Рефераты. Технико-экономическое обоснование решения по созданию нового предприятия

Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных.

К основным относятся работники, непосредственно создающие товарную продукцию предприятия и занятые в технологических процессах, т. е. изменяющие формы, размеры, положение, состояние, структуру, физические, химические и другие свойства предметов труда.

К вспомогательным относятся рабочие, обслуживающие оборудование и рабочие места в производственных цехах, а также все рабочие вспомогательных цехов и хозяйств.

В свою очередь, вспомогательные рабочие могут подразделяться на функциональные группы: транспортную и погрузочную, контрольную, ремонтную, инструментальную, хозяйственную, складскую и т. д.

В группе служащих выделяют такие категории работающих, как руководители, специалисты и собственно служащие.

К руководителям относятся работники, занимающие должности руководителей предприятия, его структурных подразделений и их заместители по должности.

К специалистам относятся работники, занятые инженерно-техническими, экономическими работами.

Служащие – работники, составляющие подготовку и оформление документов, учет и контроль, хозяйственное обслуживание.

Соотношение различных категорий работников в их общей численности характеризует структуру кадров предприятия. Структура кадров также может определяться по таким признакам, как возраст, пол, уровень образования, стаж работ, квалификация и т. д.

Профессионально – квалифицированная структура персонала складывается по принципу профессионального и квалифицированного разделения труда. Под профессией понимают вид трудовой деятельности, требующий определенных знаний и практических навыков.

В пределах профессии выделяют специальности – вид деятельности, требующих дополнительных знаний и навыков для выполнения работы на конкретном участке производства.

Работники каждой профессии и специальности различаются уровнем квалификации. Квалификация характеризует меру овладения работниками данной профессией или специальностью и отражается в квалифицированных разрядах, категориях. Тарифные разряды и категории также являются и показателями, характеризующими уровень сложности работ.

По уровню квалификации рабочие делятся на неквалифицированных, малоквалифицированных, среднеквалифицированных и высококвалифицированных.

Специалисты делятся по квалификационным категориям: специалист 1, 2, 3 – й категории и без категории.

Руководители подразделяются по структурам управления – на линейных и функциональных, по звеньям управления – высшего, среднего и низшего.

Под влиянием научно – технического прогресса происходит изменение численности и удельного веса отдельных профессий и профессиональных групп производственного персонала. Численность инженерно – технических работников и специалистов увеличивается более быстрыми темпами по сравнению с ростом численности рабочих при относительной стабильности удельного веса руководителей и технических исполнителей. Рост числа этих категорий работников обусловлен расширением и совершенствованием производства, его технической оснащенности, изменением отраслевой структуры, появлением рабочих мест, на которых необходима инженерная подготовка, а также возрастающей сложностью выпускаемой продукции.

Расчет потребности в персонале начинается с расчета численности рабочих на нормируемых работах. Если программа производства N задана на год, фонд времени одного рабочего при 40-часовой рабочей неделе, продолжительности отпуска 24 дня составляет 1780 ч (Fэф) и сложившийся показатель выполнения норм (kвн ), то численность рабочих (Чр) :

 .

где  - годовая программа выпуска изделий, шт.;

t -  трудоемкость работ, выполняемых на j-м  оборудовании, нормо-ч;

kвн – коэффициент выполнения норм при работе на оборудовании j-го вида;

Fэфj – эффективный фонд времени работы оборудования j-го вида.


где  Dp – число рабочих дней в году (Dp =  260);

m – число смен работы оборудования;

tp – продолжительность рабочего дня (можно принять равной 8 ч);

k потерь – плановые потери рабочего времени на ремонт и наладку

оборудования (k потерь – от 5 до 10 %).

Расход на оплату труда персонала начните с оплаты производственных (основных) рабочих. Учитываем технологическую трудоемкость (tшт), разряд работ, тарифную ставку, необходимые доплаты, надбавки. Основная заработная плата производственных рабочих-сдельщиков на i-й операции (Зсд i ) :


Зсд i = N  tшт i  kт i CтI ,

           где N – количество изделий, шт.;

                tшт i – норма времени на i-й операции;

                kт i  - тарифный коэффициент, соответствующий разряду на i-й

                        операции;

               Cт I – тарифная ставка I разряда

Расчет численности основных рабочих



Вид работ


Трудоемкость единицы продукции


Программа выпуска


Коэффициент выполнения норм

Численность рабочих


1

2

3

4

5

1  Т

3

400

1,2

1

2  Ф

4

400

1,2

1

14

400

1,2

3

4 Ш        

15

400

1,2

3

5 Сб

13

400

1,2

3

Итого




11


Структура персонала предприятия


Категория персонала

Численность

Удельный вес, %

1 Рабочие,      всего,

В том числе: основные

           вспомогательные

12

11

1

85

75

10

2 Руководители

1

3

3 Специалисты

1

6

4 Служащие

1

4

5 Прочий персонал

1

2

И т о г о :

16

100


Фонд заработной платы персонала


Категории персонала





Фонды


Всего оплата труда



Оплата труда по сдельным расценкам

Зарплата по тарифным ставкам и окладам

Премии 25  % от основной ЗП


Дополнительная зарплата, 15 % от основной ЗП


1

2

3

5

6

7

1 Рабочие

- основные производственные

- вспомогательные


485,6


Х



Х

57,129

121,4



14,28225

72,84



8,56935

679,84



79,9806

2 Руководители

Х

71,4118

17,85295

10,71177

99,97652

3 Специалисты

Х

71,4118

17,85295

10,71177

99,97652

4 Служащие

Х

21,42354

5,355885

3,21177

29,991195

5 Прочие

Х

7,14118

1,785295

1,071177

9,997652

В с е г о

485,6

228,518

178,5295

107,1177

999,7652

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.