Время обслуживания ЛВС рассчитаем по формуле:

То= Ч раб. сут/нд *Ксмена* Ч раб.нед/год * *Ч раб.час/смена   (3.8)

То= (48*5*1*8)=1920 час/год.

Численность обслуживающего персонала составляет 3 лица, поэтому зарплата обслуживающего персонала составит:

Зо=8*1920*2,5*0,1*1,25*1,372=6585,60 грн.

Амортизационные отчисления А на использование ЛВС рассчитываются по формуле:

А = Кз/лвс * +Слвс*Нанм                                        (3.9)

где Кз/лвс - стоимость технических средств ЛВС, грн. - 1275,24 грн (см. таблицу 3.6);

На - норма амортизационных отчислений - 4% (см. таблицу 3.1);

Слвс - себестоимость создания сети - 3298,74 (см. таблицу 3.4);

Нанм - норма годовой амортизации на нематериальные активы (15%).

Для проектируемого варианта амортизационные отчисления составляют:

А=1275,24*4/100+3298,74*15/100=3096,00грн.

Поскольку количество используемых компьютеров не изменилось в связи с установкой сети, расчет затрат на электроэнергию будет производится только для добавленного активного сетевого оборудования.

Затраты на использованную активным сетевым оборудованием электроэнергию рассчитываются по формуле:

З эл/эн = Wлвс * Тлвс * Тэл/эн                                   (3.10)

где Wлвс -суммарная мощностьоборудования ЛВС, кВт/ч - 0,9 кВт/час.

Тлвс - время работы ЛВС на ЭВМ за год; часов - 1 смены.

Тэл/эн - стоимость одной квт/ч. электроэнергии = 0,5846 грн.

Предполагается, что ЛВС работает постоянно, поэтому время ее работы:

Тлвс=1920,00 часа

Подставляя значения в формулу 6.9 получим:

Зэл/эн=0,9*1920*0,5846=1010,19 грн.

Затраты на ремонт и эксплуатацию технических средств определяются по формуле:

Зр = Стз *  ,                                                (3.11)

где Стз - стоимость технических средств, грн.

Нр - отчисление на эксплуатацию (содержание), ремонт ЛВС, %.

Для проектируемого варианта:

Зр=16200*10/100=1620,00 грн;

Все результаты расчетов по затратам на все время (за год) эксплуатации ЛВС приводятся в таблице 3.7.

Таблица 3.7 - Годовые затраты при использовании ЛВС

3.7 Расчет экономического эффекта на создание и эксплуатацию ЛВС

Рассчитаем годовой экономический эффект от внедрения кабельной сети:

1) Доходы от эксплуатации проектируемого оборудования:

-       предоставление доступа в глобальную сеть Internet;

-       аренда вычислительных мощностей ПЭВМ;

-       распечатка различной документации;

 Изучив спрос на подобные услуги в компьютерных клубах г. Северодонецка и проанализировав журналы учета работы в трех организациях, а именно: сеть компьютерных клубов «Галактика», компьютерный клуб «Кибермен», компьютерный клуб «Компас», компьютерный клуб «Малахит», предоставляющих подобные услуги, можно сделать следующий прогноз о коммерческом использовании проектируемого оборудования за один час рабочего времени:

- работа в Internet - 3 клиент/час;

-       работа на ПЭВМ без использования Internet - 5 клиентов/час;

-       распечатка документации - около 20 страниц формата А4.

Стоимость часа работы в Internet в г. Северодонецк составляет в среднем 5,00 грн.

Стоимость часа работы на компьютере составляет 4 грн.

Стоимость распечатки страницы формата А4 - 0.35 грн.

Таким образом, анализируемая ЛВС, в случае использования ее в коммерческих целях могла бы приносить (за ежедневное время работы) - 4*5,00+5*4,00+35*0,35 = 52,25грн/час, 52,25*8 = 418,00 грн/день, что составит за год около - 418*22раб/дн*12мес=110 352,00 грн.

2) Доходы от переквалификации работников предприятия.

В связи с автоматизацией процессов Управление труда и социальной защиты населения может отказаться от услуг 1 работника. Следовательно, экономия фонда заработной платы за год составит 12 мес* 669 грн.=8 028,00 грн.

