Рефераты. Концепция развития трудовых ресурсов ООО МКТ

розрахункові, постачальницько-збутові й інші функції. Кваліфікація

працівника визначається рівнем спеціальних знань і практичних навичок і

характеризує ступінь складності виконуваного їм конкретного виду роботи.

Структура кадрів підприємства характеризується співвідношенням різних

категорій працівників у їхній загальній чисельності. З метою аналізу

структури кадрів визначається й порівнюється питома вага кожної категорії

працівників dPi із загальної середньосписочної чисельністю персоналу

підприємства P.

dPi = Pi/ P, чи

dPi – (Pi*100)/P,

де Pi - середньосписочна чисельність працівників i категорії, людина.

Покажемо це на прикладі. Більш наочно розглянути структуру чисельності

працюючих на підприємстві можна в таблиці 2.1.

Таблиця 2.1 – Склад і структура чисельності працюючих на підприємстві

|Категорії працюючих |Склад, чол.|Частка, % |

|1 |2 |3 |

|Основні робітники (усього), у тому |11 |57,8 |

|числі: | | |

|А) агенти в справах продажу послуг; |2 |10,5 |

|Б) інженери по ремонту; |6 |31,5 |

|В) агенти по автосервісу; |3 |15,8 |

|Що служать (усього), у тому числі: |7 |36,8 |

|А) бухгалтера; |3 |15,6 |

|Б) секретар-референт; |1 |5,3 |

|В) економіст; |1 |5,3 |

|Г) інженер по охороні праці й техніку |1 |5,3 |

|безпеки; | | |

|Д) Інспектор по кадрах; |1 |5,3 |

|Керівники (усього), у тому числі: |1 |5,2 |

|А) директор; |1 |5,2 |

|РАЗОМ (загальна чисельність) |19 |100 |

Розглянемо розрахунок структури основних робітників. Усього – 19

чоловік, із них 12 чоловік відрядники, 7 – тимчасові працівники. Вирахуємо

їхню частку, для цього необхідно обчислити частку основних робітників від

загальної чисельності працюючих – 19 чоловік:

[pic]

Отже, відрядники з них складають 57,8%.

Визначимо частку службовців від загальної чисельності працюючих:

[pic]

Таким чином, тимчасові працівники складають 36,8%.

Аналогічний розрахунок виробляється для кожної категорії працюючих. З

приклада, наочно видно, що підприємство наголошує на основних робітниках,

що складають 57,8% від загальної чисельності, тобто підприємство в

основному виконує процеси по наданню послуг. Малу частку чисельності

складає керівник – 5,2%, що говорить про високий рівень його професійній

підготовці й орієнтації.

2.3.1 Кількісна характеристика персоналу

Кількісна характеристика трудових ресурсів (персоналу) підприємства, в

першу чергу, виміряється такими показниками, як облікова і середньосписочна

чисельність працівників. Облікова чисельність працівників підприємства -

це чисельність працівників облікового складу на визначене число чи дату з

обліком прийнятих і вибулих у цей день працівників. Явочна чисельність –

кількість працівників облікового складу, що з'явилися на роботу. Різниця

між явочним і обліковим складом характеризує кількість цілодобових

простоїв (відпустки, хвороби, відрядження і т.д.) Середньосписочна

чисельність працівників за місяць визначається шляхом підсумовування

чисельності працівників облікового складу за кожний календарний день

місяця, включаючи святкові й вихідні дні, і розподілу отриманої суми на

кількість календарних днів місяця. Середньосписочна чисельності працівників

за квартал (рік) визначається шляхом підсумовування середньосписочної

чисельності працівників за всі місяці роботи підприємства у кварталі

(року) і розподілу отриманої суми на 3. Крім чисельності працівників

кількісна характеристика трудового потенціалу підприємства і (чи) його

внутрішніх підрозділів може бути представлена і фондом ресурсів праці

(Фр.т.) у людино-днях чи людино-годинах, якому можна визначити шляхом

множення середньосписочної чисельності працівників (Чс.п.) на середню

тривалість робочого періоду в днях чи годинах (Тр.в.):

Фр.т. = Чс.п. * Тр.в.

2.3.2 Якісна характеристика персоналу

Якісна характеристика трудових ресурсів персоналу підприємства

визначається ступенем професійної й кваліфікаційної придатності його

працівників для виконання цілей підприємства і вироблених ними робіт.

