|
Таблица 2.
Расходы на приобретение оборудования
наименование
количество, шт.
цена единицы, млн. руб.
стоимость, млн. руб.
2
3
4
5
Системный блок
Монитор
Модем и прочий необходимый материал
3
5
3
0,8
0,6
0,1
2,4
2,7
0,3
Всего: 5,4
Необходимый объем финансирования на эти цели – 6,9 млн. руб. (1,5+5,4).
Данное оборудование предлагаю приобрести за счет собственных средств.
Это предложенное мероприятие позволит повысить оперативность выполнения функций данного отдела, расширить информационную обеспеченность и связь с другими структурными подразделениями как филиала, так и самого завода, расширить вариантность планируемых программ и т.д.
Также предложенное мероприятие позволит повысить производительность труда работников практически на 30 %, например, когда работники работали в ручную на составление отчетов или калькуляций себестоимости приходилось тратить часы, а то и дни (на основе данных самофотографии рабочего времени работников ПЭО), а т.к. на комплектующие цены очень часто меняются приходилось пересчитывать все заново, теперь, после установки соответствующих калькуляционных программ, достаточно зайти в необходимую программу, найти нужную статью и изменить ее, а все остальные данные расчета пересчитаются и изменяться автоматически.
На основания повышения производительности труда работников ПЭО, я также предлагаю провести реструктуризацию данного отдела за счет объединения двух подразделений и сокращения следующих должностей:
- в группе ценообразования – одного экономиста;
- в бюро планирования и отчетности - начальника бюро.
В результате штат сократится отдела сократится на 2 человека и организационная структура управления данного отдела будет выглядеть следующим образом – рис. 2.
|
Далее рассчитаем экономический эффект от данного мероприятия.
1. Рассчитаем фонд заработной платы и сумму причитающихся налогов из заработной платы данного отдела до внедрения предложенных мероприятий, для удобства расчета воспользуемся таблицей 3.
Таблица 3.
Расчет фонда заработной платы ПЭО и суммы причитающихся налогов из данной зарплаты, млн. руб.
№ п/п
Должность
Месячный оклад
1
2
3
Фонд заработной платы за месяц:
1.
Начальник отдела
0,55
Группа ценообразования
2.
Экономист 2 к
0,4
3.
Экономист
0,35
4.
Экономист
0,35
Бюро планирования и отчетности
5.
Начальник бюро
0,5
6.
Экономист 2 к
0,4
7.
Экономист
0,35
Итого ФЗП за месяц
2,9
8.
Фонд заработной платы ПЭО за год
(2,9 х 12 = 34,8)
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.