Рефераты. Коммерческий банк

и размещение кредитов) все больше и больше вытеснялись спекулятивными

операциями, основанными на сравнительно дешевых ресурсах. Даже крупнейшие

российские банки походят сегодня скорее на крупные расчетные центры,

обслуживающие текущие нужды ограниченного числа давно поделенных клиентов

из элиты реального сектора.

Судя по динамике агрегатных количественных показателей, в ноябре 1994

года в России начался новый этап эволюции системы коммерческих банков.

Попытаемся выделить его основные признаки.

Первое. Резкое замедление, а вскоре и практически полное прекращение

роста числа зарегистрированных кредитных организаций, причем действующих

организаций становится все меньше (см. таблицу 1). Подобно снежному кому

растет число отозванных банковских лицензий: в 1995 году отозвано 225

лицензий, за первое полугодие нынешнего года -- 145. В итоге за последние

полтора года лицензий лишились около 15% кредитных организаций.

Второе. Возобновилось монотонное снижение реальных активов по системе

комбанков. С октября 1994 г. по апрель 1996 г. реальные активы снизились

почти вдвое. Во II квартале текущего года падение реальных активов

прекратилось и они стабилизировались на отметке 35% от уровня декабря 1992

года (см. график 4). Замедление роста размеров операций больше затронуло

мелкие и средние банки, а крупнейшие представители банковского сообщества

пострадали меньше. Реальные активы первой сотни банков (по величине

активов) уменьшились с начала 1995 года

лишь на четверть, в том числе в первом полугодии нынешнего года всего на

2,2%.

Положение грандов банковского сообщества выглядит более благоприятным

за счет мощного наращивания активов Сбербанка России (за последние полтора

года его брутто-активы выросли в реальном выражении в 1,5 раза (!), а доля

в суммарных активах банковской системы увеличилась вдвое -- с 12 до 24%),

которое определяется его фактической монополией на сбережения населения

(70% частных депозитов). Если же проанализировать динамику активов первой

десятки без учета Сбербанка, то картина складывается весьма тревожная: с

начала 1995 года реальные активы сократились на 40%, а в первом полугодии

нынешнего года (если верить данным ИЦ "Рейтинг", которые были использованы

нами для анализа положения дел в Top-100 российских банков) произошло и

номинальное сокращение их активов.

Активный переток ресурсов в Сбербанк стал результатом проводимой

государством денежной политики, которая положила начало долгосрочной

тенденции изменения структуры денежной массы -"вымывания" средств со счетов

реального сектора, ухода денег из банковской системы в наличный оборот и

перераспределения безналичных средств в пользу сбережений частных

вкладчиков. Для основной массы банков такие изменения являются кризисным

фактором, поскольку счета крупных клиентов – юридических лиц служат для

них основным источником ресурсов. Что же касается частных депозитов, то

процесс их перераспределения в пользу Сбербанка особенно ускорился во II

квартале нынешнего года, когда ежемесячно фиксировался отрицательный

прирост вкладов населения в коммерческие банки.

Третье. Крайне неравномерная динамика активов привела к существенной

их концентрации (см. график 5). Если в 1992-1994 гг. уровень

концентрации в сотне крупнейших коммерческих банков снижался (что,

заметим, вполне естественно в условиях быстрого экстенсивного развития

банковской системы), то за последние полтора года наблюдается его

интенсивный рост (см. график 6). Заметим, что период уменьшающейся

концентрации банковских активов, на наш взгляд, связан с тем, что комбанки

новой волны стали догонять и теснить бывшие спецбанки. Сумма мест,

занимаемых Сбербанком РФ, Агропромбанком РФ, Промстройбанком РФ и

Мосбизнесбанком в общей табели по сумме активов, выросла с 10 до 13, затем

по мере роста конкуренции выросла еще (с середины 1993 г. по середину 1994

г. она колебалась в районе 16), то есть бывшие спецбанки постепенно, но

явно вытеснялись вниз. Теперь же рост концентрации обеспечивают уже

исключительно "новые" банки, а бывшие спецбанки продолжают отступать

(сейчас сумма их мест составляет 23).

Сегодня 30 крупнейших банков оттягивают на себя около 55% активов всей

банковской системы (84% активов банков первой сотни). Уровень концентрации

российского банковского сектора примерно соответствует сегодня уровню

американского, где 1,7% банков контролируют 56,7% активов (данные 1983

года), но существенно уступает уровню концентрации в Германии, Японии и

Китае.

