Рефераты. Проектирование локальной вычислительной сети для агетства по трудоустройству p> Для обеспечения информационной безопасности будем использовать следующие методы:
. источники бесперебойного питания,
. пароли и шифрование,
. защиту от вирусов с помощью специальных программных средств,
. предупреждение кражи данных.

Также для обеспечения безопасности установим для пользователей определенные права доступа к каталогам и создадим группы для предоставления доступа к общим сетевым ресурсам (см. таблицу 5).

Таблица 5 –Права доступа для групп пользователей.
|Название группы |Внутренние |Уровни доступа к|Доступ в |
| |ресурсы |внутренним |Internet и |
| | |ресурсам |электронная |
| | | |почта |
|Администратор |Все сетевые |Права |Все сетевые |
| |ресурсы |администратора в|ресурсы |
| | |каталогах, в том| |
| | |числе изменения | |
| | |уровня и прав | |
| | |доступа | |
|Директор |Все сетевые |Пользование |Все сетевые |
| |ресурсы |базой данных без|ресурсы |
| | |изменения, | |
| | |добавления, | |
| | |удаления, | |
| | |ограничение | |
| | |доступа к папкам| |
| | |(по | |
| | |необходимости). | |
|Сотрудники |Базы данных |Создание, чтение|Все сетевые |
|осуществляющие |используемых |запись файлов, |ресурсы |
|приём заявлений |документов |создание | |
|от клиентов | |подкаталогов, | |
|центра, а также | |удаление | |
|заполнение базы | |каталогов. | |
|данных. | | | |
|Сотрудники |Базы данных |Пользование |Ограничение по |
|осуществляющий |используемых |базой данных без|IP-адресу |
|подбор работника|документов |изменения, |(адресата и |
|на вакантную | |добавления, |источника), |
|должность. | |удаления, |ограничение по |
| | |ограничение |содержанию |
| | |доступа к папкам|(входящей и |
| | |(по |исходящей |
| | |необходимости). |корреспонденции)|
|Сотрудники, |Базы данных |Пользование |Все сетевые |
|ответственные за|используемых |базой данных без|ресурсы |
|обратную связь с|документов |изменения, | |
|клиентами | |добавления, | |
|центра. | |удаления, | |
| | |ограничение | |
| | |доступа к папкам| |
| | |(по | |
| | |необходимости). | |
|Сотрудник, |Базы данных |Пользование |Все сетевые |
|отвечающий за |используемых |базой данных без|ресурсы |
|переподготовку |документов |изменения, | |
|кадров. | |добавления, | |
| | |удаления, | |
| | |ограничение | |
| | |доступа к папкам| |
| | |(по | |
| | |необходимости). | |
|Сотрудник, |Базы данных |Пользование |Все сетевые |
|занимающийся |используемых |базой данных без|ресурсы |
|статистической |документов |изменения, | |
|отчётностью. | |добавления, | |
| | |удаления, | |
| | |ограничение | |
| | |доступа к папкам| |
| | |(по | |
| | |необходимости). | |
|Бухгалтер |Вся информация |Ограничение |- |
| |организации |доступа к папкам| |
| | |(по | |
| | |необходимости). | |
|Ответственный за|Вся информация |Ограничение |- |
|административно-|организации |доступа к папкам| |
|хозяйственные | |(по | |
|вопросы. | |необходимости). | |
|Клиенты, |Специальные |Доступ только к |Ограничение по |
|партнеры, |каталоги и папки|специальным |IP-адресу |
| | |файлам и |(адресата и |
| | |объектам |источника) |
|Потенциальные |Специальные |Просмотр |При открытом |
|клиенты |каталоги для |объектов(чтение |доступе Интранет|
| |клиентов |и поиск файлов) |должна быть |
| | | |изолирована; |
| | | |идентификация |
| | | |пользователя не |
| | | |требуется |

2. Расчет экономической эффективности от внедрения сети.

1. Источники экономической эффективности.

Сетевые технологии значительно повышают эффективность делового применения компьютеров. Они определяют не только способы использования офисного оборудования, но и стиль работы сотрудников. Сетевые технологии позволяют создавать информационные системы, обеспечивающие решение таких задач предприятия, как хранение информации, документооборот, обмен сообщениями и организация групповой работы над проектами. Этот факт влечёт за собой следующие источники экономической эффективности:

. Уменьшение затрат на обработку единицы информации;

. Повышение точности расчётов;

. Способность автоматически собирать, запоминать и накапливать разрозненные данные;

. Систематическое ведение баз данных;

. Уменьшение объёмов хранимой информации и стоимости хранения данных;

. Стандартизация ведения документов;

. Существенное уменьшение времени поиска необходимых данных;

. Возможность использования вычислительных сетей при обращении к базам данных.