Суммарный годовой экономический эффект от внедрения ЛВС составит разницу ежегодных затрат на обеспечение функционирования ЛВС и прибыли по всем направлениям использования:

Эг=Эк+Эп-Зф                                                    (3.12)

где Эк - доходы от коммерческого использования оборудования (110 352,00 грн.);

Эп - доходы от переквалификации работников (8028,00 грн.);

Зф - годовые затраты на функционирование ЛВС (19 268,10 грн.);

Таким образом Эг =110 352,00+8028,00-19 268,10= 99 111,90грн.

Т ок= Кз/лвс/Эг= 1097,40*12 / 99 111,90грн=0,13 года.

Из этой цифры видно, что затраты на создание и внедрение ЛВС окупятся максимум в течение 6 месяцев.

Расчетные значения основных технико-экономических показателей приводятся к таблице 3.8.

Таблица 3.8 - Технико-экономические показатели разрабатываемой ЛВС

Разработанная ЛВС помогает улучшить технические характеристики, позволяющие значительно увеличить производительность труда работников Службы по делам детей Северодонецкого городского совета и дает новые возможности для расширения деятельности.

Кроме этого, при введении в эксплуатацию ЛВС позволяет сократить обслуживающий персонал на 1 лицо, что позволяет дополнительно сэкономить 8028,00 грн. в год (при минимальной заработной плате обслуживающего персонала - 669,00 грн.)

Также внедренная технология имеет более высокую надежность, что позволяет сократить численность обслуживающего персонала и тем самым снизить расходы на ее содержание.

Проектируемая система ЛВС даст полученный годовой экономический эффект в сумме 112 554,42грн. что разрешит окупить затраты в течение 6 месяцев.

4 ОХРАНА ТРУДА

4.1 Организация рабочего места

Безопасные условия работы на компьютерах регламентирует документ «Гигиенические требования к видеодисплейным терминалам, персональным ЭВМ и организации труда» (Санитарные правила и нормы - СанПиН 2.2.2 542-96). В санитарных правилах и нормах СанПиН 2.2.2 542-96 даются общие требования к организации и оборудования рабочих мест из ВДТ и ЭВМ.

Планирование рабочего места называют просторное размещение основного и дополнительного оборудования, оснащения и предметов труда.

Рабочие места организовывают соответствующей мебелью и инвентарем, которые отвечают наиболее комфортабельным условиям работы и потребностям физиологии, психологии и эстетики.

Размещая производственные участки и оборудования, необходимо придерживаться следующим условиям:

-       при размещении оборудования придерживаться необходимым размерам промежутков между оборудованием, расстояний от стен, которые должны обеспечивать свободу перемещения людей, удобство выполнения работ и безопасность работающих;

-       рабочие места операторов ПК, а также участки подготовки технических носителей информации необходимо иметь в своем распоряжении ряды;

-       размещение мест может быть дворядным, трирядным, четырерядным;

-       размещение рядов может быть прямым и поперечным;

-       создавать на рабочих местах нормальные условия работы.

При реализации перечисленных условий необходимо расчетливо тратить средства на приобретение техники и оборудования перемещений.

Зрительные нагрузки связаны с влиянием на зрение дисплея (видеотерминала - ВДТ). Чтобы условия труда оператора были благоприятными, снизилась нагрузка на зрение, видеотерминал должен отвечать таким условиям:

-       экран должен иметь антибликовое покрытие;

-       цвет знаков и фона должны быть согласованы между собой. При работе с текстовой информацией наиболее благоприятным для зрительной работы оператора есть представление черных знаков на белом фоне.

-       для многоцветного изображения рекомендуется использовать одновременно максимум 6 цветов - пурпурный, голубой, синий, зеленый, желтый, красный, а также черный и белый;

-       необходимо регулярное тщательное обслуживание терминалов специалистами.

Конструкция рабочего стола должна обеспечивать оптимальное размещение на рабочей поверхности использованного оборудования с учетом его количества и конструктивных особенностей (размер ВДТ ЭВМ, клавиатуры и др.) характера выполняемой работы.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8