Состав участников производства, отделов, служб, т.е. производственная и организационная структура фирмы приведена в штатном расписании (см. раздел 4).
Определяем потребную площадь необходимую для функционирования предприятия по формуле:
Sоб = Рi ( Hплi + Sвс,
(2) где Pi - численность персонала по категориям (см. расчёт в разделе 4);
Hплi - минимальная средняя норма производственной площади по категориям персонала:
- на 1-го основного рабочего -
9кв.м
- на 1-го вспомогательного рабочего - 7кв.м
- на 1-го работника обслуживающего персонала - 5кв.м
- на 1-го специалиста -
8кв.м
- на 1-го управленца -
20кв.м
Sвс - потребная вспомогательная площадь (коридоры, душевые, гардероб, туалеты и т.д.). В расчёте на 1-го работника (в одну смену) в среднем принимаем 6кв.м.
Sоб = 9 ( 62 + 7 ( 25 + 5 ( 15 + 8 ( 20 + 20 ( 9 + 6 ( (62 + 25 + 15 + 20 + 9) = 1934 кв.м
IV. Определение персонала фирмы и организация оплаты его труда.
4.1.Состав персонала фирмы и определение его потребного количества в целом и по категориям.
В состав персонала фирмы входят основные и вспомогательные рабочие, специалисты, управленческий и обслуживающий персонал.
Потребное количество основных рабочих по каждой профессии, занятых на нормируемых работах определяется по формуле: n
( ( Впi ( (ti / Кн ))
P = ------------------------ ,
(3)
Fэф где n - число наименований изделий, выпускаемых фирмой (товарный ассортимент);
Впi - годовой объём выпуска i-го изделия, шт. ti - трудоёмкость изготовления i-го изделия по опреде- лённому виду технологической операции (виду работ);
Кн - планируемый коэффициент выполнения норм рабочим i-ой профессии;
Fэф - эффективный фонд времени работы одного рабочего за год, в час. Он рассчитывается следующим образом:
Fэф = Fн ( ( 1 - Нраб ),
(4) где Fн - годовой номинальный фонд времени работы одного рабочего (принят в размере 2040 часов);
Нраб - коэффициент, характеризующий величину невыходов на работу в соответствии с действующим законодательством (принят 0,1).
Fэф = 2040 ( ( 1 - 0,1 ) = 1836 (час)
Определяем численность основных рабочих:
5400 ( ( 1,8 / 1,05 ) + 7200 ( ( 2,5 / 1,05 )
Станочников - Р = ------------------------------------------------- ~ 14чел
1836
5400 ( ( 2,4 / 1,03 ) + 7200 ( ( 2,9 / 1,03 )
Слесарей - Р = ------------------------------------------------- ~ 18 чел.
5400 ( ( 4,3 / 1,02 ) + 7200 ( ( 5,2 / 1,02 )
Сборщиков - Р = ------------------------------------------------ ~ 32 чел.
5400 ( ( 6,6 / 1,0 ) + 7200 ( ( 9,5 / 1,0 )
Наладчиков - Р = ---------------------------------------------- ~ 57 чел.
Численность контролёров, которые входят в состав основных рабочих определяется по формуле: n
( ( Впi ( ti ( Kв )
Р = -----------------------,
(5)
Fэф где tk - трудоёмкость выполнения контрольных операций;
Кв - коэффициент выборочности контроля качества продукции
Численность контролёров:
5400 ( 0,5 ( 0,5 + 7200 ( 0,7 ( 0,5
Р = ---------------------------------------- ~ 2 чел.
Потребное количество основных рабочих в целом составляет:
Р = 14 + 18 + 32 + 57 + 2 = 123 чел.
Из них в первую смену работает 62 человека, во вторую - 61 человек.
Численность вспомогательных рабочих принимается в размере 40% от расчётной численности основных рабочих.
Рвсп = 0,4 ( Росн = 0,4 ( 123 = 49,2 ~ 49 чел.
Из них в первую смену работает 25 человек, во вторую - 24 человека.