. Увеличение скорости выполнения вычислительных и печатных работ;

. Возможность моделирования некоторых переменных и анализа результатов.

2. Расчёт суммы затрат на текущую эксплуатацию ЛВС.

Рассчитаем капитальные затраты:

К=КАО+ КПО +Кмонтажа , где К - капитальные затраты;

КАО - стоимость аппаратного обеспечения;

КПО - стоимость ПО;

Кмонтажа - стоимость монтажа.

Таблица 6. Расчет стоимости монтажа.
|Наименование |Цена|Кол-во|Стоимос|
| | | |ть |
|Монтаж кабель-канала |30 |200 |6000 |
|Укладка кабеля в кабель-канал |15 |500 |7500 |
|Монтаж розетки |30 |12 |360 |
|Обжим коннектора |15 |12 |180 |
|Настройка рабочей станции Windows 2000 |300 |10 |3000 |
|Professional | | | |
|Генерация сервера |3000|1 |3000 |
|Итого | | |20040 |

Кмонтажа =20040 руб.

КАО=187200 руб.

КПО=280250 руб.

К= 487490 руб.

Рассчитаем эксплуатационные расходы на ВС:

Рэ=Рзп+ Ротч+ Рнакл+ Рам+ Ррм + Рэл где Рзп - расходы на суммарную заработную плату;

Ротч - расходы по отчислению из заработной платы;

Рнакл - расходы по отчислению из зар. платы на содержание АУП

Рам - амортизационные отчисления;

Рэл - расходы на электроэнергию в год при использовании ВС;

Ррм - затраты на расходные материалы;

Рассчитаем затраты Рзп, Ротч и Рнакл .

Таблица 7 –Расчет заработной платы и отчислений.
|Статьи затрат |Сумма(руб.) |
|Оклад сотрудника |2000 |
|Зар. Плата с учетом уральских коэффициентов (15%) |2000( 1+0,15)= 2300 |
|Зар. Плата с учетом надбавки (25%) |2300(1+0,25)= 2875 |
|Начисления из зар. платы (39%) |1121,25 |
|Итого затраты на зар. Плату (в месяц) | 3996,25 |
| Итого затраты в год (Рзп) |47955 |
|Расходы по отчислению (Ротч), отчисления=41% |19661,55 |
|Расходы на содержание АУП (Рнакл), |17983,13 |
|нак.расходы=37.5% | |

Рассчитаем затраты на электроэнергию (Рэл )(стоимость 1кВТ/ч=0,4 руб.):

Таблица 8 – Затраты на электроэнергию в год.


|Устройство |Мощность |Время |Время |Мощность |Сумма |
| |(Вт*/ч.) |работы |работы |(кВт*ч/год)|( руб.) |
| | |Ч/сут. |Ч/год | | |
|Рабочая |400 |10 |2700 |1080 |432 |
|станция | | | | | |
|Сервер |410 |12 |3240 |1328,4 |531,36 |
|Коммутатор |200 |12 |3240 |648 |259,2 |
|Принтер |420 |5 |1350 |567 |226,8 |
|Итого 1449,36 |


Таблица 9 – Расчет стоимости расходных материалов
|Расходный |Кол-во |Цена (руб.) |Общая цена |
|материал | | |(руб.) |
|Дискета |10 |10 |100 |
|Компакт-диск |5 |50 |250 |
|Бумага |2000 листов |1,5 |3000 |
|Картридж |1 |750 |750 |
|ИТОГО | | |4100 |

Рассчитаем сумму амортизационных отчислений (норма амортизации 20%).

Рам=467452*0,2=93490,4 руб.

Т.о. Рэ=47955+19661,55+17983,13+93490,4+4100+1449,36= 184640,44 руб.

3. Расчёт суммы затрат на решение задачи при отсутствии ЛВС.

Рассчитаем капитальные затраты:

К*=КАО*+ КПО*

При отсутствии ЛВС имеем следующие затраты на аппаратное обеспечение:

Принтеры:

HP LJ 1100(C4224A)A4; цена: 12828 руб.;-3шт.

