элемента системы менеджмента проявится в снижении
себестоимости изготовления нефтеаппаратуры (за вычетом
затрат на мероприятие).
Пример 3. Для фирмы-изготовителя совершенствуется «вход» системы,
например, качество материалов, комплектующих изделий или
других составляющих. Это улучшение повлияет на повышение
качества «выхода» — качества нефтеаппаратуры и соответственно
ее цены, а также качества процесса (как объекта) за счет
сокращения брака у изготовителя, сокращения простоев и других
факторов. Дополнительно повышение качества «выхода», как и в
примере 1, увеличит доход потребителя нефтеаппаратуры.
Как видим, методика расчета экономического эффекта зависит и от нюансов
системного подхода, игнорировать которые недопустимо.
Применение комплексного подхода к расчету экономического эффекта
выражается в том, что наряду с расчетом прямого экономического эффекта от
реализации технических новинок необходимо учитывать побочные, сложные по
методу расчета социальный и экологический эффекты от повышения (улучшения)
показателей экологичности и эргономичности нового объекта. К этим
показателям относятся сокращение вредного воздействия на воздушный бассейн,
почву, воду, природную среду, повышение уровня автоматизации управления,
снижение показателей радиоактивности, уровня шума, вибрации и др. Эти
показатели должны обеспечивать сохранение жизни (здоровья) человека и
охрану окружающей природной среды.
Обеспечение многовариантности технических и организационных решений
является одним из важнейших принципов менеджмента. Без анализа
международного опыта, непосредственных конкурентов нечего браться за дело,
тратить впустую капитал. Инвесторы (частные или государственные) в условиях
рыночных отношений, жесткой конкуренции должны не семь, а сто раз отмерить
(при помощи компьютера), прежде чем отрезать. Трудно, но рынок не терпит
шапкозакидательского менеджмента. Можно еще раз вспомнить соотношения
1:10:100:1000, где один доллар — экономия на принятии упрощенного решения
на стадии его формирования, а 10,100,1000 — потери на последующих стадиях
жизненного цикла решения. К реализации принимается вариант с наибольшим
экономическим эффектом.
Сопоставимость вариантов расчета по исходной информации обеспечивается
путем приведения их к одному объему (как правило, по новому варианту), к
одним срокам, уровню качества, условиям применения. На практике не всегда
одновременно проявляются все перечисленные факторы. Некоторые из них
приводятся в сопоставимый вид путем применения для всех вариантов одной и
той же математической модели расчета. Подробнее эти приемы рассмотрены при
изложении конкретных методов расчета.
Приведем возможные методы расчета экономического эффекта
совершенствования системы менеджмента фирмы с учетом рассмотренных
требований. За счет системности и комплексности эти методы приемлемы для
обоснования различных организационно-технических мероприятий по
совершенствованию «входа», процесса и «выхода» любой системы. Особенности
расчета даны в табл. 1.
Таблица 1
Методика расчета экономического эффекта внедрения мероприятий по повышению
качества компонентов системы
|Компоненты системы |Оценка состояний до или после внедрения |
| |мероприятий по повышению качества компонентов |
| |системы |
| |«входа» |процесса |«входа» и |
| | | |процесса |
| |до |после |до |после |до |после |
|Вход |3 |5 |4 |4 |3 |5 |
|Процесс |5 |5 |3 |4 |4 |5 |
|Выход |3 |5 |3 |4 |3 |5 |
|Номер расчетной формулы |8,11 |8,12 |8,13 |
Мероприятия по повышению качества «входа» системы — качества сырья,
материалов, комплектующих изделий, получаемых изготовителем. Экономический
эффект внедрения этих мероприятий проявляется:
а) у изготовителя товара — за счет повышения качества процесса, что
влияет на снижение себестоимости товара вследствие сокращения остановок
производства при применении качественных материалов и комплектующих,
снижения производственного брака;
б) у потребителя товара — за счет повышения качества его изготовления
(качество разработки не изменяется), что позволяет изготовителю повысить
цену товара.