В даний час немає єдиного розуміння якості праці і якісної складової

трудового потенціалу робочої сили. Тривалі дискусії з цих питань в

економічній літературі в 40-60-х і 70-х рр. намітили лише основне коло

параметрів або характеристик, що визначають якість праці:

а) економічні (складність праці, кваліфікація працівника, галузева

приналежність, умови праці, виробничий стаж);

б) особистісні (дисциплінованість, наявність навичок, сумлінність,

оперативність, творча активність);

в) організаційно-технічні (привабливість праці, насиченість

устаткуванням, рівень технологічної організації виробництва, раціональна

організація праці);

г) соціально-культурні (колективізм, соціальна активність,

загальнокультурний і моральний розвиток).

Структурна характеристика трудових ресурсів (персоналу) підприємства

визначається складом і кількісним співвідношенням окремих категорій і груп

працівників підприємства.

2.3.3 Класифікація кадрів по професіях, спеціальностям і рівню кваліфікації

Професійно-кваліфікаційна структура кадрів складається під впливом

професійного й кваліфікаційного поділу праці. При цьому під професією

мається на увазі особливий вид трудової діяльності, що вимагає визначених

теоретичних знань і практичних навичок. Під спеціальністю – вид діяльності

в межах професії, що має специфічні особливості і жадає від працівників

додаткових спеціальних знань і навичок. Спеціальність визначає вид трудової

діяльності в рамках однієї і тієї ж професії. Наприклад, економісти

(професія) підрозділяються на плановиків, маркетологів, фінансистів,

трудовиків (спеціальність) і так далі.

Працівники кожної професії і спеціальності розрізняються рівнем

класифікації, тобто ступенем оволодіння працівниками тією чи іншою

професією й спеціальністю, що відбивається у кваліфікаційних (тарифних)

розрядах і категоріях.

На промислових підприємствах України діють єдині 18 і 16 – розрядні

сітки для різних категорій працюючих, по першим 8 розрядам тарифікуються

робітники.

Професійно-кваліфікаційна структура підприємства, що служить,

знаходить висвітлення в штатному розкладі – документі, щорічно

затверджуваним керівником підприємства і представляє собою перелік

згрупованих по відділах і службам посад службовців з указівкою розряду

робіт і посадового окладу. Перегляд штатного розкладу здійснюється в плині

року шляхом внесення в нього змін відповідно до наказу керівника

підприємства.

3 Аналіз чисельності складу і структури кадрів фірми «МКТ»

3.1 Техніко-економічна характеристика ТОВ «МКТ»

Місія ТОВ “МКТ” визначається його основними завданнями:

- здійснення комерційної діяльності за угодами;

- здійснення послуг юридичним особам;

- упровадження у виробничі процеси прогресивних технологій, нової техніки і

передового досвіду;

- здійснення контролю та проведення документальних ревізій та перевірок;

- здійснення інших видів діяльності, не заборонених чинним законодавством

при одержанні відповідних ліцензій.

Загальна структура підприємства створюється або проектується в першу

чергу, а потім уже формулюються завдання, визначається вплив економічних

обставин, політика й тактика організації та взаємовідносини влади.

Задача – це те, що потребує виконання. Для того щоб задача була

виконана, необхідно чітко визначити об’єм засобів, необхідних для

досягнення результату, якого хоче досягти організація в процесі реалізації

своїх цілей до певного періоду.

Наприклад, ціль ТОВ ”МКТ” можна сформулювати так: “завоювання

організацією лідируючих позицій на ринку в найближчій перспективі”, для

задачі подібне визначення не можливе. Задачі визначаються таким чином, щоб

їх легко можна було дезінтегрувати в групи і поставити перед різними

підрозділами, закласти в самостійні проекти й програми.

Фонд заробітної плати визначається по посадових окладах шляхом

множення місячного окладу кожної групи службовців на число місяців у році і

на число службовців у групі.

ФЗП = 12*Ч*О, де

12 – число місяців у році;

Ч – чисельність службовців, що мають однаковий посадовий оклад,

чіл.;

О – місячний оклад даної групи службовців, грн.

Розглянемо фонд заробітної плати бухгалтерів, інженерів, агентів,

економіста, секретаря-референта:

Фзпб = 12*5*150 = 9000 грн.

Фзпи = 12*7*200 = 16800 грн.

Фзпа = 12*5*140 = 8400 грн.

Середньорічна заробітна плата визначається по формулі:

СЗП = ФЗП/Чсп, де

ФЗП – фонд заробітної плати, грн.;

Чсп – середньосписочне число службовців визначеної групи в

розрахунковому періоді.

Розглянемо середньорічну заробітну плату працівників Підприємство:

Сзпб = 9000/5 = 1800 грн.

Сзпи = 16800/7 = 2400 грн.

Сзпа = 8400/5 = 1680 грн.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.