Институт экономики предпринимательства и коммерции
ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ
Тема :
Проект мероприятий по снижению себестоимости услуг (продукции) на примере АО «Асфальтстрой» г.Москва
Выполнила
Студентка группы
ЭЗТ-4-1
Канева Надежда
Москва – 2003 г.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ................................................................................................... 3
ГЛАВА 1. ЗАДАЧИ И ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ АНАЛИЗА СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ............................................................................................... 6
1.1. Значение, задачи и источники анализа себестоимости продукции...... 6
1.2. Структура и состав себестоимости продукции.................................... 8
1.3. Анализ обобщающих показателей себестоимости продукции........... 10
ГЛАВА 2.АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ И СТРУКТУРЫ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ АО «АСФАЛЬТСТРОЙ»........................................................................... 16
2.1. Характеристика деятельности АО «Асфальтстрой»........................... 16
2.2. Анализ себестоимости единицы продукции....................................... 20
2.3. Анализ структуры и динамики себестоимости продукции................ 23
2.4. Факторы изменения общей суммы затрат на производство продукции 35
2.5 Анализ себестоимости отдельных видов продукции.......................... 38
2.6. Анализ прямых материальных затрат.................................................. 43
2.7. Анализ косвенных затрат..................................................................... 52
ГЛАВА 3.ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРОИЗВОДСТВО........................................................ 64
3.1. Разработка методики прогнозного формирования затрат предприятия... 64
3.2. Расчет прогнозных величин планируемых затрат на 2004 год........... 72
3.3.Организационно-технические мероприятия сокращения затрат на производство 77
3.4.Экономический результат от сокращения затрат предприятия.......... 85
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.......................................................................................... 87
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ..................................... 98
В условиях конкурентного рынка огромное значение приобретает рациональное использование ресурсов производства, управление издержками производства, финансами предприятия.
Уровень затрат строительной продукции в значительной мере определяется самим предприятием-производителем. В основе стоимости издержек производства лежат объективные факторы: потребность в сырье, механизмах, рабочей силе, сложившийся уровень цен на эти ресурсы. В то же время на себестоимость продукции существенно влияет рациональное и эффективное использование этих ресурсов.
Снижения затрат строительно-монтажных работ можно достичь за счет:
· применения производительной техники;
· повышения сменности с изменением режима работы строительных организаций, транспорта, занятого на перевозках в пределах стройплощадки, внедрения экономичной технологии;
· реорганизации управления строительным производством;
· экономии материалов за счет рационального снабжения, хранения и расходования.
Существуют и более тонкие и скрытые факторы, которые требуют привлечения научных методик, обширной информационной базы, экономически высококвалифицированных управленческих кадров:
· выбор рациональных темпов, сроков строительства;
· оптимизация номенклатуры выпуска продукции, типов работ;
· пределение рациональной степени использования производственной мощности;
· политика обновления строительных машин;
· выбор эффективного портфеля заказов;
· оптимальное управление запасами сырья, материалов, конструкций;
· профессиональный маркетинг.
Снижения себестоимости СМР можно достичь:
· за счет снижения затрат на строительные материалы, детали, конструкции.
· за счет увеличения выработки при улучшении использования строительных машин.
· за счет повышения производительности труда за счет увеличения сборности строительства.
Особое внимание необходимо уделить элементу «Сокращение накладных расходов». В этих целях составляется реальная смета накладных расходов и делается сопоставление ее с размером накладных расходов, предусмотренных в сметной стоимости СМР.
Таким образом рассмотрение путей совершенствования управления затратами в строительстве, их планирование приобретает все большую актуальность.
Цель настоящей работы – рассмотреть формирование себестоимости строительной организации и наметить пути ее снижения.
Исходя из цели работы определены и задачи:
· провести анализ процесса формирования затрат на производство предприятия строительной индустрии
· провести анализ состава и динамики затрат на производство
· наметить пути и средства совершенствования управления затратами.
Объектом исследования в настоящей работе определена строительная организация АО «АСФАЛЬТСТРОЙ».
При написании работы были использованы руководящие документы Госстроя РФ, труды отечественных авторов и внутренние документы исследуемой организации.
Полная себестоимость продукции - это выраженные в денежной форме текущие затраты предприятия на ее производство и реализацию. Себестоимость продукции имеет большое значение для экономики предприятия, т. к. размер получаемой им прибыли в значительной мере зависит от уровня себестоимости. Как известно, прибыль есть разница между выручкой от реализации продукции и ее полной себестоимостью. Следовательно, если себестоимость ниже, то прибыль выше, и наоборот. Предприятиям необходимо добиваться повышения рентабельности, ликвидации убыточности производства, увеличения прибыли не за счет повышения цен на свою продукцию, а за счет снижения себестоимости и улучшения ее качества, т.к. само по себе повышение цен на продукцию никакой реальной выгоды обществу не несет.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22