HP LJ 1100A (C4218A)A4 Принтер + Копир + Сканер ч/б; цена: 14409 руб.-
1шт.

Модемы:

Zyxel Comet 3356 Vi 56k/голос (ROCKWELL): цена: 3021 руб. –3 шт.

Zyxel OMNI 56K Plus USB цена: 3388 руб. –2шт.

USR Sportster/ISA 56k: цена 1637 руб.- 1 шт.

КАО*= 70369 руб.

Необходимо следующее ПО:
|Microsoft Windows 2000 Professional |7375 |10 |73750 |
|Russian | | | |
|Microsoft Office 2000 Professional |16300 |10 |163000 |
|Russian | | | |

КПО*= 236750 руб.

К*= 307119 руб.

При отсутствии ЛВС имеем затраты:

Рэ*=Рзп*+ Ротч*+ Рнакл*+ Рам*+ Ррм* + Рэл*

Рзп*=47955руб.

Ротч*=19661,55 руб.

Рнакл*=17983,13 руб.

Рам*= 57928,6 руб.

Таблица 10 –Расчет заработной платы и отчислений.
|Статьи затрат |Сумма(руб.) |
|Оклад сотрудника |2500*3=7500 |
|Зар. Плата с учетом уральских коэффициентов (15%) |7500( 1+0,15)= 8625 |
|Зар. Плата с учетом надбавки (25%) |8625(1+0,25)= |
| |10781,25 |
|Начисления из зар. платы (39%) |4204,69 |
|Итого затраты на зар. плату (в месяц) |14985,94 |
| Итого затраты в год (Рзп) |179831,25 |
|Расходы по отчислению (Ротч), отчисления=41% |73730,81 |
|Расходы на содержание АУП (Рнакл), |67436,72 |
|нак.расходы=37.5% | |

Рассчитаем затраты на электроэнергию (Рэл ):

Таблица 11 – Затраты на электроэнергию в год.


|Устройство |Мощность |Время |Время |Мощность |Сумма |
| |(Вт*/ч.) |работы |работы |(кВт*ч/год)|( руб.) |
| | |Ч/сут. |Ч/год | | |
|Рабочая |400 |10 |2700 |1080 |432 |
|станция | | | | | |
|Принтеры |420*4= 1680|3 |810 |1360,8 |544,32 |
|Итого 976,32 |


Таблица 12 – Расчет стоимости расходных материалов
|Расходный |Кол-во |Цена (руб.) |Общая цена |
|материал | | |(руб.) |
|Дискета |60 |10 |600 |
|Компакт-диск |10 |50 |500 |
|Бумага |2000 листов |1,5 |3000 |
|Картридж |10 |750 |7500 |
|ИТОГО | | |11600 |

Рэ*=179831,25+73730,81+67436,72+ 61423,8 +11600+976,32= 394998,9 руб.

4. Расчёт условно- годовой экономии.

Условно-годовая экономия вычисляется по формуле:

Эуг=Рэ*- Рэ= 394998,9-184640,44= 210358,46 руб.

5. Расчёт ожидаемого годового эффекта.

Ожидаемый годовой эффект рассчитывается по формуле:

Э= Эуг –Ен *К, где

Ен –нормативный коэффициент эффективности;

К - единовременные капиталовложения на создание новой системы.

Ен =0,33.

К=487490 руб.

Э= 210358,46-487490*0,33=49486,76

6. Расчёт коэффициента экономической эффективности капитальных вложений и срока окупаемости капитальных вложений.

Коэффициент экономической эффективности капитальных вложений (Ер) рассчитывается по формуле:

Ер= Эуг/К=210358,46/487490=0,43

Срок окупаемости капитальных вложений (Тр) рассчитывается по формуле:

Тр=1/ Ер=1/0,43=2,32 (года).

7. Результат расчёта экономической эффективности.

В процессе расчёта экономической эффективности были вычислены как затраты на текущую эксплуатацию ЛВС, так и затраты на решение задачи при отсутствии ЛВС. Все проведённые расчёты говорят о том, что внедрение ЛВС в центре службы занятости ведёт за собой существенную экономическую эффективность. Хотя затраты на внедрение и эксплуатацию сети составляют вполне ощутимую сумму, планируемая окупаемость ЛВС (2,32 года) является вполне приемлемым показателем для данного предприятия. Кроме того, внедрение ЛВС влечёт за собой и улучшение качества работы центра службы занятости, а именно сократятся бумажные архивы, улучшится качество потребления информации, появится возможность универсального и естественного доступа к информации, сократятся затраты на администрирование приложений на рабочих местах пользователей, станет более эффективным оперативное управление информацией.

