4) оценка риска потери ликвидности и банкротства на основе анализа структуры баланса и качества активов предприятия.
5) анализ безубыточности.
6) оценка кредитоспособности.
7) проведение регламентированного анализа в соответствии с нормативными актами контролирующих ведомств.
8) определить возможные варианты дальнейшего развития предприятия на основе составления матрицы стратегий, и другие задачи.
ИНЭК АФСП - предназначен для финансового анализа и мониторинга финансовых состояний предприятий всех видов деятельности.
Исходная информация - это данные внешнебухгалтерской отчетности.
Достоинством этой системы является механизм. Предоставляющий пользователю возможность создания собственных методик анализа, то есть имеются инструменты, описывающие алгоритмы расчета показателей.
Система предназначена для длительного наблюдения за деятельностью не одного, а нескольких пр6едприятий.
Особенностью методики фирмы ИНЭК является то, основе показателей формируется обобщенная комплексная оценка финансового состояния предприятия и она позволяет отнести предприятие к одной из четырех групп: высокорентабельные предприятия, с удовлетворительным уровнем доходности, находящиеся на грани финансовой устойчивости, находящиеся в глубоком кризисе.
Система позволяет проследить изменение этого комплексного показателя во времени, а так же на основе комплексного показателя определить рейтинг по отношению к другим предприятиям.
1.4 Описание информационных систем оценки экономической эффективности инвестиций
Информационные системы ориентированные на оценку эффективности инвестиций в реальные активы основываются на международной методике, называющейся методикой ЮНИДО. В основе методики бюджетный подход к планированию инвестиций, а так же использование методов дисконтирования для обеспечения сопоставляемости элементам денежного потока.
Первой информационной системой такого класса, появившаяся на российском рынке была система Comfar. В середине 90-х гг. на российском рынке появились отечественные системы для оценки эффективности реальных инвестиций, позволяющие адаптироваться к изменяющимся экономическим условиям. Из них наиболее известны Project Expert и АЛЬТ-ИНВЕСТ.
Project Expert позволяет сформировать имитационную модель инвестиционного проекта, которая представляет собой финансовую модель проекта или группы проектов встроенную в финансовую модель предприятия, для которой разработан инвестиционный проект.
Задачи:
1) построение финансовой модели предприятия и его экономического окружения.
2) построение модели инвестиционного проекта.
3) расчет показателей эффективности инвестиций, получение прогнозных финансовых результатов.
4) анализ возможных источников инвестирования и выбор наиболее целесообразного.
5) анализ рисков проектов.
6) подготовка отчетов различной детализации, формирование бизнес-плана инвестиционного проекта.
Для удобства пользователя система имеет адаптивные модули внешнего окружения, входящая информация может быть сформирована как непосредственным вводом, так и импортирована, например, из системы Audit Expert.
Система имеет встроенный генератор отчетов, который позволяет формировать документы, вставляя в них тексты, таблицы, графики, рисунки.
Система формирует отчетные документы инвестиционного проекта.
Альт-Инвест предназначен для оценки эффективности инвестиционных проектов различных отраслей, масштабов и направлений.
С ее помощью можно также как и с системой Project Expert подготовить финансовые разделы бизнес-планов, проводить экспертизу инвестиционных проектов, выбирать наиболее рациональные схемы осуществления проектов, система позволяет провести оценку проектов с 3-х точек зрения: эффективность инвестиций, финансовое состояние, риски осуществляемого проекта.
В отличие от Project Expert система Альт является открытой системой, т.е. пользователь имеет возможность самостоятельно выбирать и создавать необходимую структуру описания исходных данных для расчетов, посмотреть алгоритм выполнения расчетов, скорректировать заложенный алгоритм расчетов, исходя из специфики конкретного предприятия или проекта, добавить в программу новые табличные формы, новые показатели, и эти добавленные таблицы и показатели становятся равноправными элементами системы и на них распространяются все сервисные возможности системы.
1.5 Описание корпоративной информационной системы на примере системы ГАЛАКТИКА
Корпоративная информационная система - это современное название автоматизированной системы управления достаточно крупным предприятием, имеющим сложную организационно-производственную структуру. К предприятиям или организациям такого типа можно отнести, например, промышленные предприятия с разветвленной цеховой структурой производства, предприятия энергоснабжения и связи, торговые оптово-закупочные предприятия, базы, администрации округов.
