насколько хорошо подготовлено и обосновано кредитное предложение, насколько
оно реалистично с экономической, деловой, социальной, экологической точки
зрения;
насколько цель займа и его базовые характеристики приемлемы для банка с
точки зрения диверсификации риска кредитного портфеля или, наоборот, его
концентрации по заемщикам, отраслям, территориям, социальным слоям и т.д.
Положительная предварительная оценка открывает следующий, важнейший
этап жизненного цикла кредитного продукта, который с позиций управления
кредитным риском носит название кредитоспособности клиента, а также проекта
кредита. Зарубежная, а теперь и отечественная экономическая наука
располагает значительным числом разнообразных схем и сценариев оценки
кредитоспособности, в большей или меньшей степени формализуемых, с большим
или меньшим числом критериев оценки.
Например, американская система применяет правило пяти "Си", где
кредитоспособность оценивается по критериям:
характер, репутация;
финансовые возможности;
капитал, имущество, личное состояние;
условия, состояния окружающей среды;
обеспечение, возможность создания и качество альтернативных денежных
потоков.
Положительное заключение о кредитоспособности позволяет перейти к
следующему этапу - структурированию ссуды, где среди прочих, определяется
позиция банка по параметрам обеспечения суды, условия погашения и т.д.
Далее наступает очередь кредитного договора, где основные пункты
защиты от кредитного риска документируются и приобретают правовую основу.
В ходе реализации кредитного банковского продукта осуществляется
архивный и оперативный кредитный мониторинг - контроль за выполнением,
соблюдением условий договора. Архивный включает контроль за ходом погашения
ссуды через сбор и группировку документов (кредитное досье ), содержащих в
том числе и материалы о динамике кредитоспособности клиента, состоянии
окружающей среды, обеспечении ссуды и т.д. Целью оперативного кредитного
мониторинга является обнаружение, возможно более раннее, и идентификация
проблемных кредитов. Их сигналы, индикаторы иногда четко взаимосвязаны с
кредитом, но чаще довольно отвлеченные:
резкое снижение дебиторской задолженности;
снижение коэффициентов ликвидности;
падение объемов продаж;
убытки от оперативной деятельности;
а также:
отказ или не предоставление в срок запрашиваемой банком информации;
накопление излишних, спекулятивных запасов;
уклонение руководителей фирм от контактов;
потеря важных клиентов;
осторожное поведение деловых партнеров заемщика (запросы о его
кредитоспособности, деловой репутации, контактах и т. д.)
Методы управления, нейтрализации кредитного риска, хотя и вписываются в
приведенную схему, но довольно разнообразны и разнонаправлены, в их числе:
нейтрализующие факторную сторону риска:
оценка кредитоспособности (профилактика, предотвращение риска) в
направлениях: заемщик, среда (отрасль, конкуренты), проект;
разграничение полномочий принятия кредитного решения в зависимости от
размера кредита и величины потенциального риска;
связанное финансирование проекта, частично за счет собственных средств
заемщика;
наличие в структуре менеджмента и организация работы с проблемными
кредитами;
защитная конверсия условий долга, предусмотренная в договорах (улучшение
информационного обеспечения, рост залогов, штрафы, пени, неустойки,
увеличение процентов и т.д.);
деятельность внутренних специальных организационных структур (отделы
кредитоспособности, службы безопасности и т.д.);
платные услуги специализированных фирм, помогающих заемщику
(консультации, финансовая поддержка) вернуть долг;
использование юридической ответственности (во многих странах в
законодательстве предусмотрены уголовные наказания за умышленное
банкротство, за повышенную опасность бизнеса, за искажение
предоставленной информации и т.д.);
а также нацеленные на результирующую сторону кредитного риска
(минимальные последствия, убытки):
диверсификация кредитного портфеля в направлении любой или комплекса
качественных характеристик кредита в целях уменьшения концентрации риска;
создание альтернативных денежных потоков ( иногда этот метод носит
название – обеспечение возврата ссуд) в виде залогов, гарантий,
поручительств, страховок, создания резерва против рисков;
ограничение размеров кредита выдаваемых одному заемщику;
выдача дисконтированных ссуд;
секъютеризация – продажа обслуживания долга 3-му лицу со скидкой.
ВАЛЮТНЫЙ РИСК.