Заключение.

В данном курсовом проекте мы сформулировали технико-экономическое обоснование разработки ВС, выбрали конфигурацию ВС, спроектировали структурную схему, спланировали информационную безопасность и рассчитали экономическую эффективность сети.

Таким образом, мы спроектировали сеть, устраивающую нас по техническим, экономическим и информационным характеристикам.

Теперь можно сделать вывод о том, что внедрение локальной вычислительной сети в центре службы занятости позволяет решить такие задачи, как связь, совместная обработка информации, централизованное управление компьютерами, централизованное резервное копирование и хранение данных. Кроме того, ЛВС создаст для пользователей новые возможности интегрального характера благодаря прикладным системам ПК и другому оборудованию сети. Объединение имеющихся в учреждении компьютеров в локальную сеть приведет к повышению эффективности управления деловыми процессами, что, во-первых, вызовет значительное улучшение качества работы данной организации, а во-вторых, принесёт существенное снижение издержек работы данного предприятия.

Приложение 1. Структурная схема ЛВС(Топология звезда-шинa).

| | | | | | |
| | | | | | |
| |
| | | | | |

Приложение 2. Структурная схема ЛВС (этажный план).

Приложение 3. Структурная схема кабельного соединения.

.

.

.


| |Отдел | | | | |
| |приёма |Бухгалтерия |Административ| |Приёмная |
| |заявлений | |но – |Директор |директора |
| | | |хозяйственный| | |
| | | |отдел | | |
| |
|Отдел | |Системный |Отдел |Отдел статистической |
|приёма | |администратор|переподготовк|отчётности |
|заявлений | | |и | |

Условные обозначения:

-рабочая станция;

-коммутатор;

-сервер.

Приложение 4.

[pic]

Рис.1 Топология на витой паре.

Список литературы

1. Проектирование ЛВС с применением SADT-методологий. Методические указания по дисциплине "Вычислительные сети и системы телекоммуникаций":-Уфа, 1999

2. Локальные вычислительные сети/ под редакцией С.В.Назарова.-М: Финансы и статистика, 1994.

3. Блэк Ю. Сети ЭВМ: протоколы, стандарты, интерфейсы.-М: Мир, 1990.

4. Богуславский Л.Б., Дрожжинов В.И. Основы построения вычислительных сетей для автоматизированных систем М: Энергоатомиздат, 1990

5. Н.М. Шерыхалина, О.И. Шерыхалин. Архитектура и программное обеспечение вычислительной сети. Учебное пособие.-Уфа 1996.

6. Колесниченко О., Шишигин И. Аппаратные средства PC – энциклопедия аппаратных ресурсов персональных компьютеров Санкт-Петербург, 1999
-----------------------


10м


[pic]

Пользователи ЛВС

Пользователи, имеющие неограниченный доступ.

Пользователи, имеющие ограниченный доступ.

- Сотрудники осуществляющие приём заявлений от клиентов центра, а также заполнение базы данных.
- Директор

- Сотрудники осуществляющий подбор работника на вакантную должность.
- Сотрудники, ответственные за обратную связь с клиентами центра.
-Сотрудник, отвечающий за переподготовку кадров.
-Сотрудник, занимающийся статистической отчётностью.
- Бухгалтер
- Ответственный за административно-хозяйственные вопросы

Центр службы занятости

Служба подбора работника на вакантную должность

Служба переподготовки кадров

Служба статистической отчётности

-Приём заявлений от работников;
-Организация взаимодействия с предприятиями по переподготовке;
-Организация обратной связи с работниками после переподготовки;

-Сбор и обработка информации, участвующей в работе центра;
-Организация взаимодействия с пользователями информации;

-Приём заявлений от организаций и работников;
-Заполнение базы данных;
-Осуществление подбора;
-Организация обратной связи с работниками и организациями

Отдел управления центром службы занятости

-Организация взаимодействия служб и филиалов отдела;
-Осуществление бухгалтерской отчётности;
-Кадровые вопросы
-Административ-но-хозяйственные вопросы.
-Администриро-вание сети.




Страницы: 1, 2, 3



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.