Необходимо отметить, что одноразовые шприцы – продукт стандартный и для его производства и реализации требуется лицензия. Этим занимается отдел лицензирования Министерства здравоохранения Российской Федерации.
Требования к организации производства.
Организация производства должна быть проведена в соответствии РД64-125-91, «Правилами организации производства и контроля качества лекарственных средств» Минмедпром РФ, Москва, 1992 г.
К организации производства предъявляются следующие основные требования:
- обеспечение санитарно–гигиенических условий производства согласно нормативной документации, "Правил промышленной санитарии".
- обеспечение 2-х или 3-х сменной работы основного технологического оборудования, имеющего наименьшую производительность( термопластавтоматов).
- обеспечение бесперебойной подачи материалов, в том числе в зону прессования термопластавтоматами при помощи пневмотранспортной системы.
- организация правильной эксплуатации основного технологического оборудования, своевременной смены прессформ.
- организация своевременного контроля за качеством продукции на всех этапах производства.
- контроль стерильности и пирогенности ШИОП на всех этапах изготовления и упаковки.
- организация проведения стерилизации ШИОП в соответствии с требованиями "Правил промышленной санитарии" и других нормативных документов.
1.2. Основные финансовые показатели
Основной задачей промышленных предприятий является наиболее полное обеспечение спроса населения высококачественной продукцией. Темпы роста производства продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия.
1.2.1. Динамика заемных средств
Динамика заемных средств представлена на рис.1.
Рост заемных средств не является негативным моментом, так как он связан с расширением производства и выпуском новой продукции, что свидетельствует о финансовой устойчивости предприятия
Рис.2. Динамика прибыли.
Из графика видно, что рост чистой прибыли за 2 кв. по сравнению с 1 кв. составил 941,1 т.р. Причин этому несколько:
1. Разработка совместно с управляющей компанией (ОАО «Ижевский мотозавод «Аксион-Холдинг») схемы, согласно которой бремя по коммунальным платежам, энергетике, аренде во 2 кв. переносится на ЗАО Концерн «Аксион».
2. Схема по реализации продукции через ЗАО Концерн «Аксион» по ценам на 80-90 % выше среднерыночных.
Целью реализации пунктов было формирование достаточного источника финансовых ресурсов предприятия для подготовки нового производства выпуска шприцев 5, 10 мл.
Снижение плановой прибыли в 3 кв. связано с большой капиталоемкостью выпуска новых изделий, необходимостью набора новой рабочей силы для последующего их обучения. Также снижение прибыли объясняется введением новой схемы отчислений управляющей компании, посредством которой данные затраты включаются в себестоимость как услуги.
Распределение чистой прибыли представлено в таблице 1.
Таблица 1
Использование чистой прибыли
Статьи
Уд. вес.
1. Фонд потребления
0,23
В т.ч. Фонд материального поощрения
1.1. Разовые премии
0,79
1.2. Вознаграждение к отпуску из ФНП
-
1.3. Очередные отпуска
1.4. Дополнительные дни к отпуску по контракту
0,05
1.5. Дополнительные дни на похороны и свадьбу
0,02
1.6. Разница в цене за путевки
0,13
1.7. Вознаграждение заслуженным ветеранам
2. Отчисления в Благотворительный фонд «АКСИОН»
0,03
3. Выплата дивидендов
4. Содержание социальной сферы
5. Прочие выплаты из ЧП НИОКР
6. Культурно – массовые мероприятия
7. Отчисления в Фонд Развития
8. Прочие выплаты
0,69
ИТОГО
1,0
1.2.3. Динамика финансовых показателей
Основные финансовые показатели и их изменение представлено в таблице2.
Таблица 2.
Основные финансовые показатели деятельности предприятия и их изменение
Наименование коэффициента
1 кв.
2 кв.
3 кв.
Коэффициент общей ликвидности
1-2
1,538
1,544
1,651
Коэффициент срочной ликвидности
0,5-0,8
0,269
0,527
1,235
Коэффициент абсолютной ликвидности
0,2-0,25
0,00004
0,05149
0,00521
Коэффициент первоклассных ликвидных средств
0,0008
0,0190
0,2052
Коэффициент легко реализуемых активов
0,161
0,177
0,312
Коэффициент средне реализуемых активов
0,525
0,355
0,166
Коэффициент трудно реализуемых активов
0,229
0,341
0,256
Чистый оборотный капитал
3099
2420
8703
Коэффициент собственности
0,5-0,6
0,5
0,6
Коэффициент финансовой зависимости
1
0,9
0,7
Коэффициент мобильности собственного капитала
0,2-0,5
0,57
0,46
0,56
Коэффициент обеспеченности оборотных средств собственными источниками
0,1-0,5
0,42
0,51
0,47
Оборачиваемость активов (дн)
120,5
154,4
Оборачиваемость оборотных активов
77,9
101,2
Оборачиваемость собственного оборотного капитала
35,6
48,9
Оборачиваемость денежных средств и краткосрочных вложений
1,2
23,8
Оборачиваемости кредиторской задолженности (поставщики и подрядчики) (дн)
28,96
14,49
Оборачиваемость всей кредиторской задолженности
52,5
67,9
Оборачиваемость готовой продукции (дн)
2,3
Оборачиваемость материально-производственных запасов
47,6
32,3
Оборачиваемости дебиторской задолженности (дн)
18,1
42,1
Коэффициент рентабельности активов (за год)
0,25
0,11
0,55
Коэффициент рентабельности реализации
-0,01
0,04
Коэффициент рентабельность собственного капитала (за год)
0,18
0,92
Коэффициент рентабельности основной деятельности
0,042
0,310
Коэффициент рентабельности оборотных активов
0,16
0,83
Коэффициент рентабельности собственных оборотных средств
0,36
1,73
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5
