиж и привлекательность работы.

Престиж - оценка специальности с принятой в обществе шкалой ценностей.

Привлекательность – желательность приобретения данной профессии

потенциальными работниками.

Данные два показателя не постоянны. До дефолта в банковской сфере в РФ

платили намного больше, чем платят сейчас.

2. Трудовая адаптация

В отличие от профессиональной ориентации, трудовая адаптация –

приспособление работника к организации (взаимное приспособление работника и

организации).

Она основывается на постепенной врабатываемости сотрудника в новые

профессиональные, социальные, психологические и экономические условия

труда.

Лекция от 09.11.00.

В условиях рынка возрастает роль вторичной адаптации. Так как

наблюдается большая нагрузка на первичную систему и к тому же порог

психологической адаптации очень низок.

Что лучше: «Надеяться на лучшее, или ожидать худшего?»

Выделяется несколько аспектов адаптации (как в практике Управления

персоналом, так и в теории):

1) Психофизиологические – когда происходит процесс приспособляемости к

новым психологическим и физиологическим нагрузкам.

2) Социально-психологический – приспособление к той организационной

культуре, в которую Вы попадаете. Отсюда, входя в новый коллектив,

не стоит сразу заводить друзей. В каждом новом социуме существует

свой неформальный климат, следовательно, там тоже существуют свои

конфликты. И переходя из группы в группу, необходимо

адаптироваться.

3) Профессиональный – постепенная выработка трудовых навыков.

Следовательно, необходимы новые знания и наличие навыков

сотрудничества.

4) Организационный – усвоение роли и организационного статуса своего

рабочего места. В соответствии с существующей тенденцией, в

настоящее время можно наблюдать большое количество новых,

«красивых» должностей. Например, менеджер по продажам. Хотя в

реальной жизни, - это простой продавец. Следовательно, важен на

статус должности, его привлекательность, а статус личности,

занимающей данную должность. Отсюда успех адаптации зависит:

o От личных свойств адаптируемого сотрудника (психологические черты,

качества, возраст, семейное положение). Их наличие предоставляет

личности тылы, куда можно укрыться, при наличии неприятностей.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20