Четвертое. Наблюдаемая в рассматриваемый период тенденция устойчивого

роста дефлированного суммарного размера объявленных уставных фондов

коммерческих банков не свидетельствует о повышении их устойчивости. Дело в

том, что собственные средства (капитал) банков растут гораздо медленнее

уставных фондов. За прошлый год собственный капитал всех коммерческих

банков, согласно данным ЦБ, увеличился на 13% (что эквивалентно сжатию на

1/2 в реальном выражении), в то время как реальные нетто-активы банков

уменьшились лишь на 13%. В результате показатель достаточности капитала

(отношение капитал/активы) составил в 1995 году 6,7% против 11,8% по итогам

1994 года.

При этом, по данным ЦБ, у 42% действующих кредитных организаций в

начале текущего года объем собственных средств был меньше, чем размер

оплаченного уставного фонда, что означает проедание средств акционеров

(пайщиков). Более трети таких банков (всего их 365) утратили собственные

средства и работали с отрицательным капиталом в суммарном размере 8,7 трлн

рублей, то есть по сути являлись банкротами.

По динамике капитала наблюдается прогрессирующее расслоение между

банками. Согласно нашим оценкам, у 100 крупнейших банков снижение

показателя достаточности капитала в прошлом году было незначительным (с

7,75 до 7,12%), а в первом полугодии 1996 года отношение капитал/активы

выросло до максимальной за последние 2,5 года отметки в 9,44% (что более

чем вдвое превосходит средний показатель 100 крупнейших банков мира, см.

график 7). Это свидетельствует о сравнительно благополучном финансовом

состоянии банков сотни, позволявшем за счет капитализации прибыли

наращивать собственные средства опережающими динамику активов темпами.

Пятое. За счет все более жесткой выбраковки убыточных банков и усилий

их платежеспособных собратьев по реструктуризации активов в пользу

государственных ценных бумаг (доходность которых с середины 1995 года

надежно закрепилась на высоком положительном уровне) процесс ухудшения

показателей рентабельности действующих банков приостанавливается.

Насколько можно судить по официальной годовой отчетности ЦБ, пик

убыточности банковского сектора был пройден в 1994 - первой половине 1995

года. Убытки комбанков в 1994 г. возросли против аналогичного показателя

1993 г. более чем в 10 раз, в то время как их суммарная прибыль увеличилась

только вдвое. Каждый четвертый банк оказался убыточным, а рентабельность

операций в целом по банковскому сектору по отношению к брутто-активам упала

на 40% (с 4,3 до 2,7%, см. таблицы 2 и 3).

Как уже говорилось, с прошлого года ЦБ значительно активизировал

процесс закрытий нерентабельных банков и отзывов лицензий. Оставшиеся же

получили от государства неожиданный подарок – стремительно растущий рынок

гособлигаций с удивительной для практически безрисковых инструментов

доходностью. Началась реструктуризация активов в пользу госбумаг за счет

конвертации валютных средств. Снижение доли иностранных активов стало

результатом кардинальных перемен в валютной политике правительства.

Политика валютного коридора подорвала как краткосрочную, так и долгосрочную

спекулятивную привлекательность валютных вложений. С конца 1994-го по май

1996 года объем вложений российских комбанков в госбумаги увеличился в 8

раз, а доля этих операций в нетто-активах возросла с 5,2 до 21,1% (см.

график 8).

В результате процесс снижения рентабельности во втором полугодии

прошлого года был приостановлен, а в первом полугодии нынешнего года

отношение прибыли к активам по 100 крупнейшим банкам увеличилось с 3,37 до

4,03% (что на порядок превышает, заметим, уровень рентабельности крупнейших

мировых банков - см. график 7). При этом, как свидетельствуют данные

таблицы 3, уровень рентабельности крупнейших банков систематически

превышает среднероссийский, что отражает их большие возможности для

маневрирования активами (в том числе с использованием политических рычагов)

в поисках наиболее доходных направлений размещения ресурсов. Не будем

забывать также о специфике их клиентуры, хотя к настоящему времени

непотопляемыми клиентами остаются, пожалуй, только монстры ТЭК и

немногочисленные предприятия, устойчиво работающие на экспорт.

Динамика кредитных вложений комбанков требует особого обсуждения. Переход

ЦБ с 1996 года на новую методику статистического отражения кредитов банков

экономике и отсутствие ретроспективных данных по данной методике не

позволяет уверенно судить о тенденциях динамики реальных кредитных вложений

в 1996 году. Опираясь на данные ЦБ, можно констатировать, что прекратился

спад дефлированных кредитов, (см. график 4), и даже отметить некоторый рост

этого показателя в первом полугодии (на 6,2%). Согласно оценке, основанной

на данных ИЦ "Рейтинг", дефлированные кредиты 100 крупнейших банков выросли

за первое полугодие 1996 года на 2,5%. Если же опираться на данные о

структуре нетто-активов комбанков, с апреля текущего года публикуемые МВФ,

то реальные кредиты продолжают падать, хотя и низкими темпами – всего около

2% за первые пять месяцев 1996 года. Так что, видимо, не будет большой

ошибкой утверждать, что реальные кредиты стабилизируются.