Корпоративные системы должны работать в сети и включать в себя все функциональные комплексы задач, обеспечивающие автоматизированное управление предприятиями, организациями, ведомствами.
Класс "корпоративные системы" (системы автоматизации и управления корпорацией, компанией, финансовой группой и т.п.) включает в себя значительно больше функций, чем, например, просто управление предприятием. Корпорация может объединять различные управленческие, производственные, финансовые и другие структуры, юридические лица, иметь несколько территориально удаленных филиалов, предприятий, торговых фирм, занимающихся самыми разнообразными видами деятельности (производственной, строительной, добывающей, банковской, страховой и пр.). Здесь на первый план выходят скорее проблемы правильной организации информационного обеспечения: уровней иерархии, агрегирования информации, ее оперативности и достоверности, консолидации данных и отчетов в центральном офисе, организации доступа к данным и их зашиты, технологии согласованного обновления единой информации общего доступа.
В качестве компонентов системы присутствуют: функционально полная подсистема бухгалтерского учета с возможностью использования различных международных стандартов; подсистемы оперативного, производственного учета, учета кадров, различные подсистемы управления, делопроизводства и планирования анализа и поддержки принятия решений и пр. Как видим, бухгалтерская составляющая в такой системе не является главенствующей, подобные разработки ориентированы больше на руководителей компаний и управляющих разных уровней. В такой системе важнее взаимосвязь и согласованность всех составных частей непротиворечивость их данных, а также эффективность применения системы для управления компанией в целом.
Готовые программные комплексы, одновременно охватывающие функции управления предприятиями в целом, предлагают на российском рынке пока преимущественно западные фирмы.
Корпоративная информационная система или сокращенно КИС - это общепринятые сейчас название и аббревиатура названия интегрированных информационных систем управления.
На российском рынке интегрированных систем управления предприятием (ИСУП) можно выделить 3 группы систем:
1) крупные интегрированные системы зарубежных разработчиков класса MRP II - ERP;
2) средние интегрированные системы отечественных разработчиков;
3) малые интегрированные и локальные системы.
К КИС 1-го типа можно отнести: SAP R/3 (фирмы SAP), BAAN IV (фирмы BAAN), AXAPTA (фирмы Microsoft).
2-го типа: ГАЛАКТИКА (фирмы ГАЛАКТИКА), БОСС-корпорация (фирмы БОСС), ПАРУС.
3-го типа: 1С, БЭСТ, Инфин.
Основными особенностями корпоративных информационных систем являются:
· комплексность охвата функций управления;
· повышенная упорядоченность деловых процессов;
· массовость операций;
· эффективность использования компьютерно-телекоммуникационного оборудования и программного обеспечения;
· возможность локальной установки и внедрения отдельных частей системы;
· адаптивность функциональной и инструментальной структуры системы к особенностям управляемого объекта;
· возможность развития системы после ее внедрения на объекте.
Четыре последних аспекта являются общим стремлением для современных информационных систем всех классов, конкурирующих на рынках программной продукции.
Одной из корпоративных систем, обладающих этими характерными особенностями, является программная система "Галактика", не примере которой ведется дальнейшее рассмотрение темы.
Система "Галактика", как многопользовательская комплексная система управления организацией (корпорацией), разработана под комплекс следующих основных требований:
Корпоративные информационные системы и менеджмент
1. Адаптивность по отношению к профилю деятельности организации любой формы собственности за счет параметров, позволяющих настроить систему на специфику хозяйственной, финансовой и производственной деятельности организации-пользователя.
2. Разграничение оперативно-управленческих и финансово-учетных задач при полной их интеграции на уровне базы данных.
3. Поддержка распределенных баз данных для обеспечения информационного взаимодействия многоофисных корпораций и территориально удаленных подразделений.
4. Охват всего спектра типовых производственных и административных функций.
5. Единообразие пользовательского интерфейса для всех решаемых задач.
6. Предоставление удобного инструментария для развития системы пользователем.
7. Ускоренная подготовка системных администраторов по эксплуатации системы.
В функциональной структуре системы "Галактика" имеется:
o Контур административного управления
o Контур оперативного управления
o Контур управления производством
o Контур бухгалтерского учета
Система построена по модульному принципу, благодаря чему в зависимости от производственно-экономической ситуации допускается изолированная эксплуатация отдельных модулей, а также использование их произвольных комбинаций.
Страницы: 1, 2, 3, 4