Так как сырье, материалы и комплектующие изделия входят в текущие
затраты — себестоимость товара; затраты на повышение качества «входа»
системы могут превысить экономию производственных затрат. В этом случае
суммарная составляющая изменения себестоимости товара будет отрицательной.
Экономический эффект разработки и реализации мероприятий по повышению
качества сырья, материалов и комплектующих изделий (качества «входа»
системы) рассчитывается по формуле
[pic] (1)
где ЭТ - ожидаемый экономический эффект разработки и реализации
мероприятий по приобретению более качественного сырья,
материалов и комплектующих изделий (качества «входа» системы)
за срок применения мероприятий (Т);
?Свхt — перерасход из-за роста себестоимости единицы товара в году
t за счет приобретения более качественных сырья, материалов и
комплектующих изделий (дополнительные расходы на повышение
качества «входа»);
?Сnpt — снижение себестоимости единицы товара в году t за счет
повышения качества процесса при применении качественного
«входа»;
Цнt — прогноз цены нового товара (после внедрения мероприятий) в
году t;
Цсt — то же, для старого товара;
Nнt — прогноз объема выпуска данного товара в году t, натуральные
измерители (штуки, тонны и т.п.);
Звх — единовременные затраты (инвестиции) на повышение качества
"входа» (анализ ситуации, формулирование проблемы, заключение
новых договоров, разработка организационных проектов и т.п.).
При выполнении расчетов по формулам 1-5 следует обязательно соблюдать
рассмотренные выше принципы оценки (фактор времени), сопоставимость
вариантов и др.).
Мероприятия по повышению качества процесса в системе —
совершенствование технологии, организации производства, оперативного
управления, повышение уровня автоматизации. В этом случае эффект получается
у потребителя за счет «переноса» высокого качества «входа» системы через
процесс системы к ее «выходу».
Допустим, качество «входа» отвечает требованиям конкурентоспособности —
оценивается на «отлично», а качество процесса удовлетворительное, т.е.
технология и организация процессов не отвечают требованиям «входа». Тогда и
на «выходе» системы будет «удовлетворительно». Для использования
преимуществ высокого качества «входа» следует обязательно повысить качество
процесса (в данном примере — до «отлично»). На это мероприятие изготовителю
требуются дополнительные затраты (себестоимость товара, как правило,
повышается).
Эффект, получаемый потребителем за счет применения более качественного
товара и соответственно более полного удовлетворения своих потребностей
либо выпуска с применением данного товара более качественной продукции
(реализуемой по большей цене) или в больших количествах (за счет повышения
качества товара), в условиях конкуренции автоматически распределяется между
изготовителем и потребителем товара через его цену на рынке.
Экономический эффект разработки и реализации мероприятий по
совершенствованию технологии, организации производства, системы
оперативного управления либо повышению уровня автоматизации производства (в
целом — повышение качества процесса в системе) изготовитель товара
определяет по формуле
[pic] (2)
где ЭТ - ожидаемый экономический эффект разработки и внедрения мероприятий
по повышению качества процессов в системе за срок применения
мероприятий (Т);
i=1,2,3…,n — количество наименований выпускаемых фирмой товаров, на
которые распространяется данное мероприятие;
Цit - прогноз цены i-го товара в году t;
Сit - прогноз себестоимости единицы i-го товара в году t;
Нit — прогноз налогов по единице i-го товара в году t,
Nit — прогноз объема выпуска i-го товара в году f;
tвл =1,2,…,Tвл —год вложения инвестиций в мероприятия по повышению
качества процессов в системе (Твл — последний год вложений, год
внедрения мероприятий);
Зпрt — единовременные затраты (инвестиции) на повышение качества
процессов (на совершенствование технологии, организации и т.п.) в
году tвл.
Ожидаемый экономический эффект разработки, и внедрения мероприятий по
повышению качества товара (повышение производительности, надежности,
экологичности и других показателей) и организационно-технического развития
производства определяется по следующей формуле (расчет ведет изготовитель):
[pic] (3)
где ЭТ - ожидаемый экономический эффект повышения качества товара за
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5