Число специалистов рекомендуется принять не более 20 - 30 % от численности основных и вспомогательных рабочих. Принимаем 12 %.
Рспец = ( Росн + Рвсп ) ( 0,12 = ( 123 + 49 ) ( 0,12 = 20,64 ~ 20 (чел.)
Для них установлен односменный рабочий день.
Обслуживающий персонал принимаем в размере 9% от числа всех рабочих и специалистов:
Робс.п. = (Росн + Рвсп + Рспец) ( 0,09 =
= ( 123 + 49 + 20 ) ( 0,09 = 17,28 ~ 17 чел.
Из них в первую смену работает 15 человек, во вторую - 2 человека (охрана).
Управленческий персонал следует принять в размере не более 10% от числа всех рабочих, обслуживающего персонала и специалистов. Принимаем 5%.
Рупр = (Росн + Рвсп + Рспец + Робс.п ) ( 0,05 =
= ( 123 + 49 + 20 + 17 ) ( 0,05 = 10,45 ~ 11 чел.
Из них в первую смену работает 9 человек, во вторую смену - 2 человека (мастера).
Порядок подбора персонала отражён в таблице 4
Способ подбора персонала фирмы Таблица 4 |Способ подбора |Категории | |персонала | | | |рабочие|управ. |Специалисты |Обслуж-щий | | | |персонал | |персонал | |Конкурс, выборы, | |х |х | | |тестирование, | | | | | |собеседование | | | | | |Анкетные данные | | | |х | |По рекомендации | | |х | | |По заявкам в учебные|х | |х | | |заведения | | | | | |Через службу |х | | | | |занятости | | | | |
После определения потребного количества работников фирмы составляем штатное расписание.
Штатное расписание.
Таблица 5 |Наименвание должности и |Количество |Тарифный |Месячный | |профессии |штатных единиц |разряд |оклад,руб| | | | |.; | | | | |тарифная | | | | |ставка, | | | | |руб./час | |1. Управленческий персонал | | | | |1.1.Директор |1 | |5500 | |1.2.Зам.директора по |1 | |4125 | |маркетингу 1.3.Зам.директора|1 | |4125 | |по фин. и экон. |1 | |4125 | |1.4.Зам.директора по | | | | |производ-ву 1.5.Зам.директора |1 | |4125 | |по труду и соц. вопросам |2 | |3575 | |1.6.Начальник участка |4 | |1350 | |1.7.Мастер | | | | |2.Специалисты | | | | |2.1.Налальник отдела |2 | |3220 | |2.2.Конструктор |1 | |2200 | | |1 | |1600 | | |1 | |2200 | |2.3.Технолог |1 | |1980 | | |1 | |2200 | |2.4.Программист |1 | |1980 | |2.5.Экономист |1 | |1800 | |2.6.Бухгалтер |1 | |1175 | | |1 | |1800 | |2.7.Товаровед |1 | |1800 | |2.8.Снабженец |1 | |1600 | | |1 | |3575 | |2.9.Гл.бухгалтер |1 | |1980 | |2.10.Юрист |1 | |1980 | |2.11.Маркетолог |1 | |1600 | |2.12.Референт |1 | |1800 | |2.13.Торговый агент |1 | |1450 | | |1 | |1450 | |2.14.Инспектор по кадрам | | | | |3.Рабочие. | | | | |3.1.Основные рабочие: | | | | |3.1.1.Станочник |14 |4 |1,97 | |3.1.2.Слесарь |18 |4 |1,97 | |3.1.3.Сборщик |32 |3 |1,75 | |3.1.4.Наладчик |57 |5 |2,26 | |3.1.5.Контролёр |2 |3 |1,75 | |3.2.Вспомогательные рабочие: | | | | |3.2.1.Слесарь-ремонтник |4 |5 |2,26 | | |6 |4 |1,97 | |3.2.2.Наладчик |3 |5 |2,26 | | |6 |4 |1,97 | |3.2.3.Уборщица участка |8 |1 |1,47 | |3.2.4.Дежурный электрик |8 |3 |1,75 | |3.2.5.Комплектовщик |2 |3 |1,75 | | |2 |2 |1,59 | |3.2.6.Транспортный рабочий |2 |3 | | | |6 |2 |1,75 | |3.2.7.Кладовщик |2 |3 |1,59 | | | | |1,75 | |4.Обслуживающий персонал | | | | |4.1.Лаборант |1 | |385 | | |1 | |340 | |4.2.Оператор ЭВМ |1 | |340 | | |1 | |300 | |4.3.Шофёр |2 | |340 | | |1 | |300 | |4.4.Охранник |4 | |300 | |4.5.Кассир |1 | |300 | |4.6.Машинистка |1 | |265 | |4.7.Секретарь |1 | |300 | | |1 | |265 | |4.8.Уборщица офиса |1 | |205 | |4.9.Курьер |1 | |230 |
Рассчитываем структуру работающих и данные расчёта заносим в таблицу 6.