Риск обмена валюты - это риск несения убытков вследствие обмена
ценности, выраженной в иностранной валюте, на условиях ценности
национальной валюты банка. Опасность потери возникает из-за процесса
переоценки позиции в иностранной валюте в национальную валюту в
стоимостном выражении.[1]Когда банки имеют открытую позицию в иностранной
валюте ( при которой активы в валюте не равны обязательствам в этой же
валюте),процесс переоценки обычно создает либо прибыль, либо потери.
Прибыль или потери- это разница между обобщенными изменениями выражения в
национальной валюте ценностей активов, обязательств и капитала, выраженных
в иностранной валюте.
Несет ли банк потери или получает прибыль - зависит от направления
изменения курса обмена и от того, находится ли банк в нетто-длинной или в
нетто-короткой позиции по иностранной валюте. Когда банк имеет нетто-
длинную позицию по валюте, переоценка вызовет прибыль, если ценность
возрастает, и потери, если ценность валюты падает. И наоборот, нетто-
короткая позиция вызовет потери, если ценность иностранной валюты
увеличивается, и убытки - если ценность иностранной валюты уменьшается.
Измерение и ограничение валютного риска. Общий подход к проблеме
измерения и ограничения валютного риска заключается в том, чтобы ограничить
размер открытой позиции по каждой валюте ежедневно на конец рабочего
дня.[2] Тогда нетто-открытые позиции могут быть выражены как процент
банковского капитала, активов или как другие значимые отношения. Пределы
ограничиваются для каждой позиции по номиналу валюты или по процентному
отношению. При использовании этого подхода банки пытаются контролировать
риск курса обмена через размер нетто -открытой позиции как приближение к
оценке возможных потерь, которые может принести такая позиция.
Такой подход может быть расширен непосредственно оценкой потенциальной
потери, которую может дать открытая позиция. Действительно, такой подход
проясняет то, что управление ставит своей целью ограничить потенциальную
возможность потерь. Для прямой оценки возможности потерь руководство
определяет размер убытка, который может быть нанесен в случае изменения
курса обмена при его движении против открытой позиции банка. Для того чтобы
произвести такую оценку руководство делает одно из нескольких допущений в
отношении потенциального возможного неблагоприятного движения обменного
курса и вычисляет потери, которые понес бы банк, проведя переоценку
открытой позиции банка по этому гипотетическому курсу обмена. Размер
потенциальных потерь, которые могли бы иметь место в этом случае,
лимитируется. Этот лимит может быть выражен как абсолютная величина потери
или как некий процент какой-то величины отсчета, например, предполагаемые
доходы или общий капитал. Обычно основной целью руководства в данном случае
является обеспечение серьезных гарантий, что потери из-за изменения курса
валют не повлекут значительного сокращения общего дохода банка.
Процентный риск и ликвидность. Позиции по иностранной валюте почти
всегда вызывают риск процентной ставки. Даже там, где банк придерживается
политики не держать открытых позиций по иностранной валюте, он часто может
подвергнуться риску процентной ставки в валюте. Поскольку риск процентной
ставки возникает из-за несовпадения сроков изменения процентной ставки по
активам и обязательствам, риска процентной ставки можно избежать только
когда все активы и обязательства в иностранной валюте точно
противопоставлены и уравновешивают друг друга и по объему и по дате
изменения процентной ставки. Обычно это имеет место только тогда, когда
банк проводит ограниченные сделки в иностранной валюте и обязан, в
соответствии со своей собственной политикой хеджировать каждую новую сделку
очень точно, часто через корреспондентский банк.
Точно также позиции по иностранной валюте способствуют возникновению
дисбаланса в движении денежных средств по счетам, требуя управления
ликвидностью в иностранной валюте. Управление ликвидностью может быть
значительно осложнено, когда национальная валюта не является свободно
конвертируемой, что потенциально препятствует в ходе управления возможности
использовать сделки-спот и форвардные сделки в иностранной валюте для целей
ликвидности. В таких случаях необходимо минимизировать дисбаланс движения
средств по счетам.
ПРОЦЕНТНЫЙ РИСК.
Процентный риск - это риск для прибыли возникающий из-за
неблагоприятных колебаний процентной ставки, которые приводят к повышению
затрат на выплату процентов или снижению дохода от вложений и поступлений
от предоставленных кредитов.
Фирма, идущая на поглощение другой фирмы, через некоторое время
окажется в зоне процентного риска, если это приобретение финансируется за
счет заемных средств, а не путем выпуска акций.
Банки и другие финансовые учреждения, которые обладают значительными
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24