Анализ перечисленных выше обстоятельств позволяет охарактеризовать

нынешний этап развития российского банковского сектора как этап

консолидации. На смену быстрому росту численности и масштабов операций

пришла жесткая конкуренция за существенно сузившийся объем ресурсов, а

также отбраковка нерентабельных банков. Однако кардинального поворота

банковской системы к нуждам реального сектора не произошло. Основным

резервом поддержания рентабельности крупнейших банков остается рынок

государственных ценных бумаг, обслуживающий потребности бюджета.

Власти, похоже, вполне устраивает наблюдаемая стихийная санация

банковской системы. Регулярное рефинансирование комбанков практически

отсутствует. Стартовавшее в 1996 году ломбардное кредитование пока

осуществляется в незначительных объемах (общая сумма предоставленных за

1996 год ломбардных кредитов не превосходит 1,5 трлн рублей). Пожарные меры

предпринимаются лишь в отношении банков, коллапс которых может вызвать или

серьезные потрясения всей системы, или паническую реакцию частных

вкладчиков.

Создается впечатление, что ЦБ пока еще сам не совсем представляет

контуры банковской системы, которая могла бы положить начало экономическому

росту стагнирующего хозяйства. Пока ясно одно: существующая пестрая система

комбанков слишком сложна для анализа и управления. Похоже, ЦБ решил

подождать, пока она существенно упростится. Именно в этом русле лежат его

последние решения о выделении ограниченного круга "социально значимых"

банков, которые определяют (и будут определять) лицо российской банковской

системы.

Заключение

Коммерческие банки играют значительную роль в экономике любой страны.

И количество банков не всегда означает качество, как мы уже убедились на

примере России.

Систематическое выполнение банком своих функций и создает тот

фундамент, на котором зиждется стабильность экономики страны в целом. И

хотя выполнение каждого вида операций сосредоточено в специальных отделах

банка и осуществляется особой командой сотрудников, они переплетаются

между собой. Так, банки обладают уникальной способностью создавать средства

платежа, которые используются в хозяйстве для организации товарного

обращения и расчетов. Речь идет об открытии и ведении чековых и других

счетов, служащих основой безналичного оборота. Хозяйство не может

существовать и развиваться без хорошо отлаженной системы денежных

расчетов. Отсюда большое значение банков, как организаторов этих

расчетов.

Приложения

[pic]

Эксперт №11 1997 г.

[pic]

Эксперт № 11 1997 г.

[pic]

Эксперт №13 1997 год

[pic]

Эксперт № 13 1997 г.

[pic]

Эксперт № 18 1997 г

[pic]

Эксперт № 18 1997 г.

[pic]

1. Показатели балансов крупнейших российских банков (ИЦ "Рейтинг") за 1992-

1996 гг.

Литература.

1. Усоскин В.М." Современный коммерческий банк. Управление и

операции.",М:ИПЦ"Вазар-Ферро",1994.

2. Рид Э. Коттер Р. Гилл Э. Смит Р. "Коммерческие банки", М: Прогресс,1993.

3. Э.Роде "Банковские операции"

4. Спицын И. О. Спицын Я.О. "Маркетинг в банке","Тарнекс",1993

5. Указ Президента Российской Федерации от 17 сентября 1995 г. № 1929 "0

развитии лизинга в инвестиционной деятельности";

6. Постановление Правительства Российской Федерации от 27 июня 1996 г. №

752 "0 государственной поддержке развития лизинговой деятельности в

Российской Федерации".

7. Федеральный закон от 22 апреля 1996 г. № 39-ФЗ "0 рынке ценных бумаг";

8. Журнал Эксперт №№10-29 1997г.

9. Отчеты Центрального банка РФ за 1992-1995 гг.

10. Официальные периодические издания Банка России (Бюллетень банковской

статистики,

11. Дмитриев М., Матовников М., Михайлов Л., Сычева Л., Тимофеев Е., Уорнер

Э. Российские банки накануне

12. финансовой стабилизации. СПб, "Норма", 1996.

13. Текущие тенденции в денежно-кредитной сфере, Вестник Банка России) за

1993-1996 гг.

14. Показатели балансов крупнейших российских банков (ИЦ "Рейтинг") за 1992-

1996 гг.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.