Кожен підрозділ підприємства займається певними функціями:
Плановий відділ займається плановою роботою, розробляє засади по підвищенню ефективності виробництва, розробляє заходи по підвищенню ефективності виробництва, зменшенням собівартості, проводить аналіз економічної ефективності, розробляє економічні стратегії і впроваджує прогресивно-економічні ідеї.
Відділ праці і заробітної плати здійснює функції щодо організації, планування, нормування праці та організації її виплати і матеріального стимулювання.
До функцій юриста відноситься надання юридичної інформації при здійсненні підприємством господарської діяльності, заключенні договорів та іншого.
Конструкторське бюро займається конструкторською розробкою проектів, ескізів виробів.
До функцій головного енергетика відносяться безперебійне забезпечення виробництва всіма видами енергії при дотриманні техніки безпеки і виконанні вимог якості і економічності енергоресурсів.
Виробничо-технічний відділ займається аналізом технічного стану технологічного обладнання, ремонтом і розробкою міроприємств по заміні зношеного обладнання на більш прогресивне і покращення його використання. А також забезпечення робочих місць високоякісним технологічним оснащенням в необхідній кількості. До обов'язків виробничого відділу належать керівництво основним виробництвом, тобто безпосереднім процесом перетворення предметів праці в готові вироби чи напівфабрикати.
Бухгалтерії підпорядковані функції бухгалтерського обліку, статистичної звітності, економічного аналізу стану підприємства, проведення внутрішнього аудиту.
Функціями відділу збуту та маркетингу є керівництво маркетин-говими дослідженнями, процесами оцінки конкурентоспроможності продукції, результатів діяльності реальних та потенційних конкурентів, рекламною діяльністю та збутом.
Основним завданням відділу постачання є своєчасна доставка на склади підприємства, або відразу на робочі місця необхідних з урахуванням бізнес-плану матеріально-технічних ресурсів.
До функцій відділу відноситься:
· нормування і планування забезпечення виробництва ресурсами;
· управління запасами;
· забезпечення робочих місць ресурсами;
· управління ефективністю використання ресурсів.
Відділ кадрів керує процесами найму і звільнення працівників, а також оцінки персоналу та організації атестацій.
Відділ головного механіка займається аналізом технічного стану технолог-гічного обладнання; ремонт і розробка заходів по заміні зношеного обладнання на більш прогресивне і покращення його використання; забезпечення робочих місць високоякісним технологічним оснащенням в необхідній кількості.
Відділ технологічного контролю займається забезпеченням розвитку та удосконаленням системи технологічного контролю і заходів з підвищення якості продукції.
Управління товариством здійснюють:
1) Вищий орган товариства - загальні збори;
2) Спостережна рада - є органом товариства, що здійснює контроль за діяльністю товариства;
3) Правління товариства - виконує керівництво поточною діяльністю підприємства;
4) Ревізійна комісія - здійснює перевірку господарсько-фінансової
Характеристика доходів КП "Городницький фарфоровий завод" за звітом про фінансові результати представлена у таблиці 1.3.
Таблиця 1.3
Характеристика доходів КП „Городницький фарфоровий завод” за звітом про фінансові результати 2005 року
Види доходів
Сума, т.грн.
Питома вага,%
1. Чистий доход (виручка) від реалізації продукції - код 035, в т.ч.:
21521
52,6
1.1. Реалізація товарної продукції
19396
47,4
- експорт
-
1.2. Реалізація матеріалів
1.3. Реалізація основних фондів
1.4. Оренда
2. Інші операційні доходи - код 060
3. Доход від участі в капіталі - код 110
4. Інші фінансові доходи - код 120
5. Інші доходи - код 130
6. Надзвичайні доходи - код 200
Разом :
40917
100
Характеристика операційних витрат підприємства за елементами представлена у таблиці 1.4.
Таблиця 1.4.
Характеристика операційних витрат КП "Городницький фарфоровий завод"
За попередній період
За звітний
період
Відхилення
тис. грн.
%
пунктів в структурі
1
2
3
4
5
6=4-2
7=6:2х100
8=5-3
Матеріальні затрати
71
17,7
78
17,2
7
9,8
-0,5
Витрати на оплату праці
154
38,4
181
40
27
17,5
1,6
Відрахування на соціальні заходи
51
12,7
59
13
8
15,7
0,3
Амортизація
116
28,9
120
26,5
3,4
-2,4
Інші операційні витрати
9
2,2
15
3,3
6
66,7
1,1
Разом
401
453
52
Виробничо-економічні показники господарської діяльності КП «Городницький фарфоровий завод» за 2004-2005р.р. представлені у таблиці 1.5. (див. Додаток№2 «Звіт про фінансові результати за 2004-2005 рр»)
Таблиця 1.5
Основні виробничо-економічні показники господарської діяльності КП "Городницький фарфоровий завод"за 2004-2005 роки
№ з/п
Назва показника
Роки
Відхилення(+/-)
2004р. (попередній)
2005р. (звітний)
Середньооблікова чисельність працівників, чол.
703
653
-50
Середньорічна вартість основних фондів, тис. грн.
5174
4957
-217
Середньорічна вартість оборотних активів, тис. грн.
13587
16054
2477
Обсяг виробництва валової продукції, тис. грн.
20418
26284
5866
Обсяг виробництва товарної продукції, тис. грн.
22675
-3279
Обсяг виручки від реалізації продукції, робіт, послуг тис. грн.
17015
21512
4497
Обсяг загального прибутку, тис. грн.
1708
2125
417
Обсяг чистого прибутку, тис. грн.
1259
699
-560
Фондоємність та фондозабезпеченність
0,54
0,39
-0,15
10
Продуктивність праці, грн
29044
40251
11207
11
Обсяг валової продукції в розрахунку на:
1. Одиницю середньорічної вартості ОВФ
3,95
5,30
1,356130835
2. Одиницю середньорічної вартості обігових активів
1,50
1,64
0,134464377
12
Обсяг отриманного чистого прибутку в розрахунку на:
0,24
0,14
-0,102319336
0,09
0,04
-0,049121553
3. Одного працівника
1,790896159
1,070444104
-0,720452055
Рентабельність виробництва
15,73
8,15
-7,58
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5