Структура работающих фирмы.
Таблица 6 |Категории работников |Количество человек |% | |Управленческий |11 |5,0 | |персонал |20 |9,0 | |Специалисты |172 |78,2 | |Рабочие |17 |7,8 | |Обслуживающий персонал| | | |Всего: |220 |100 |
2 Обоснование выбора системы оплаты труда для каждой категории персонала и расчёт фонда оплаты труда по группам работников и в целом по фирме.
В практике применяется две системы оплаты труда: тарифная и бестарифная.
На производственных фирмах чаще используется тарифная система оплаты труда, особенно для рабочих.
При этой системе для основных рабочих (кроме контролёров) применяется сдельно-премиальная форма оплаты труда. В этом случае фонд оплаты труда основных рабочих определяется по формуле:
ФОТос = ЗПос + ЗПд + Врк,
(6) где ЗПос - основная заработная плата рабочих;
ЗПд - дополнительная заработная плата (оплата отпусков, доплата за сокращённый рабочий день подросткам, принимаем в размере 10% от ЗПос);
Врк - выплаты по районному коэффициенту (15% от (ЗПос + ЗПд)).
Основная зарплата определяется следующим образом:
ЗПос = ЗПт + П,
(7) где ЗПт - тарифная заработная плата;
П - премия (принимаю в размере 40% от ЗПт).
Тарифная заработная плата рассчитывается по формуле: n
ЗПт = ( tвпвсех ( ТСi,
(8) где n - число видов технологических операций (видов работ); tвпвсех - трудоёмкость выпуска всех изделий по видам работ, в час tвпвсех = tвпi ( m, где m - количество штук изделий.
Тсi - часовая тарифная ставка, соответствующая разряду работ. Её можно определить следующим образом:
ЗПмес1 ( kт
Tci = -----------------,
(9)
Др ( ds где ЗПмес1 - месячная заработная плата, соответствующая 1-му разряду ЕТС производственной сферы (принимаем на уровне 3 МЗП);
Др - среднее число рабочих дней в месяце (принято 21,5); ds - длительность смены (принято 8 часов);
Кт - тарифный коэффициент, соответствующий разряду работ.
ЗПмес1 = 3 ( ЗПmin = 3 ( 83,49 = 250,47 руб.
Например, часовая тарифная ставка, соответствующая 4-му разряду составляет:
250,47 ( 1,35
ТСстан = ---------------- = 1,97 руб./час
21,5 ( 8
Труд контролёров и вспомогательных рабочих оплачивается по повременно- премиальной форме. При этой форме фонд оплаты труда за год рассчитывается следующим образом:
ФОТвс = Fэф ( Тс ( Рвс + П + ЗПд + Врк,
(10) где Тс - часовая тарифная ставка, соответствующая разряду рабочего;
Рвс - число контролёров (или вспомогательных рабочих) определённого разряда.
Годовой фонд оплаты труда специалистов, управленческого и обслуживающего персонала следует определить по формуле:
ФОТсп = Ом ( 12 ( Рсп + П + Врк,
(11) где Ом - месячный оклад:
-директор фирмы в 10 раз выше средней месячной заработной платы всех рабочих;
Страницы: 1, 2, 3
