Рефераты. Шпоры

| | | |подсистем; 3) |

| | | |системные |

| | | |программисты; 4) |

| | | |прикладные |

| | | |программисты; • |

| | | |конечные: |

| | | |косвенные и |

| | | |прямые. |

|5 .Концепция |6.Хар-ка нов. |7. Понятие |8. Структура | |

|интеграции данных.|инф.техн-ий. Сущ-т|технологий. Техно |системы | |

|Плюсы: 1. |3 науч/техн. |– искусство, |управления. Уровни| |

|Обеспечивается |достиж-ия:1) |мастерство, |управления. 2 | |

|синхронное |появл-е нов.ср-в |умение. Логос – |потока инф-ии: 1. | |

|поддержание данных|накопл-ия инф-ии. |наука. Технология |через эк. Инф. | |

|для всех |Инф-ый |– наука + умение, |Систему – | |

|приложений 2. |взрыв:магнитн.лент|следов-но, |формализованная | |

|устраняется |а-- магнит.диски--|воплощение науки в|инф-ия (которая | |

|избыточность за |оптическ.диски |технические |фиксирует приказы,| |

|счет устранения |(СД)--флэм-память…|изделия. Наука – |отчеты, справки). | |

|дублирований |2)ср-во связи: |технология – |2. минуя эк. Инф. | |

|(инф-я в кадрах. |телефон(к.19-н.20в|производство. |Систему – | |

|общежитии) 3. |в.), радио, |Технология – |неформализованная | |

|усиливается |спутники, |прикладаня наука. |инф-ция (которая | |

|унификация ср-в |оптоволокно – мир |Компоненты |не фиксируется – | |

|хранения и |превратится в |технологии: |телефонные | |

|обработки данных |большую деревню, |научные принципы |звонки). 3 уровня | |

|4. обеспечивается |м.связ-ся с люб. |(информац. |управления: 1. | |

|высокий уровень |т. мира, в |Компоненты), |высший (ректор) . | |

|независимости ср-в|люб.время и с |орудия труда |2. средний | |

|хранения данных от|разумн.затр-ми.3)к|(инструмент. |(деканат). 3. | |

|ср-в их обработки.|омп-ер-возм-ть |Компоненты), кадры|оперативный | |

|Проблемы |обраб-ки инф-ии |(соц. Компонент) |(кафедра). На | |

|интеграции: 1. |(сорт-ка, поиск, |. |стратегические | |

|владельца. Решение|тернет- н.90-х гг.|Признаки |решения | |

|создание службы | |технологий:1. |(долговременные | |

|администратора БД.|Прим-ие:пром-ть(СА|разделение |3-5 лет, менее | |

|Функции |ПР, |процесса на |конкретные). На | |

|администратора: 1)|календ.план-ие,опе|внутренн. Взаим. |среднем – | |

|обеспечение |рат.план-ие |Этапы, фазы, |тактические | |

|физической |упр-ия);созд-ие |операции. Опред-е |(среднесрочные 1-3| |

|целостности данных|нов.инф-ых |разбиение процесса|года, более | |

|– защита от |техн-ий; |на оптим. |конкретные). На | |

|повреждения, |автомат-ия |Операции. 2. |оперативном – | |

|разрушения, утраты|организац. |координирование, |оперативные | |

|из-за сбоев |упр-ия(гос.орг-ция|поэтапное |решения | |

|оборудования, стих|упр-ия, медицина, |выполнение |(краткосрочные, | |

|бедствий, хищения.|образ-ие, |действий, направл.|конкретные). | |

|Меры защиты: 1. |налог/обл.). |На выполнение |Высший уровень | |

|резервное |Сис-ма автом-ого |искомого |определяет цели | |

|копирование 2. |проект-ия |результата. 3. |управления, | |

|журнал изменений |CAD-Computer Aided|однозначность |внешнюю политику, | |

|3. транзакции – |Design, Auto CAD, |ваыполнения |математ., финан., | |

|операции из |Arhi CAD, |включенных в |труд. Ресурсы, | |

|нескольких этапов |ЧПУ-числов. |технологию |разрабатывает | |

|и действуют по |програм.упр-ие. |процедур и |долгосрочн. Планы | |

|принципу все иди | |операций, т. е. |и стратегии, их | |

|ничего. 2) | |наличие нормативов|выполнение, | |

|обеспечение | |и правил, кот. |выполняет анализ | |

|логической | |Должны жестко |рынка: | |

|целостности данных| |соблюдаться. |конкуренция, | |

|– связь и | |Критерии соврем. |конъюнктура. | |

|согласование | |Технологий:1. |Средний уровень: | |

|данных. 3) защита | |массовость |составление | |

|от | |продукции - 1000 |тактич. Планов, | |

|несанкционированог| |000 изделий за |контроль за их | |

|о доступа к | |короткий срок. 2. |выполнением, | |

|данным. Меры | |предельность |слежение за | |

|защиты: 1. | |параметров изделий|ресурсами, | |

|регистрация | |– на грани |разработка | |

|пользователей и | |возможного. 3. |управленч. | |

|установление | |сложность |Директив. | |

|уровня их | |продукции – |Оперативный ур. | |

|полномочий | |винчестер (1 см – |:реализация | |

|(индетификатор и | |40 тыс. дорожек). |планов, | |

|пароль) 2. | |7 стадий внедрения|составление | |

|шифрование данных | |новых технологий: |отчетов об их | |

|(psw) 4) | |1. научное |выполнении. | |

|обеспечение | |открытие 2. |Функции | |

|коллективного | |лабораторные |управления: 1. | |

|доступа к данным. | |исследования. 3. |планирование – | |

|Проблема: один | |разработка |посредством этой | |

|читает а другой | |производственных |функции в | |

|изменяет | |образцов. 4. |идеальной форме | |

|Меры защиты: 1. | |опытное внедрение.|реализ-ся цель | |

|блокировка в | |5. широкое |управления. 2. | |

|момент изменений, | |внедрение в данной|учет – получение | |

|а чтение | |области. 6. |инф-ции о ходе | |

|произвольно. 2. | |применение в |работы. 3. анализ | |

|блокировка: | |других областях. |и регулирование – | |

|пессимистическая и| |7. соц. И эк. |сопоставление | |

|оптимистическая. | |Результаты |фактич. И нормат. | |

| | |нововведений. |Показателей, | |

| | | |определение | |

| | | |отклонений, | |

| | | |установление их | |

| | | |причин, принятие | |

| | | |решений по их | |

| | | |устранению. | |

|9. Состав и |10. Классификация |11.Инф-ые сетевые |12. Системы |

|структура ЭИС. |информац. |техн-ии. Сущ-т 2 |клиент-сервер. 1. |

|ЭИС-детерминирован|Технологий Инф. |направ-ия |БД на центр. |

|ная модель системы|Технологии это |разв-ия:1) |Машине (в |

|упр-ния. Сложная |система методов и |глобал.сети-60-е |компьюторе) Main |

|система, |способов сбора, |гг., проект |frame. Исторически|

|отображающая |накопления, поиска|Arpanet(США). Нац.|первая схема: |

|систему упр-ния, |и обработки инф. |cети-50 сетей в |пользователь(клиен|

|схему декомпозиции|На основе |США- AOL-America |т (тонкий), т. е. |

|управл-ких целей, |применения |On Line; |с ограниченными |

|имеющая различные |средств ВТ. 1.) по|Россия->10 |возможностями, |

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.