Рефераты. Впровадження інформаційних систем і CASE-засоби

Впровадження інформаційних систем і CASE-засоби

18

Зміст

  • 1. Склад і зміст робіт на стадії впровадження інформаційних систем
  • 2. Технологія проектування систем за CASE-методом
  • 3. Визначення інформаційних систем управління
  • Висновки
  • Список використаної літератури
  • 1. Склад і зміст робіт на стадії впровадження інформаційних систем

У вітчизняних стандартах процес впровадження АІС обліку складається з етапів, етапи ділять на стадії, стадії складаються з робіт, табл. 1.1 (Зірочкою помічені обов'язкові стадії).

Табл. 1.1. Стадії, етапи і роботи із створення АІС

Стадії

Етапи

1.Формування вимог до АІС

Обстеження об'єкту і обґрунтовування необхідності побудови системи

Формування вимог користувача до системи

Оформлення звіту і заявки на розробку АІС (технічне завдання)

2. Розробка концепції АІС

Вивчення об'єкту

Проведення необхідних дослідницьких робіт

Розробка варіантів концепції АІС і вибір одного з них

Оформлення звіту про виконану роботу

* 3. Розробка технічного завдання

Розробка технічного завдання

Затвердження технічного завдання

4. Ескізне проектування

Розробка попередніх проектних рішень щодо системи і її окремих частин

* 5. Технічне проектування

Розробка проектних рішень щодо системи і її частин.

Розробка документації АІС і її частин.

Розробка і оформлення документації на поставку або розробку виробів для комплектування системи.

Розробка завдань на проектування в суміжних частинах проекту автоматизації.

* 6. Робоче проектування

Розробка робочої документації на систему і на її частині.

Створення або пристосовування програм.

7. Введення системи в дію

Підготовка об'єкту автоматизації до упровадження АІС.

Підготовка персоналу.

Комплектування АІС (програмно-технічними і інформаційними засобами).

Будівельно-монтажні роботи.

Пусконалагоджувальні роботи.

Попередні випробування.

Досвідчена експлуатація.

Приймальні випробування.

8. Стадія супроводу

Виконання робіт згідно гарантійним зобов'язанням.

Післягарантійне обслуговування

Стадія 3 " Розробка технічного завдання" (ТЗ) обов'язкова. ТЗ звичайно розробляє замовник за планом: загальні відомості, призначення і ціль робіт, характеристика наочної області (відомості про процеси, які необхідно автоматизувати), основні вимоги, (це найважливіший розділ), об'єми і терміни виконання робіт, параметри системи. Об'їм ТЗ є розрізнений, наприклад, в одному випадку закінчене ТЗ на систему "Клієнт-банк займає 5 сторінок, в іншому - зверх 40. [2, стр.43].

На стадії 5 "Технічне проектування" створюється документ "Технічний проект" (ТП), сама трудомістка частина якого - описи постановок функціональних задач. Крім того, технічний проект ТП містить і опис забезпечуючої частини (проектні рішення за інформаційним, програмним, технічному і іншим видам забезпечення).

На стадії 6 "Робоче проектування" самим трудомістким процесом є створення програм і їх відладка. При об'єднанні стадій технічного і робочого проектування об'єм документації скорочується приблизно на 20%..

Особливістю американського підходу до розробки ІС є концепція безперервності вдосконалення ІС, що забезпечує виживання організації в ринкових умовах. У нас цей життєво важливий підхід сформульований як варіант технології проектування у випадку, якщо на об'єкті вже існує АІС.

Якщо АІС на об'єкті вже існує, то процес розробки нових задач (або перепроектували існуючих) охоплює 8 етапів:

Формулювання вимог (аналог ТЗ);

Постановка задачі (частина ТП);

Побудова алгоритму рішення задачі (частина ТП);

Розробка контрольного прикладу (частина ТП);

Розробка машинної блок-схеми і програм (частина РП);

Відладка нових програм на контрольному прикладі (частина РП);

Відладка нових програм на реальних даних (пробна експлуатація);

Приймання в промислову експлуатацію.

Етапи 6 і 7 можуть об'єднуватися, якщо реальні дані повноцінні, тобто дозволяють перевірити програму на всіх практично можливих ситуаціях.

Взагалі, стадії впровадження Інформаційних систем менеджменту можна означити у вигляді наступної таблиці 1.2.

Таблиця 1.2.

Стадії впровадження Інформаційних систем менеджменту

Постановка завдання й оцінка готовності підприємства до впровадження ERP-системи

Суть процесу. Оцінка апаратного забезпечення, укомплектованості персоналу та інших чинників, які можуть вплинути на успішність і терміни впровадження

 

Навчання працівників компанії

Суть процесу. Під час навчання працівникам компанії розповідають про стандартні можливості системи й розписують рекомендації для автоматизації бізнес-процесів. Після завершення тренінгів проводиться тестування персоналу

 

Моделювання

Суть процесу. Обговорення бізнес-процесів, які планується автоматизувати в новому програмному продукті. За підсумками інтерв'ю здійснюється моделювання конфігурації системи й визначається перелік необхідних модифікацій

 

Конфігурування (налаштування системи)

Суть процесу. Внесення до системи управління модифікацій, розроблених на попередньому етапі, перенесення довідкової інформації в систему, тестування налаштованої моделі в робочому середовищі, навчання ключових користувачів, а також внесення користувальних налаштувань

 

Тестування системи кінцевими користувачами

Суть процесу. Навчання кінцевих користувачів, підготовка користувальної документації і повна перевірка працездатності системи

 

Введення системи в експлуатацію

Суть процесу. Під дослідною експлуатацією розуміють паралельне використання нової та старої системи управління

 

Вдосконалення

Суть процесу. Після введення системи в промислову експлуатацію й стабілізації роботи підрозділів систему вдосконалюють і визначають необхідні доробки

В даний час найсучаснішій і ефективній є CASE-технологія розробки ІС (ретельно розглянемо у наступному розділі), яку активно застосовують крупні промислові підприємства, створюючи автоматизовані робочі місця (АРМ) фахівців і бухгалтерів. [3, гл. 2].

2. Технологія проектування систем за CASE-методом

Страницы: 1, 2, 3



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.